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路橋第三分公司公司管理制度(參考版)

2024-09-25 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 亠摺再 項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 亠摺再 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)技 術(shù)管理制度; 亠摺再 在項(xiàng)目經(jīng) 理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工期質(zhì)量目標(biāo)及安全 技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé); 亠摺再 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工方案, 按照確定的質(zhì)量目標(biāo)編制施工質(zhì)量計(jì)劃和安全技術(shù)方案; 亠摺再 組織本項(xiàng)目技術(shù)性日常管理工作,按工程技術(shù)資料管理細(xì)則及時(shí)組織收集、整理工程技術(shù)資料,組織項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié),編制方 法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工作; 亠摺再 負(fù)責(zé)審查、整理施工隊(duì)提交的施工技術(shù)資料。 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 亠摺再 第五章:項(xiàng)目部職能部門(mén)崗位職責(zé) 亠摺再 40 亠摺再 亠摺再 亠摺再 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 亠摺再 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的委托人,代表公司全面履行對(duì)外與業(yè)主、對(duì)內(nèi)與施工隊(duì)的合同責(zé)任,接受公司各 職能部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo); 亠摺再 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全和質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的 安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé); 亠摺再 41 亠摺再 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃書(shū)和項(xiàng)目工作計(jì)劃,填寫(xiě)項(xiàng)目報(bào) 告; 亠摺再 負(fù)責(zé)審批進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃修改、調(diào)整、批復(fù); 亠摺再 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的全盤(pán)控制及運(yùn)作,審定向業(yè)主進(jìn)度款的申請(qǐng)和對(duì)施工隊(duì)的付款單 ;亠摺再 審核勞務(wù)合同,按授權(quán)范圍簽署施工隊(duì)合同,填寫(xiě)施工隊(duì)評(píng) 估表; 亠摺再 全盤(pán)控 制項(xiàng)目成本,定期組織項(xiàng)目成本分析; 亠摺再 主持項(xiàng)目部工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外文件; 亠摺再 組織工程竣工驗(yàn)收工作; 亠摺再 考評(píng)項(xiàng)目全體管理人員。違背此條罰部門(mén)負(fù)責(zé)人 50 元。室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜物,不許隨便存放垃圾,應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾 亠摺再 內(nèi)。 亠摺再 辦公區(qū)和生活區(qū)的樹(shù)木禁止晾曬衣物。 亠摺再 責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,至少每日清掃一次,做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)死角。 亠摺再 公共衛(wèi)生由各部門(mén)輪流值日。 亠摺再 各部門(mén)辦公衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)。 亠摺再 廚房、大小餐廳、洗碗池衛(wèi)生由廚師負(fù)責(zé)。 亠摺再 ,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;項(xiàng)目部的有關(guān)科室都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 亠摺再 、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理。( 5)意外事故:不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)酌情研究處理。保險(xiǎn)到期和車(chē)輛年審應(yīng)提前通知辦公室。駕駛員如私自賣(mài)油或贈(zèng)送他人油料,按貪污論處。亠摺再 車(chē)輛用油實(shí)行一車(chē)一加油卡,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)購(gòu)置油卡、辦公室建立車(chē)輛用油臺(tái)賬。 亠摺再 車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放在項(xiàng)目部院內(nèi),并采取必要的防盜措施。駕駛員要愛(ài)護(hù)車(chē)輛,勤檢查、勤維護(hù)、勤清洗,確保車(chē)輛經(jīng)常處于良好和干凈狀態(tài)。 亠摺再 項(xiàng)目部車(chē)輛主要服務(wù)于工作,車(chē)輛使用按照先急事,后一般事的原則,滿足工作需求。 