【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練優(yōu)秀班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練Preparedby:CherryLiuDate:2023-6-21課程中我們共同的遵守l準(zhǔn)時(shí)上、下課l調(diào)整手機(jī)到振動(dòng)或靜音模式l參與是學(xué)習(xí)的最好過(guò)程l保持歸零心態(tài)l不在課堂上吸煙、吃零食l積極配合老師、同事、同伴2華為公司對(duì)新員工的公開(kāi)信您有時(shí)會(huì)感
2025-02-15 16:21
【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線(xiàn)主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線(xiàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析………………20-28?解決問(wèn)題的思路……
2025-02-18 15:07
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱(chēng)講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線(xiàn)組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線(xiàn)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理溝通技巧?提升線(xiàn)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-12-30 16:15
【總結(jié)】一線(xiàn)主管管理技能提升主講人:xxx1我們的目標(biāo)律己篇做事篇育人篇2共同語(yǔ)言集合聽(tīng)音樂(lè),準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問(wèn)好“上午好”回答:“非常好”新鮮的空氣請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線(xiàn)主管管理技能訓(xùn)練《一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練》蘇州依士達(dá)企管主???講:郭??老??師?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?通訊工具無(wú)聲響現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線(xiàn)主管管理技能訓(xùn)練分組活動(dòng)1.組名
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?班組的職責(zé)班組的職責(zé)1.按車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計(jì)劃;2.加強(qiáng)班組的各項(xiàng)管理,建
2025-12-31 22:30
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-12-31 05:29
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用1.班組的職責(zé)班組的職責(zé)2.按車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計(jì)劃;3.加強(qiáng)班組的各項(xiàng)管理,
2025-12-31 22:09
【總結(jié)】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】第一篇:一線(xiàn)班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 一線(xiàn)班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)時(shí)間:2017年7月27日至2017年7月29日 培訓(xùn)地點(diǎn):裕達(dá)國(guó)際酒店四樓會(huì)議室 培訓(xùn)主講人:周亞軍 培訓(xùn)主題:一線(xiàn)班組...
2025-10-27 07:06
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技
2025-02-20 14:10
【總結(jié)】主講:賴(lài)生東莞通華液晶有限公司第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八.班組
2025-12-31 22:23
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2023-3-3112一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)一.班組長(zhǎng)的作用與角色二.車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)管理三.班組日常管理四.生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)的控制五.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制六.班組設(shè)備的管理七.車(chē)間人員的管理八.班組長(zhǎng)的自我超越一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
2025-03-08 10:34
【總結(jié)】架構(gòu):?新TPM(TEM)=TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)+TEM全員設(shè)備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產(chǎn)保養(yǎng),以全部門(mén)、全員上下一起實(shí)施人與機(jī)械的體質(zhì)改善,但是對(duì)于設(shè)備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒(méi)有方法。建立全公司保養(yǎng)細(xì)系統(tǒng)與制度
2025-03-13 17:58