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對房地產(chǎn)廣告的看法與評估-文庫吧

2025-09-20 16:22 本頁面


【正文】 ,成為地產(chǎn)廣告千篇一面的格局。反之,以現(xiàn)代城、美林花園為代表的少數(shù)項目,采用每階段(為一個月左右)主打一種主力戶型或產(chǎn)品,每一次單純訴求一個賣點,重復(fù)三次以上,并在媒體上對例如:“裝修煩瑣拉開”之類的廣告同時發(fā)布并運用夾報、 DM等各種方式提高到達(dá)率和有效接觸頻次,結(jié)果達(dá)一波廣告賣掉一種產(chǎn)品多套房子,然后打下一次廣告,從另一個賣點切入,往復(fù)循環(huán),形成受眾對項目的深入認(rèn)識,形成“賣點挨個說,每次拼命說,說多有收獲,再說下一個”的良性輔助作用。 三、不注重對市場的研究和消費者的細(xì)分、投放和訴求上的轉(zhuǎn)換缺乏策略性,與銷售階段的結(jié)合不密切,廣告缺乏針對性: 很多項目的廣告給人感覺要把房子賣給所有人,無論好似高檔外銷公寓還是經(jīng)濟(jì)適用房,都普遍缺乏差異性。今天你說:“ 4大優(yōu)勢”,明天他說:“ 8大強(qiáng)項”,而未能把自有項目的獨特優(yōu)勢(事實上很多項目從定位和規(guī)劃時也未考慮優(yōu)勢和區(qū)隔,而是什么好賣建什么,什么受歡迎就配備什么)
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