亠摺再 四、車(chē)輛管理制度 亠摺再 項(xiàng)目部車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。辦公室應(yīng)秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 亠摺 再 工作人員的考勤。工作人員因私事請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,否則按曠工處理。 亠摺再 員工必須自覺(jué)遵守考勤紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。不準(zhǔn)代簽、替簽。特殊原因如出差、急于辦理公務(wù)的情況除外,但辦公室要在簽到冊(cè)上注明。 亠摺再 ( 4)參會(huì)人員要做好筆記,關(guān)閉(靜音)手機(jī),不準(zhǔn)喧嘩,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)提前退場(chǎng),無(wú)故退場(chǎng)者罰款 50 元。 亠摺再 ( 2)特殊情況不能到會(huì)者,應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。會(huì)議每月 召開(kāi)一次,此會(huì)議涉及企業(yè)機(jī)密,與會(huì)人員必須守口如瓶,對(duì)外不泄露任何商業(yè)秘密。會(huì)議內(nèi)容:( 1)工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題;( 2)強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,落實(shí)機(jī)關(guān)制度情況;( 3)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),鼓勁加壓,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持。主持人對(duì)各部門(mén)的情況匯報(bào)以及存在的問(wèn)題,綜合考慮后安排工作。 亠摺再 二 、 會(huì)議制度 亠摺再 為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,全面落實(shí)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各方工作聯(lián)系,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和解決工程中存在的問(wèn)題,特制定會(huì)議制度: 亠摺再 碰頭會(huì):每天早上上班或晚上召開(kāi)項(xiàng)目部中層以上人員碰頭會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持。除公務(wù)交往外,不得隨意結(jié)交外部人員,不得將外部人員帶到項(xiàng)目部,不得將外部人員在項(xiàng)目部留宿。禁止嚴(yán)重違反外事紀(jì)律,無(wú)論任何時(shí)候未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外出,不得在外過(guò)夜。違者予以開(kāi)除,并承擔(dān)造成的經(jīng)濟(jì)損失。 亠摺再 項(xiàng)目部全體人員必須保持手機(jī) 24 小時(shí)開(kāi)機(jī),以 便應(yīng)急。違者予以開(kāi)除。違背其中一項(xiàng)罰款 30 元35 亠摺再 1000 元,三次以上予以辭退。 亠摺再 認(rèn)真遵守作息時(shí)間,按時(shí) 上下班(特殊情況除外),有事請(qǐng)假。 亠摺再 亠摺再 第四章:項(xiàng)目部日常管理辦法 亠摺再 一、工作人員管理制度 亠摺再 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部工作人員管理,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,全面完成業(yè)主下達(dá)的工作任務(wù),特制定本制度: 亠摺再 全員必須無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,積極主動(dòng)完成本職工作任務(wù)和工作目標(biāo)。 亠摺再 第六條:強(qiáng)化督促檢查,確保收到實(shí)效 亠摺再 全體共產(chǎn)黨員,特別是管理人員要從思想上面充分認(rèn)識(shí)廉潔自律,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提 高自身的修養(yǎng)與素質(zhì),保障作風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。 亠摺再 第五條:發(fā)揮表率作用,樹(shù)立良好形象 亠摺再 公司全體共產(chǎn)黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則,率先垂范,保持清正廉潔的形象。嚴(yán)格控制不正當(dāng)?shù)馁?gòu)置,包括車(chē)輛、高檔家具、高檔煙酒、高檔辦公用品等。 亠摺再 第三條:厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi) 亠摺再 要注意節(jié)約水、電、辦公用品。堅(jiān)持精簡(jiǎn)實(shí)效的原則, 端正會(huì)風(fēng),講求效率,嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 亠摺再 各項(xiàng)目部人員不得向政府、業(yè)主、監(jiān)理單位或所屬勞務(wù)隊(duì)伍提出合同以外的其他無(wú)理要求,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重處罰。 亠摺再 各項(xiàng)目部不得以任何理由向政府、業(yè)主或監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金 、有價(jià)證券、貴重禮品等。 亠摺再 第九條 項(xiàng)目部及其工作人員應(yīng)做到以下規(guī)定: 亠摺再 不得索要或接受材料供應(yīng)單位、勞務(wù)施工人員的回扣、禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得要求其報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由單位或個(gè)人支付的費(fèi)用,否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處罰。 