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路橋第三分公司公司管理制度-文庫(kù)吧

2025-08-18 23:09 本頁(yè)面


【正文】 記錄工序施工情況。 亠摺再 (三)、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 亠摺再 單位工程竣工后,總工程師要組織有關(guān)部門按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自檢; 對(duì)查出施工質(zhì)量缺陷,要及時(shí)修復(fù)或返工處理,滿足設(shè)計(jì)要求。 亠摺再 總工程師組織相關(guān)部門按竣工資料的編制要求收集、整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證等資料并完成竣工資料的編制。 亠摺再 六、 堅(jiān)持質(zhì)量事故 “ 三不放過 ” 原則 亠摺再 對(duì)任何質(zhì)量事故、重大缺陷,必須及時(shí)分析,采取補(bǔ)救措施。 在處理質(zhì)量事故和重大缺陷過程中,事故原因、責(zé)任不清楚不放過,事故不采取整改措施不放過,當(dāng)事責(zé)任者及 工人 未受教育不放過。 亠摺再 第二條: 安全管理 亠摺再 一、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 亠摺再 (一)、項(xiàng)目部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn),配備專職安全工程師和專職安全員,監(jiān)督檢查、考核評(píng)比等項(xiàng)目的安全工作。 亠摺再 (二)、項(xiàng)目經(jīng)理安全工作職責(zé): 亠摺再 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”制度和上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定。 亠摺再 合理配置安全生產(chǎn)資源,考核安 全承包責(zé)任狀。 亠摺再 審核施工安全技術(shù)方案,科學(xué)組織施工。 亠摺再 主持安全生產(chǎn)大檢查,支持安全管理人員工作。 亠摺再 10 亠摺再 保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,并掌握管理與使用情況。 亠摺再 參加重傷以上的事故調(diào)查與處理。 亠摺再 審核項(xiàng)目的施工安全技術(shù)方案,加強(qiáng)過程監(jiān)控。 亠摺再 (三)、安全部長(zhǎng)(安全質(zhì)量部副部長(zhǎng))職責(zé): 亠摺再 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系;組織落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生 產(chǎn)責(zé)任制。 亠摺再 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;保證職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。 亠摺再 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作,督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作。 亠摺再 對(duì)項(xiàng)目部的各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的實(shí)效性進(jìn)行檢查并監(jiān)督落實(shí)。亠摺再 組織編制安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)項(xiàng)目部開展的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實(shí)和管理進(jìn)行督促檢查并給予指導(dǎo)。 亠摺再 組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;特種作業(yè)人員 、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理;應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練;員工安全教育、培訓(xùn);施工安全日志、信息管理等日常管理工作。 亠摺再 組織、參與安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作。 亠摺再 對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。 亠摺再 二、 安全生產(chǎn)制度 亠摺再 (一)、安全宣傳教育培訓(xùn) 亠摺再 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員的安全基礎(chǔ)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重要崗位的人員 ,如爆破、焊接、建筑登高架設(shè)、起重等,要重點(diǎn)培訓(xùn)、持證上崗。 亠摺再 (二)、施工準(zhǔn)備工作安全檢查 亠摺再 在每項(xiàng)工程開工前,安全質(zhì)量部應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)安全防11 亠摺再 護(hù)工程和特殊安全防護(hù)工程的施工組織設(shè)計(jì),是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn),安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,施工中是否有安全預(yù)防措施等。 