戰(zhàn)略營(yíng)銷下的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略-在線瀏覽
2024-12-06 18:42本頁(yè)面
【正文】 ? 忘掉產(chǎn)品，考慮顧客的需要和欲求 ? 忘掉價(jià)格，考慮顧客為滿足其需求愿意付出多少 ? 忘掉渠道，考慮如何讓顧客方便 ? 忘掉促銷，考慮如何同顧客進(jìn)行雙向溝通 基點(diǎn)：以 4C思考，以 4P行動(dòng)（續(xù)） 價(jià)值創(chuàng)造的終點(diǎn)：顧客需求（ 4C） 價(jià)值創(chuàng)造的基點(diǎn)：企業(yè)能力（ 4P） 價(jià)值創(chuàng)造 ? 用 4C思考，用 4P行動(dòng)，是營(yíng)銷目的與手段的結(jié)合 ? 以 4C思考：企業(yè)要以顧客需求為最終目標(biāo)，顧客需要什么產(chǎn)品？顧客愿意承擔(dān)多少成本？顧客如何才能便利地享受到產(chǎn)品？顧客希望與企業(yè)有怎樣地溝通？ ? 以 4P行動(dòng)：企業(yè)行動(dòng)前要先審視自身能力，企業(yè)能提供什么產(chǎn)品？企業(yè)定什么價(jià)格才能盈利？企業(yè)能建設(shè)什么渠道能讓產(chǎn)品接近顧客？企業(yè)能開(kāi)展什么樣活動(dòng)以促進(jìn)顧客購(gòu)買？ 產(chǎn)品：價(jià)值創(chuàng)造的載體 ? 產(chǎn)品的三個(gè)層次 ：核心產(chǎn)品、 實(shí)際產(chǎn)品 、外延產(chǎn)品 ? 核心產(chǎn)品代表了顧客在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所尋找的能解決問(wèn)題的核心利益 ? 設(shè)計(jì)者圍繞產(chǎn)品的核心利益制造出實(shí)際產(chǎn)品，最后通過(guò)附加的顧客服務(wù)和利益，建立起外延產(chǎn)品 ? 不斷地拓展產(chǎn)品的外延部分已成為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 本章結(jié)構(gòu) ■ 從基點(diǎn)到終點(diǎn) —— 價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略 ■ 從分化到深化 —— 差異化戰(zhàn)略 ■ 從創(chuàng)意到生意 —— 新產(chǎn)品戰(zhàn)略 ■ 從標(biāo)志到心智 —— 品牌戰(zhàn)略 基礎(chǔ)：核心差異能力 ? 不是所有的差異都有價(jià)值的，不是所有企業(yè)可以采取差異化戰(zhàn)略 ? 顧客的差異化價(jià)值需求是實(shí)施差異化戰(zhàn)略的外部條件，而企業(yè)自身的核心差異能力則是實(shí)施差異化戰(zhàn)略的內(nèi)部基礎(chǔ) ? 核心差異能力 ： 重要性、獨(dú)特性、優(yōu)越性、排他性、可承受性、可贏利性 目標(biāo)：四類客戶 四類客戶 邊緣顧客 對(duì)立顧客 全新顧客 傳統(tǒng)顧客 ? 企業(yè)可能失去的顧客，處在企業(yè)目標(biāo)顧客群體的邊緣 ? 令邊緣顧客不穩(wěn)定的因素，恰恰預(yù)示著新的需求，封閉在這一類顧客中的，是大量有待釋放的未開(kāi)發(fā)的需求。 企業(yè)要 通過(guò)溝通工具和品牌接觸傳遞一致的信息，包括標(biāo)識(shí)、媒體和特殊事件等 形象差異化 本章結(jié)構(gòu) ■ 從基點(diǎn)到終點(diǎn) —— 價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略 ■ 從分化到深化
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