亠摺再 第七條 各項(xiàng)目經(jīng)理部及其工作人員必須了解和明確黨風(fēng)廉政建設(shè)在本項(xiàng)目中的地位和作用,廣泛開(kāi)展廉政告知活動(dòng)和職業(yè)道德教 育。 亠摺再 第五條 各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國(guó)家和集體的利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。 亠摺再 第三條 嚴(yán)格遵守 黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及其相關(guān)的廉政規(guī)定。 亠摺再 第一條 項(xiàng)目經(jīng)理為廉政建設(shè)第一責(zé)任人。 亠摺再 無(wú)故缺勤、曠工者不發(fā)任何工資,性質(zhì)嚴(yán)重者可解聘甚至開(kāi)除。對(duì)引起停工的直接責(zé)任者(隊(duì)、組或個(gè)人), 則 只發(fā) 生活補(bǔ)貼。 亠摺再 因傷在 項(xiàng)目 養(yǎng)傷治療超過(guò) 15 天者,視情況應(yīng)考慮轉(zhuǎn)回 家 治療,在 項(xiàng)目 養(yǎng)傷治療期間,工資計(jì)發(fā) 50%,回 家 以后 按班子研究決定以及總公司 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 亠摺再 (四 ) 、工資管理的其他規(guī)定 亠摺再 被開(kāi)除人員視情況扣留經(jīng) 濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。如考核不合格或者因?yàn)閭€(gè)人原因未能完成履職期的,不兌現(xiàn)此部分獎(jiǎng)勵(lì)。 亠摺再 (三)、項(xiàng)目竣工通過(guò)驗(yàn)收和財(cái)務(wù)審計(jì)后,達(dá)到內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任要求的, 或者變更索賠等成功完成后,由項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)研究對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 。 亠摺再 (二 )、生活補(bǔ)貼 亠摺再 生活補(bǔ)貼是項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)的艱苦程度、安全局勢(shì)、生活消費(fèi)水平等因素確定的生活補(bǔ)助,生活補(bǔ)貼 就是 伙食費(fèi)補(bǔ)貼。 亠摺再 (一)、 職位工資: 亠摺再 職位工資以 基本工資加崗位工資確定,具體以 崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定勞動(dòng)者報(bào)酬,工資多少按職位確定,職位是發(fā)放工資的唯一或31 亠摺再 主要標(biāo)準(zhǔn),職位工資與勞務(wù)所在職位承擔(dān)責(zé)任大小緊密結(jié)合,既要相對(duì)公平, 又 要能體現(xiàn)職位勞動(dòng)差別。正常工資是指本項(xiàng)目部根據(jù)工作需要所聘用人員的工資;外聘人員工資是指本項(xiàng)目部所聘用某些特殊工種人員的工資。 亠摺再 其他有關(guān)方面遵守、執(zhí)行 總公司相關(guān)制度,若本制度與總公司制度有沖突矛盾之處按總公司制度執(zhí)行 。亠摺再 經(jīng)醫(yī)生檢查證明,受聘人員患病不適應(yīng)工作,項(xiàng)目部可按 “ 自愿離職 ” 處理。 亠摺再 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假,因特殊情況需請(qǐng)事假的職員,必須有經(jīng) 項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)的書(shū)面申請(qǐng)。開(kāi)除令由 項(xiàng)目 經(jīng)理簽發(fā),并通知 公司 。如違章違紀(jì)、消極怠工、拒不履行自己的工作職責(zé),項(xiàng)目部有權(quán)拒批申請(qǐng)而改為開(kāi)除處分 ; 項(xiàng)目部將在自愿離職申請(qǐng)?zhí)峤恢蟮?30天內(nèi)答復(fù) ; 自愿離職人員 歸途 差旅費(fèi)自理。 亠 摺再 無(wú)論何種原因,受聘人不愿在 項(xiàng)目 工作,可書(shū)面申請(qǐng)自愿離職,經(jīng)其直接領(lǐng)導(dǎo)人30 亠摺再 簽署意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后即可生效,并在批準(zhǔn)的指定時(shí)間內(nèi) 離職 。 亠摺再 (二) 有關(guān)管理辦法 亠摺再 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員 請(qǐng)假休息等 由 公司 決定; 亠摺再 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有權(quán)在任何時(shí)候解聘受聘人,并告知其解聘理由。 亠摺再 “ 期滿 離職 ” :受聘人員圓滿完成 項(xiàng)目 工作 離職 者,稱(chēng) “ 期滿 離職 ” 。 亠摺再 “ 自愿離職 ” :受聘人員因個(gè)人原因申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn) 離開(kāi)項(xiàng)目 并且不再返回,稱(chēng)“ 自愿離職 ” 。受聘人員在受聘期間接受項(xiàng)目部管理,并受項(xiàng)目部規(guī)章制度的約束。 亠摺再 第八節(jié): 人事工資管理制度 亠摺再 第一條 、人事管理 亠摺再 (一)幾種管理人事的類(lèi)型: 亠摺再 “ 受聘 ” :除項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員受聘于 總公司 外,來(lái)本項(xiàng)目工作的所有人員無(wú)論來(lái)自任何單位,從事何種工作,均作為 “ 受聘 ” 人員。