亠摺再 (三)、施工過程中安全檢查 亠摺再 定期安全檢查 亠摺再 項(xiàng)目安全質(zhì)量部每月組織一次安全大檢查。凡與安全有關(guān)的項(xiàng)目均屬檢查范圍。檢查后均應(yīng)形成記錄,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。 亠摺再 不定期安全檢查 亠摺再 項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)單位和業(yè)主要求,施 工進(jìn)程和季節(jié)變化等情況安排不定期安全檢查。檢查由安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織,相關(guān)人員參加,并將檢查情況形成記錄進(jìn)行通報(bào)。 亠摺再 專項(xiàng)安全檢查 亠摺再 項(xiàng)目安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)隧道、橋涵、結(jié)構(gòu)物、土石方爆破及火工品使用、公路行車安全等項(xiàng)目不定期地進(jìn)行專業(yè)性安全檢查,檢查的內(nèi)容和方式,根據(jù)具體專項(xiàng)檢查要求確定。 亠摺再 (四)、各種安全檢查 ,在檢查前均要列出安全檢查項(xiàng)目(采用檢查表的形式),檢查必須認(rèn)真仔細(xì)并做好記錄,防止走過場(chǎng)。對(duì)查出的問題 ,一是立即整改,二是限期整改,三是對(duì)重大事故隱患要進(jìn)行監(jiān)督整改和復(fù)查,對(duì)復(fù)查仍存 在嚴(yán)重問題的單位,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 亠摺再 (五)、項(xiàng)目部對(duì)每期安全檢查中存在問題的整改措施、處理結(jié)果進(jìn)行上報(bào)。 亠摺再 (六)、安全生產(chǎn)考評(píng) 亠摺再 以單位工程或以勞務(wù)隊(duì)為單位進(jìn)行,依據(jù)公司和業(yè)主安全生產(chǎn)考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法進(jìn)行打分確定成績(jī),每季度評(píng)選一次。 亠摺再 三 、安全施工技術(shù)措施 亠摺再 (一)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施 亠摺再 、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工道路要保持暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全規(guī)定、安全操作規(guī)程警示標(biāo)12 亠摺再 牌等全安標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危 險(xiǎn)”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅、綠燈警示,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全標(biāo)語(yǔ),警示員工時(shí)刻注意安全等。 亠摺再 、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材有專人管理,所有施工人員要進(jìn)行消防器材的性能和使用方法的培訓(xùn)。 亠摺再 、庫(kù)棚、料場(chǎng)等安全消防的距離,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆物品應(yīng)加強(qiáng)隔離保管,符合《爆破安全規(guī)程》。嚴(yán)禁有火種帶入現(xiàn)場(chǎng),施工中發(fā)現(xiàn)有危及地面建筑物的危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工,待處理完畢后方可施工。 亠摺再 施工過程中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和安全操作 規(guī)程進(jìn)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶安全帽,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?;A(chǔ)開挖要做好放坡和臨時(shí)支護(hù)工作,墩、臺(tái)施工中,要搭好腳手架、平臺(tái)、欄桿及上下扶梯。模板安裝時(shí),內(nèi)外要支撐牢固。 亠摺再 ,必須系安全帶,周圍設(shè)防護(hù)欄及掛設(shè)安全網(wǎng)。從事高空作業(yè)人員,不準(zhǔn)搭乘吊車或提升機(jī)具上下班,要配備專供人員上、下的設(shè)備。 亠摺再 ,坡面上作業(yè),須系安全帶,戴安全帽。爆破作業(yè)時(shí),制定爆破設(shè)計(jì)方案和安全防護(hù)方案,并做好現(xiàn)場(chǎng)爆破安全警戒工作。 亠摺再 ,任何人進(jìn)洞必須佩戴安全帽和其它 防護(hù)用品,遵章守紀(jì),聽從指揮,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)洞。進(jìn)洞前進(jìn)行登記并接受洞口值班人員檢查,并執(zhí)行進(jìn)洞掛牌,出洞摘牌制度。施工中發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有險(xiǎn)情,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須立即在危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯標(biāo)志或派人看守,并迅速報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取處理措施。若情況嚴(yán)重,要立即將工作人員全部撤離危險(xiǎn)地段。 