部分：風(fēng)險管理ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 04:06本頁面
【正文】 幾個概念 意義： 表示系統(tǒng)的安全性 選取確保系統(tǒng)安全的最佳方案 利用最小徑集同樣可以判定事故樹中基本事件的結(jié)構(gòu)重要度和計算頂事件發(fā)生的概率 。 . 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險損失分析 、顧客、客戶或客人造成的人身或人格傷害。 、解雇、性騷擾或侵犯隱私。 ，后者傷害了第三方的利益而應(yīng)由該公司承擔(dān)的代理責(zé)任。 例：丟失一款 100元的電腦 U盤，但是 U盤中存了很多公司財務(wù)信息，可能要花費 10 000萬重建信息。 MPL：最大估計損失，建立在一定可信度基礎(chǔ)上的估計損失值。 ：特定年度，單一或多個風(fēng)險單位遭受一種或多種事故導(dǎo)致的總損失的最大估計。 安全生產(chǎn)制度及安全管理水平。 有毒，有害，易燃品的儲藏和運輸。 人為因素 機器設(shè)備 物質(zhì)因素 環(huán)境因素 管理因素 按照貴得那個的安全指標(biāo)去衡量風(fēng)險的程度以確定風(fēng)險是否需要處理以及處理的程度，即在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)導(dǎo)航，綜合考慮 損失頻率 、 損失程度 以及 風(fēng)險因素 ，分析該風(fēng)險的影響并與安全指標(biāo)進行比較以確定系統(tǒng)風(fēng)險等級的過程。 風(fēng)險管理決策技術(shù)： 1.“大中取小法”和“小中取小法” 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險管理決策技術(shù)“大中取小法”和“小中取小法” ? 大中取小法：考慮最壞（損失發(fā)生）情況下使損失最小，此時選用最大損失額最小方案。 樂觀主義者 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選擇最大損失額最小方案 （悲觀主義者） 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選取最小損失額最小的方案。選取損失期望值最小的風(fēng)險管理方案。如假定一旦發(fā)生火災(zāi)，則必為全損，且另有 5萬元的間接損失。 So 若 A方案的憂慮成本為 ， B方案憂慮成本為： A：（ 105+） %+（ 0+） %= B： （ 107+） 1%+（ 2+） 99%= C： 3萬元 小組作業(yè)：風(fēng)險管理調(diào)查報告 ： ●前沿 ：①尋找校園生活中的風(fēng)險點；②估計該風(fēng)險點可能造成的損失。 ●損失分析：論述可能發(fā)生的直接損失及間接損失。 ： ●以 WORD形式上交紙制作版作業(yè)。 ●各小組在課堂上匯
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