此制度如有總公司制度相抵觸的,按總公司制度執(zhí)行。 亠摺再 九、 附件 亠摺再 29 亠摺再 本制度由路三財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 亠摺再 招待費(fèi)的管理,為了強(qiáng)化招待費(fèi)支出的管理,在工作中需要招待的,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許后,方可招待,并且對(duì)口陪客,不準(zhǔn)一客多陪,招待標(biāo)準(zhǔn)飯費(fèi)每人按50 元,煙按每盒 20 元以下,酒水按每瓶 80 元左右,招待人員按照此標(biāo)準(zhǔn)量力而行,不可超標(biāo),否則超標(biāo)部分自付。 亠摺再 后勤食堂的管理,職工食堂本著從撿節(jié)約原則,根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià) ,制定每人定額伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),炊事員必須保證加班人員有飯吃,購(gòu)買(mǎi)物品時(shí),必須有項(xiàng)目部指定人員負(fù)責(zé),炊事員協(xié)同。另外,對(duì)司機(jī)人為的車(chē)輛損壞,其修車(chē)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān) 60%,單位承擔(dān) 40%,對(duì)違章、處罰全部由個(gè)人承擔(dān),單位不予報(bào)銷(xiāo)。車(chē)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),并且以車(chē)票上面的起止單位及時(shí)間為依據(jù),計(jì)算出差天數(shù),超支不補(bǔ),對(duì)特殊情況按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對(duì)待。 亠摺再 差旅費(fèi):出差費(fèi)用及出差補(bǔ)助,按本制度出差標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單。 亠摺再 八、 票據(jù)的審批及規(guī)范 亠摺再 公司項(xiàng)目部所有的費(fèi)用支出憑據(jù),不分金額大小,經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽批后方可報(bào)銷(xiāo)。 亠摺再 能夠遵守公司的規(guī)章制度,按時(shí)高效保質(zhì)完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)的部門(mén),按總公司規(guī)定,給予財(cái)務(wù)人員 1000— 2020 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 亠摺再 為達(dá)到個(gè)人目的有意違章的,沒(méi)有給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)當(dāng)事人處以1000— 5000 元罰款,負(fù)責(zé)人 10000— 50000 元罰款,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的除罰款之外 ,按損失的金額處罰,直接負(fù)責(zé)人 20%,負(fù)責(zé)人 50%。 亠 摺再 七、 獎(jiǎng)罰管理辦法 亠摺再 為了保證企業(yè)管理有序、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,各基層嚴(yán)格遵守總公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)于違規(guī)的和為公司做出貢獻(xiàn)的員工,給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。 亠摺再 各基層的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均按業(yè)主開(kāi)單結(jié)算的實(shí)際計(jì)量收入入賬。 亠摺再 五、固定資產(chǎn)管理 亠摺再 按總公司 2020 年下發(fā)的固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行。 亠摺再 應(yīng) 付稅費(fèi):由工程收入和其他業(yè)務(wù)收入,它包括營(yíng)業(yè)稅 、城建稅、教育費(fèi)附加、價(jià)格調(diào)控基金。 亠摺再 其他應(yīng)付款:是指應(yīng)付賬款,預(yù)收賬款以外其他各種應(yīng)付暫收的款項(xiàng)。根據(jù)我們路橋項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)分包工程的施工隊(duì)借款均在此科目核算,并且建立施工隊(duì)借款、結(jié)算臺(tái)賬、登記合同編號(hào),施工隊(duì)姓名、開(kāi)戶行、銀行賬戶,并累計(jì)借款數(shù)、結(jié)算款、 余額款。財(cái)務(wù)部只能核算職工借支,購(gòu)買(mǎi)零星材料的周轉(zhuǎn)金和職工食堂生活費(fèi)的周轉(zhuǎn)金,除此之外不得有任何列支項(xiàng)目,如有其他支出事項(xiàng),在財(cái)務(wù)報(bào)表中說(shuō)明,否則視同挪用公款處理。作為我們路橋工程項(xiàng)目,主要核算業(yè)主手續(xù)已辦理但資金未到的材料款,分包工程款,26 亠摺再 手續(xù)已辦理但款未到的計(jì)量款, 以及業(yè)主予撥付的工程款等均在此科目核算。月末填報(bào)“資金收支月報(bào)表”。 亠摺再 各部門(mén)只能開(kāi)設(shè)一個(gè)銀行存款賬戶,除特殊情況需要開(kāi)設(shè)的需分公司及總公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可開(kāi)設(shè),任何部門(mén)不得出借銀行賬戶,月終必須 與銀行余額相符,并填寫(xiě)“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。 亠摺再 三、資金的管理 亠摺再 財(cái)務(wù)
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