戰(zhàn)略營銷下的價值創(chuàng)造戰(zhàn)略-文庫吧
2024-10-04 18:42 本頁面
【正文】 產(chǎn)品、價格、渠道、促銷 ? 4C理論 ? 1990年，勞特朋教授提出了用 4C取代傳統(tǒng)的 4P論的觀點 ? 忘掉產(chǎn)品，考慮顧客的需要和欲求 ? 忘掉價格，考慮顧客為滿足其需求愿意付出多少 ? 忘掉渠道，考慮如何讓顧客方便 ? 忘掉促銷，考慮如何同顧客進行雙向溝通 基點：以 4C思考，以 4P行動（續(xù)） 價值創(chuàng)造的終點：顧客需求（ 4C） 價值創(chuàng)造的基點：企業(yè)能力（ 4P） 價值創(chuàng)造 ? 用 4C思考，用 4P行動，是營銷目的與手段的結合 ? 以 4C思考：企業(yè)要以顧客需求為最終目標，顧客需要什么產(chǎn)品？顧客愿意承擔多少成本？顧客如何才能便利地享受到產(chǎn)品？顧客希望與企業(yè)有怎樣地溝通？ ? 以 4P行動：企業(yè)行動前要先審視自身能力，企業(yè)能提供什么產(chǎn)品？企業(yè)定什么價格才能盈利？企業(yè)能建設什么渠道能讓產(chǎn)品接近顧客？企業(yè)能開展什么樣活動以促進顧客購買？ 產(chǎn)品：價值創(chuàng)造的載體 ? 產(chǎn)品的三個層次 ：核心產(chǎn)品、 實際產(chǎn)品 、外延產(chǎn)品 ? 核心產(chǎn)品代表了顧客在購買產(chǎn)品時所尋找的能解決問題的核心利益 ? 設計者圍繞產(chǎn)品的核心利益制造出實際產(chǎn)品，最后通過附加的顧客服務和利益，建立起外延產(chǎn)品 ? 不斷地拓展產(chǎn)品的外延部分已成為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品競爭的焦點 本章結構 ■ 從基點到終點 —— 價值創(chuàng)造戰(zhàn)略 ■ 從分化到深化 —— 差異化戰(zhàn)略 ■ 從創(chuàng)意到生意 —— 新產(chǎn)品戰(zhàn)略 ■ 從標志到心智 —— 品牌戰(zhàn)略 基礎：核心差異能力 ? 不是所有的差異都有價值的，不是所有企業(yè)可以采取差異化戰(zhàn)略 ? 顧客的差異化價值需求是實施差異化戰(zhàn)略的外部條件，而企業(yè)自身的核心差異能力則是實施差異化戰(zhàn)略的內(nèi)部基礎 ? 核心差異能力 ： 重要性、獨特性、優(yōu)越性、排他性、可承受性、可贏利性 目標：四類客戶 四類客戶 邊緣顧客 對立顧客 全新顧客 傳統(tǒng)顧客 ? 企業(yè)可能失去的顧客，處在企業(yè)目標顧客群體的邊緣 ? 令邊緣顧客不穩(wěn)定的因素，恰恰預示著新的需求，封閉在這一類顧客中的，是大量有待釋放的未開發(fā)的需求。企業(yè)若能把握住他們的需求，有針對地提供差異化產(chǎn)品，就可以實現(xiàn)價值創(chuàng)造
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