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《部分:風險管理》ppt課件-文庫吧

2024-12-26 04:06 本頁面


【正文】 管理制度 誰是多因果關(guān)系理論的支持者? 風險管理理論:系統(tǒng)安全理論 風險管理工作是一個系統(tǒng)工程,它涉及人、機械和 環(huán)境等方方面面,各因素之間是一個有機整體,一 旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會造成系統(tǒng)癱瘓。 識別 與 分析 衡量 與 評價 風險 管理 決策 風險管理的步驟:識別 定義: 從 風險產(chǎn)生的原因 入手,通過各種識別工具和方法來發(fā) 現(xiàn)客觀存在的 不確定性 。 方法: 現(xiàn)場調(diào)查法 列表檢查法 流程圖法 財務狀況分析法 可行性研究 事故樹法 風險管理的步驟:識別 流程圖法 供應商 A (化學藥品、油漆) 供應商 B (木材) 供應商 C和 D (金屬,閥門) 倉庫 (電算化存貨管理) 現(xiàn)有貨物平均價值: 10 000 000美元 10個雇員: 1750 000美元; 重置成本 2200 000美元 24小時治安防衛(wèi) 生產(chǎn) 裝配 質(zhì)量控制 包裝 230個雇員: 28 000 000美元; 重置成本 4200 000美元 24小時運營 三個區(qū)域倉庫(租借) 23個雇員: 3000 000美元; 重置成本 4500 000美元 產(chǎn)成品 卡車(公共承運人) 空運 卡車 火車 卡車 卡車 芝加哥 洛杉磯 紐約 ① 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的瓶頸,供應商及某些貴重財產(chǎn)的聚集密度。②揭示損失后夠?qū)ζ髽I(yè)的沖擊。 風險管理的步驟:識別 ? 事故樹分析是一種 圖形演繹方法 ,是事故事件在一定條件下的邏輯推理方法。 ? FTA具有很大的 靈活性 ,不僅可以分析某些單元故障對系統(tǒng)的影響 ,還可以對導致系統(tǒng)事故的特殊原因如人為因素、環(huán)境影響進行分析。 ? 進行 FTA的過程 ,是一個 對系統(tǒng)更深入認識的過程 ,它要求分析人員把握系統(tǒng)內(nèi)各要素間的內(nèi)在聯(lián)系 ,弄清各種潛在因素對事故發(fā)生影響的途徑和程度 ,因而許多問題在分析的過程中就被發(fā)現(xiàn)和解決了 ,從而提高了系統(tǒng)的安全性。 ? 利用事故樹模型 可以定量計算復雜系統(tǒng)發(fā)生事故的概率 ,為改善和
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