亠摺再 隧道掘進(jìn)時(shí)要加強(qiáng)地質(zhì)超前探測(cè)預(yù)報(bào),在淺埋段指派專人觀測(cè)地面變化,有無沉降,淺埋段、破碎帶地段隧道開挖要采用機(jī)械開挖或淺孔控制爆破方法,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),并提前做好防范預(yù)案工作。在洞口或適當(dāng)處所,設(shè)置急救物資備品庫(kù),儲(chǔ)備防火、防水、防毒器 材、支撐用料、各種專用工具等。 亠摺再 隧道爆破作業(yè)按《爆破安全規(guī)程》操作施工,洞內(nèi)爆破時(shí),必須統(tǒng)一指揮,所有人員應(yīng)撤至安全距離地點(diǎn)。爆破后必須經(jīng)安全檢查人員檢查和處理確認(rèn)安全后,其它施工人員才準(zhǔn)進(jìn)入工作面。隧道開挖后及時(shí)進(jìn)行施工安全支護(hù)程序。 亠摺再 13 亠摺再 按照“預(yù)支護(hù)、短開挖、快噴錨、勤量測(cè)、早襯砌”的施工原則,制定切實(shí)可行的洞室開挖施工方案和安全措施。 亠摺再 (二)、應(yīng)急預(yù)案 亠摺再 : 亠摺再 辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng),潛在的安全緊急事故和緊急情況清單見下表: 亠摺再 亠摺再 亠摺再 緊急情況清單 亠摺再 序 號(hào) 亠摺再 類 型 亠摺再 潛在險(xiǎn)情 亠摺再 1 亠摺再 火災(zāi)、水災(zāi)亠摺再 辦公區(qū)失火,庫(kù)房失火 亠摺再 2 亠摺再 爆炸 亠摺再 鍋爐、燃?xì)夤?、炸藥?kù)爆炸 亠摺再 3 亠摺再 傷亡事故 亠摺再 觸電、高墩施工墜落、雷擊 亠摺再 4 亠摺再 坍塌事故 亠摺再 隧道、高邊坡、基坑 亠摺再 5 亠摺再 突發(fā)傳染病 亠摺再 傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病 亠摺再 緊急情況應(yīng)對(duì)措施 亠摺再 1)火災(zāi)、爆炸 亠摺再 應(yīng)急小組立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),迅速判明起火、爆炸位置,立即通報(bào)公安消防隊(duì)伍。參加滅火的單位和 個(gè)人,必須服從公安消防機(jī)構(gòu)總指揮員統(tǒng)一調(diào)動(dòng),執(zhí)行火場(chǎng)總指揮的命令。滅火工作完畢后,保護(hù)好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因,核實(shí)火災(zāi)損失,查明事故原因及責(zé)任人,處理善后事宜。 亠摺再 2)重傷、傷亡事故 亠摺再 出現(xiàn)事故后搶險(xiǎn)隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),控制事故蔓延發(fā)展,并報(bào)警和聯(lián)系救援隊(duì)14 亠摺再 伍,正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車輛、救護(hù)隊(duì)對(duì)傷員正確施救。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。重傷、傷亡事故發(fā)生后,必須及時(shí)報(bào)告公司路橋管理部、安質(zhì)部。 亠摺再 3)坍塌事故 亠摺再 發(fā)現(xiàn)坍塌事故應(yīng)立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)接到險(xiǎn)情報(bào)告后,立即到事發(fā)現(xiàn) 場(chǎng)勘察,查明險(xiǎn)情,制定搶修方案,明確搶修任務(wù),調(diào)集搶修物資、組織搶修,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。 亠摺再 4)突發(fā)傳染病 亠摺再 發(fā)現(xiàn)疫情后,指揮員召集救護(hù)組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),立即封鎖現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。立即對(duì)病人采取隔離措施,及時(shí)安排就近醫(yī)院救治,并派專人管理。調(diào)查發(fā)病原因,查明發(fā)病人數(shù),控制傳染源。發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時(shí),生活區(qū)要采取封閉措施,禁止人員隨便流動(dòng),保護(hù)易感染人群,切斷傳播途徑,防止疾病蔓延。 亠摺再 第三節(jié): 文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理制度 亠摺再 文明施工和有序的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍的 綜合體現(xiàn)。文明施工是指嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心施工,現(xiàn)場(chǎng)施工工序條理清晰,場(chǎng)地干凈,不搞野蠻施工?,F(xiàn)場(chǎng)管理是指施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備材料堆放條理清晰,場(chǎng)地干凈整潔,堆放合理布置,廢舊材料及時(shí)回收。 亠摺再 在施工中我們要充分體現(xiàn) 華通 人的文化素養(yǎng),項(xiàng)目部把文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理作為對(duì)各隊(duì)(組)考核內(nèi)容之一,由項(xiàng)目部不定期檢查,根據(jù)考核情況給予一定的獎(jiǎng)懲。 