創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理 (2)-文庫吧
2024-12-27 07:26 本頁面
【正文】 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? B、 嬰兒（創(chuàng)業(yè)）期 —— 忙碌不堪 ? B 任務 —— 追求生存、要有業(yè)績。 ? B 特點 —— 制度、政策、預算、程序等都非常有限，以個人作用為主，容易陷入困境。 ? B 存活關鍵 —— 定期攝取營養(yǎng)（資本）；父母（創(chuàng)業(yè)者）的關愛。 ? B 問題 —— 創(chuàng)辦人感到回報不能補償付出，而且可能要持續(xù)很久，容易失去熱誠和專注。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? B 建議 —— 不確定性是這個時期的特點，要關注環(huán)境、預測業(yè)務、規(guī)劃現金流量； ? 不要試圖使一切都可以預測，把企業(yè)建成剛性結構是得不償失的； ? 此時需要創(chuàng)辦人依靠對于自己心血結晶毫無保留的投入和奉獻而產生的工作動力來呵護企業(yè)，因而，尚不適宜授權。 ? 必須強化取得現金的能力，即自己獲取營養(yǎng)、造血機能的培育。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? C、 學步（成長）期 —— 信心十足 ? C 特點 —— 產品獲得市場接受，有穩(wěn)定現金流；企業(yè)管理人信心十足，感覺良好。 ? C 問題 —— 初生牛犢不怕虎，感覺良好的管理人往往認為自己無所不能，容易產生不該有的決策或承諾。 ? C 任務 —— 把個人激情轉變?yōu)槔碇堑乃伎?，把企業(yè)活力轉變?yōu)榉€(wěn)定的企業(yè)結構與制度。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? C 管理建議 ? 一是認識到資源總是有限的，搞清楚自己不能做的事情。避免盲目擴張。 ? 二是為企業(yè)發(fā)展安排先后順序，分清輕重緩急、安排好時間與資源。 ? 三是建立穩(wěn)定管理團隊，仍要圍繞核心運做。 ? 四是加強企業(yè)規(guī)范化、制度化建設，避免掉入“ 創(chuàng)業(yè)者陷阱 ” 。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? D、 青春（擴張）期 —— 矛盾重重 ? D 特點 —— 從建立到成熟的過渡階段，經營與管理日益復雜化，各種矛盾爆發(fā)。 ? D 問題 —— 不做好轉換，容易陷入混亂。 ? D 任務 —— 強化制度建設，協調種種沖突，從人治走向法治。 ? D 管理建議 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? 一是要明確團隊內部分工、使創(chuàng)業(yè)者與管理團隊分享權力，建立起平等合作關系。 ? 二是對組織使命、宗旨、發(fā)展方向進行定義。使之成為團隊的共同認知。避免 “ 各吹各調 ” 。 ? 三是按照組織使命，而不是個人的喜好、特長建立、完善、落實各種制度。 ? 四是必要急于求成，要安排切實可行的步驟與措施。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? E、 壯年（成熟）期 —— 成熟穩(wěn)健 ? E 特點 —— 事業(yè)到達顛峰，制度的剛性與管理的彈性、企業(yè)愿景與現實政策找到契合點。 ? E 任務 —— 認識顛峰只是一點，警惕衰敗。 ? E 問題 —— 力圖把這一狀態(tài)通過一個固定模式穩(wěn)定下來，導致企業(yè)活力減退或消失。 ? E 管理建議 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? 一是領導者必須時刻提醒自己保持年輕心態(tài)、創(chuàng)業(yè)激情，從觀念上明確 “ 成熟就是衰退的開始 ” 。二是時刻關注環(huán)境的變化，注意培育年輕事業(yè)。 ? 三是通過創(chuàng)新文化建設，降低管理成本。 ? 四是對組織的各種習慣保持不斷懷疑態(tài)度。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? 生命周期不同階段的管理 ? A、 企業(yè)不同階段面臨的六道關 ? 六道關像六座大上，只有跨越這些山峰的企業(yè)才能成功。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? B、 六道關口解釋 ? 0100萬 —— 關鍵是技術是否有發(fā)展力，以及能否獲得其他要素、市場的認同；最重要的是得到資本的承諾，核心工作是融資。 ? 100萬 3000萬 —— 關鍵是營銷成功，保持穩(wěn)定穩(wěn)定現金流量；管理上避免盲目投入，要保護個人權威，亦應注意基礎管理。 ? 3000萬 1億 —— 關鍵是制度能否建立，并得到有效實施。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? 1億 10億 —— 企業(yè)發(fā)展方向的定位，優(yōu)勢資源的優(yōu)勢配置。 ? 10億 50億 —— 共同文化、愿景形成。 ? 50億以上 —— 持續(xù)創(chuàng)新精神，創(chuàng)業(yè)意
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