后員工特點(diǎn)分析及外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和管理-文庫吧
2024-12-27 07:26 本頁面
【正文】 后管理 遇到 85后，我十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)要清零了 !” “對 85后員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個(gè)具有號召領(lǐng)導(dǎo)者 —— 萬科企業(yè)股份有限公司執(zhí)行副總裁 解凍 “要管理好 85后員工，想用傳統(tǒng)的人力資源管理模式去規(guī)范、約束和改造他們，我覺得的確很難。因此，我們一要尊重他們，下班后他們干什么，沒必要干涉 。二要建立企業(yè)經(jīng)理人制度和職業(yè)道德規(guī)范，而絕對不要用拔高的理念去約束他們?！? —— 海爾集團(tuán) CEO 張瑞敏 Copyright alibaba 2022 管理名人說 85后管理 面對 85后員工，我們不要首先就把他們標(biāo)簽化。其實(shí)， 85后員工希望得到尊重和肯定，獲得價(jià)值認(rèn)同感 —— 海信集團(tuán)副總裁 王志浩 Copyright alibaba 2022 淺談 85后及 90后特點(diǎn) 85后 , ,亂 ,和社會(huì)脫節(jié)的，可能連很多生活常識都不懂 （以我為中心，很人顧及別人的感受 ) ,花錢快 ，只喜歡上網(wǎng)交流 . ,
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