亠摺再 第四節(jié):成本控制 管理制度 亠摺再 一、 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 亠摺再 (一)、項(xiàng)目成本管理以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),由副經(jīng)理、總工及各部門負(fù)責(zé)人參加的成本管 理工作小組,計(jì)劃合同部為責(zé)任部門。 亠摺再 (二)、成本管理工作小組職責(zé) 亠摺再 15 亠摺再 制定并落實(shí)項(xiàng)目成本管理辦法和保證措施。 亠摺再 組織各部門相關(guān)人員編制項(xiàng)目部的成本分析。 亠摺再 制定項(xiàng)目部勞務(wù)分包單價(jià)。 亠摺再 逐月進(jìn)行成本分析,針對(duì)存在的問題及時(shí)糾正,避免同樣問題連續(xù)產(chǎn)生,并將分析結(jié)果資料報(bào)分公司。 亠摺再 按照項(xiàng)目部編制的成本分析進(jìn)行過程控制,并積極對(duì)成本分析進(jìn)行方案優(yōu)化,避免超預(yù)算個(gè)案發(fā)生。 亠摺再 (三)、各部門成本管控工作職責(zé) 亠摺再 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本管理工作負(fù)總責(zé)。 亠摺再 項(xiàng)目副經(jīng)理 、總工:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行成本各項(xiàng)管理。 亠摺再 綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理費(fèi)用的控制。 亠摺再 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目施工方案優(yōu)化、工程進(jìn)度等方面控制并分析對(duì)項(xiàng)目成本的影響。 亠摺再 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量方面的管理并分析其對(duì)項(xiàng)目成本的影響。 亠摺再 項(xiàng)目計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)差價(jià)及合同執(zhí)行情況的落實(shí),并分析其對(duì)項(xiàng)目成本的影響。建立和完善成本管理臺(tái)賬和報(bào)表分析制度。 亠摺再 項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料使用及節(jié)、超控制,并分析其對(duì)項(xiàng)目成本的影響。 亠摺再 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目本級(jí)管理 費(fèi)用的預(yù)算與控制,并分析其對(duì)項(xiàng)目成本的影響,以及資金流向、工程超撥款、資金動(dòng)態(tài)等方面的控制。 亠摺再 二 、成本分析 亠摺再 (一)、編制成本分析的依據(jù) 亠摺再 招標(biāo)文件和工程承包合同。 亠摺再 施工圖紙(設(shè)計(jì)文件及圖紙)。 亠摺再 經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目部的施工方案及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。 亠摺再 經(jīng)路橋管理部批準(zhǔn)的(工程項(xiàng)目)組織機(jī)構(gòu)、人員定編、車輛配備。 亠摺再 臨時(shí)工程設(shè)施及工程量。 亠摺再 16 亠摺再 經(jīng)項(xiàng)目部確定的分包指導(dǎo)單價(jià)。 亠摺再 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 亠摺再 材料市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備租賃價(jià)格、人工市場(chǎng)價(jià)格。 亠 摺再 核準(zhǔn)后的工程數(shù)量。 亠摺再 業(yè)主的信譽(yù)和資金情況、組織協(xié)調(diào)情況,以及地方環(huán)境情況(社會(huì)治安、民風(fēng)民俗等)。 亠摺再 (二)、成本分析費(fèi)用組成 亠摺再 工程直接費(fèi): 亠摺再 主體工程預(yù)算(工、料、機(jī)): 亠摺再 A 工程分包預(yù)算 亠摺再 B 勞務(wù)分包預(yù)算 亠摺再 臨時(shí)工程預(yù)算 亠摺再 項(xiàng)目部本級(jí)管理費(fèi)分析,原則上不超過總造價(jià)的 3— 5%。 亠摺再 預(yù)算稅金 亠摺再 其他費(fèi)用分析 亠摺再 目標(biāo)利潤(rùn)(含上級(jí)管理費(fèi)) 亠摺再 (三)、成本分析編制的時(shí)間 亠摺再 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng) 30 日內(nèi)完成成本預(yù)算編制 ,報(bào)公司審核。 亠摺再 (四)、預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作 亠摺再 項(xiàng)目部組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng) 10 日內(nèi)確定可行性施工方案 ,臨時(shí)工程方案, 調(diào)查材料價(jià)格、人工價(jià)格、機(jī)械設(shè)備的租賃數(shù)量、價(jià)格等。 亠摺再 工程技術(shù)部自接到圖紙 25 日內(nèi)完成復(fù)核項(xiàng)目各單位工程量和材料用量。 亠摺再 物資設(shè)備部 25 日內(nèi)完成物資統(tǒng)計(jì)。 亠摺再 計(jì)劃合同部在進(jìn)場(chǎng) 15 日內(nèi)確定(勞務(wù))分包價(jià)格
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