風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-01-25 04:13本頁(yè)面
【正文】 3時(shí) 41分 18 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輔助方法 二、流程圖法 flowchart method： 流程圖的分析 靜態(tài)分析 ：對(duì)圖中每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一調(diào)查，找出潛在風(fēng)險(xiǎn)，并分析風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失后果。 2022年 2月 6日 3時(shí) 41分 19 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輔助方法 三、事故樹(shù)分析法 fault tree analysis（美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室提出） 事故樹(shù) 是一種樹(shù)狀圖，由節(jié)點(diǎn)和連線組成，節(jié) 點(diǎn)表示某一具體環(huán)節(jié)，連線表示環(huán)節(jié)之間關(guān)系 優(yōu)點(diǎn)：定量和定性、概率加因素、邏輯性強(qiáng)，簡(jiǎn)單、形象、應(yīng)用廣泛 2022年 2月 6日 3時(shí) 41分 20 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輔助方法 四、現(xiàn)場(chǎng)檢查與交流法 通過(guò)直接觀察企業(yè)的各種設(shè)施及進(jìn)行的各項(xiàng) 操作，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理能夠深入了解企業(yè)活動(dòng)和行為方式 優(yōu)點(diǎn)：獲得第一手資料 缺點(diǎn)：花費(fèi)大量時(shí)間，成本較高 2022年 2月 6日 3時(shí) 41分 21 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輔助方法 五、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)法 資料的收集 （ 1）項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書(shū) （ 2）項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素 （ 3）與本項(xiàng)目的類(lèi)似的先例 2022年 2月 6日 3時(shí) 41分 22 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輔助方法 五、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)法 風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì) 通過(guò)項(xiàng)目的目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)的手段和資源來(lái)確定項(xiàng)目及其環(huán)境的不確定
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