《部分：風(fēng)險(xiǎn)管理》ppt課件(文件)
【正文】 ” 以每種風(fēng)險(xiǎn)管理方案的損失期望值作為決策依據(jù)。 方案 A：考慮自留火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)且不采取損失控制措施 方案 B：采取損失控制措施并自留風(fēng)險(xiǎn) 方案 C：全額投保保費(fèi)為 3萬元 例 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “損失期望值決策法” 解 憂慮成本 ：人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致后果不確定性擔(dān)憂的一種貨幣刻畫。 ●提出合理化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 。 ●以 WORD和 PPT版本上交電子稿作業(yè)，將其打包在文件夾中，以“組號(hào) +題目”的文件名上交。 ●風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采用調(diào)查方法，找到風(fēng)險(xiǎn)因素及可能發(fā)生的概率。 某建筑物價(jià)值 100萬元，發(fā)生火災(zāi)的概率為 %，如采取損失控制，需花費(fèi) 2萬元成本，火災(zāi)發(fā)生的概率降低到 1%。 悲觀主義者 ? 小中取小法：在最佳情況下使損失最小，此時(shí)選擇最小損失額最小的方案。 結(jié)構(gòu)不良，強(qiáng)度不夠，防護(hù)器有缺陷。 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 判斷、操作失誤、違章、疲勞和精力不集中。 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)衡量 資料收集、整理與分析 損失概率估計(jì) 損失程度估計(jì) MPL ：最壞情況下造成的損失。 ，包括非法指控或無證據(jù)指控顧客偷竊商品而將其監(jiān)禁。 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱 FTA) 幾個(gè)概念 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱 FTA) 幾個(gè)概念 樹的等效圖。 ： 省略事件 ，不能或不需要再往下分析的事件。 ? 利用事故樹模型 可以定量計(jì)算復(fù)雜系統(tǒng)發(fā)生事故的概率 ,為改善和評(píng)價(jià)系統(tǒng)安全性提供了定量依據(jù)。②揭示損失后夠?qū)ζ髽I(yè)的沖擊。 ━ 美國(guó)著名大眾健康專家：哈頓 ?建筑工人在工地帶頭盔 ?滅火器的產(chǎn)生 ?汽車上的剎車裝置 ?大腦中起抑制作用的額葉 風(fēng)險(xiǎn)管理理論：多因果關(guān)系理論 消除風(fēng)險(xiǎn)因素 是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。 風(fēng)險(xiǎn)管理理論 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在明確風(fēng)險(xiǎn)的主體與來源的基礎(chǔ)上衡量和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，然后選擇最佳方法來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。 。 風(fēng)險(xiǎn)管理 產(chǎn)品生產(chǎn)怎樣 滿足
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