優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練-文庫(kù)吧
2025-02-03 22:13 本頁(yè)面
【正文】 價(jià)成本利潤(rùn)可達(dá)到之技術(shù)水準(zhǔn)金額ab c22製造品質(zhì)與成本之關(guān)係圖n製造品質(zhì)的好壞直接影響成本總費(fèi)用成本不良損失 管制費(fèi)用品質(zhì)均勻度a+b=cabcc1 c223 各類品質(zhì)成本間之比例（不包含外部品質(zhì)保證成本）w 焦點(diǎn)放在失敗成本及預(yù)防與鑑定成本 ,降低失敗成本則要支出預(yù)防與鑑定成本 ,反之相反 .示意圖如下：預(yù)防及鑑定成本失敗成本 總品質(zhì)成本單位產(chǎn)品之品質(zhì)成本100%不良 品質(zhì)水準(zhǔn) 100%良Total Quality Cost Minimization24總品質(zhì)成本曲線劃分區(qū)域圖最佳區(qū)域總品質(zhì)成本曲線←100% 不良 品質(zhì)水準(zhǔn) 100%良 →改良計(jì)劃區(qū)域失敗成本 70%預(yù)防及鑑定成本30%尋求突破之計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行改良。最適區(qū)域失敗成本約 50%，預(yù)防及鑑定成本約 50%，若不能找到有利計(jì)劃，則加強(qiáng)管制。完美區(qū)域失敗成本 40%，預(yù)防及鑑定成本 60%，放鬆標(biāo)準(zhǔn)；減少檢驗(yàn)；試行決策之稽核。管制重心是維持此一最佳點(diǎn)25品質(zhì)成本改進(jìn)模式與效應(yīng)投入少量的 預(yù)防成本 和 鑑定成本 就能控制較大的 失敗成本 ! 預(yù)防成本鑑定成本失敗成本11010026什么是問(wèn)題? 當(dāng) 事物 現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn) 狀況 或 或人們 預(yù)期的狀態(tài) 有了差距時(shí)，我們就說(shuō)我們遇到問(wèn)題。? 問(wèn)題就是差距！? 問(wèn)題 =標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)狀n今日的問(wèn)題，是昨日的行動(dòng)所造成；n所有未來(lái)的問(wèn)題，均隱藏于現(xiàn)在之行動(dòng)中。第四單元 解決問(wèn)題的步驟27現(xiàn)場(chǎng) 管理 的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi) 容物的管理系統(tǒng)管理不會(huì)做人的管理教導(dǎo)缺少技能不想做 激勵(lì)缺少動(dòng)力想做、做不好 改善缺少方法設(shè)備資産 損壞 /遺失 保養(yǎng) /盤點(diǎn)環(huán)境安全 髒、亂、差、 6S管理文件資料 過(guò)時(shí)，錯(cuò)誤 更新正確物料 庫(kù)存浪費(fèi) 減少庫(kù)存製造流程 繁雜不順暢 簡(jiǎn)化 /刪除製造方法 方法不簡(jiǎn)便 尋找 標(biāo)準(zhǔn)化 方法ISO9000 缺乏品質(zhì)保證 建立品質(zhì)系統(tǒng)規(guī)章制度 沒(méi)有制度 規(guī)範(fàn)化現(xiàn)狀 原因 對(duì)策28 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)經(jīng)常出現(xiàn)的七種形態(tài)照固定的生產(chǎn)批量 庫(kù)存 廠幅空間做太多的浪費(fèi)無(wú)法保證可賣出的東西太多依據(jù)確定訂單來(lái)生產(chǎn)依據(jù)生產(chǎn)部門來(lái)生產(chǎn)不考慮交貨日期等待的浪費(fèi)雙手均未抓到及摸到東西的時(shí)間自動(dòng)機(jī)器操作中 ,人員在等待不良的等待設(shè)備故障 .材料不良的等待搬運(yùn)的浪費(fèi)不必要的移動(dòng)及把東西暫放在一旁產(chǎn)品很整齊的排列在機(jī)器之間搬運(yùn)距離很遠(yuǎn)的地方 ,小批量的運(yùn)輸主副線中的搬運(yùn)加工上的浪費(fèi)因技術(shù) (設(shè)計(jì)加工 )不足造成加工上的浪費(fèi)在加工時(shí)超過(guò)必要以上的距離 ,所造成的浪費(fèi)總床作業(yè)上重復(fù)的試模成型后去毛頭加工的浪費(fèi)打孔后的倒角 .紋孔作業(yè)的浪費(fèi)29現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)經(jīng)常出現(xiàn)的七種形態(tài)庫(kù)存的浪費(fèi)不良品所造成的庫(kù)存 .半成品所造成的庫(kù)存不良品存在庫(kù)房待修設(shè)備能力不足所造成的安全庫(kù)存換線時(shí)間太長(zhǎng) ,造成大批量生產(chǎn)的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)額外動(dòng)作的浪費(fèi)工作時(shí)的換手作業(yè)未倒角之產(chǎn)品造成不易裝配的浪費(fèi)小零件組合時(shí) ,握持壓住的浪費(fèi)做出不良的浪費(fèi)制造不良品所損失的浪費(fèi)因作業(yè)不熟練所造成的不良因不良而修改時(shí)所造成的浪費(fèi)30建立成本觀念 營(yíng)銷總收入 － 原材料成本（ 采購(gòu)成本 ） － 加工成本（ 材料損耗、能源損耗、設(shè)備維護(hù)、
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