《人力資源管理作業(yè)》word版-文庫(kù)吧
2025-07-01 17:28 本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)出現(xiàn)的就是有關(guān)人力資源規(guī)劃 方面的問(wèn)題。 第一， D 集團(tuán)雖然每年也做了相關(guān)的人力資源規(guī)劃 ,但是它的規(guī)劃只是一個(gè)指標(biāo)性的文件，并沒(méi)有應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化 ！ 內(nèi)部變化主要指銷售狀況的變化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化、以及公司員工的流動(dòng)變化等；外部變化指社會(huì)消費(fèi)市場(chǎng)的變化、政府有關(guān)人力資源政策的變化、人才市場(chǎng)的變化等。為了更好地適應(yīng)這些變化， 在人力資源規(guī)劃中應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的情況做出預(yù)測(cè)。 第二， D 集團(tuán)在人力資源需求供應(yīng)預(yù)測(cè)方面存在問(wèn)題 ！ 供求預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容！ 例如在企業(yè)關(guān)鍵的生產(chǎn)部門沒(méi)有做好高級(jí)技術(shù)人員的供求預(yù)測(cè)，導(dǎo)致后來(lái)出現(xiàn)的人員缺失，以至無(wú)法正常開(kāi)工！ 建議： （ 1） 必須確保企業(yè)的人力資源保障 。 企業(yè)的人力資源保障問(wèn)題是人力資源規(guī)劃中應(yīng)解決的核心問(wèn)題。 D 集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng) 包括人員的流入預(yù)測(cè)、流出預(yù)測(cè)、人員的內(nèi)部流動(dòng)預(yù)測(cè)、社會(huì)人力資源供給狀況分析、人員流動(dòng)的損益分析等 方面工作 。 同時(shí)企業(yè) 也應(yīng)加強(qiáng) 人力資源 供求預(yù)測(cè)！ 只有有效地保證 對(duì)企業(yè)的人力資源供給，才可能去進(jìn)行更深層次的人力資源管理與開(kāi)發(fā)。 （ 2）及時(shí)調(diào)整企業(yè)員工結(jié)構(gòu)層次，對(duì)于結(jié)構(gòu)性的人力資源供需不平衡，可采取下列措施實(shí)現(xiàn)平衡： ? 首先、進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置，包括晉升，調(diào)動(dòng)，降職等，來(lái)彌補(bǔ)那些空缺的職位，滿足這部分的人力資源需求。 ? 再次、對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的專門培訓(xùn)，使他們能夠從事空缺職位的工作。 ? 最后、進(jìn)行人員的置換，釋放那些企業(yè)不需要的人員，補(bǔ)充企業(yè)需要的人員，以調(diào)整人員的結(jié)構(gòu)。 案例三、 首先這家企業(yè)的招聘 方式 是失敗的！ 員工招聘的含義是 按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。 這家企業(yè)的招聘方式可以認(rèn)為是 結(jié)構(gòu)化面試。 即 依照預(yù)先確定的內(nèi)容、程序、分值結(jié)構(gòu)進(jìn)行的面試。即對(duì)同類應(yīng)聘者用同樣
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