【總結】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【總結】現代管理學贛南師范學院第一章導論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學習現代管理學的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學與現代管理學的涵義及其學科特征、學習現代管理學的途徑與方法、現代管理學的研究內容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結】籌資篇的任務面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風險之間權衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結構。第四章籌資概述學習本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數量的預測。教學重點與教學難點
2024-10-16 22:02
【總結】《公司管理學》一、單項選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動中,對管理者的成功相對貢獻最大的是D“科學管理之父”的是A“現代經營管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經理提供管理企業(yè)的成功經驗和科學方法為目標
2025-09-05 12:50
【總結】計劃1計劃職能2目標管理3策略與決策問題來自中國最大的資料庫下載計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構:組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領導大家:領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現:控制來自
2025-08-09 13:51
【總結】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質和職能管理學的研究對象和方法管理學的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計劃、組織、領導、激勵和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源以期更好地達到組織目標的過程。?管理的作用當
2025-08-09 13:50
【總結】第一章管理學概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學習目標?管理的概念?管理的特征?管理者的性質及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結構框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【總結】人性定理:管理學第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個健康的人的任何一個行為,都是服務于他自己的目的的?!眱群骸 〖慈硕加嘘P于自我的意識,深知自我是不同于他人、它物的一種獨立存在,并能準確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?! 〖慈硕季哂行袨檫x擇自由,沒有
2025-01-18 13:27
【總結】管理的概念作為一門學科,管理學主要講狹義的管理活動,而界定這類管理活動的根本假設是“它們發(fā)生于組織之中”。有效整合組織資源,協(xié)調組織中個人和群體行為,確保組織目標得以實現的過程。(第三版)(管理者或管理機構)通過運用組織所擁有的資源(包括人、財、物、時間、信息)(進行合理配置和有效使用),協(xié)調組
2025-01-04 19:07
【總結】管理學基礎2021年9月第一章第一節(jié)管理的概念及性質?二、管理的重要性?1、管理是促進人類社會進步的重要因素?2、管理是創(chuàng)造生產力的源泉之一?3、管理是決定組織生存和發(fā)展的重要條件第一節(jié)管理的概念及性質?三、管理的本質?1、管理工作是獨立進行的
2025-02-09 16:13
【總結】主講:黃焱第一章緒論緒論醫(yī)院概述管理學概述醫(yī)院管理學概述第一節(jié)、醫(yī)院概述醫(yī)院的歷史發(fā)展?(一)、古代醫(yī)院的萌芽時期(二)、醫(yī)院的初期形成階段(三)、近代醫(yī)院的正規(guī)化發(fā)展階段(四)、醫(yī)院的現代化發(fā)展階段(一)古代醫(yī)院的萌
2025-08-09 19:39
【總結】2022/2/81第三章管理思想的發(fā)展E-mail:電話:2911089?早期管理階段(19世紀末20世紀初以前)?古典管理階段(19世紀末20初——1930s)?中期管理階段(1930s——1945)?現代管理階段(1949——1980
2025-01-18 09:07
【總結】管理學北京大學光華管理學院1.管理學導言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術:如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史1.管理學導言?管理:是通過計劃、組織、領導、控
2025-08-09 13:53
【總結】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括:?基礎篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計劃總是趕不上變化,因此制定長期計劃是無用的?!蹦阃鈫??課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強烈使命感
2025-01-21 13:35