【正文】 康發(fā)展。投資動(dòng)態(tài)控制的方法就是把分階段的預(yù)定投資額作為該階段投資控制的目標(biāo)值，將計(jì)劃作為控制的前提，將實(shí)際值作為控制的對(duì)象，在投資實(shí)施的動(dòng)態(tài)過程中 不斷進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差原因，并采取有效糾偏措施加以控制，從而保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程投資措施，首先工程設(shè)計(jì)方案合理設(shè)計(jì)階段的投資管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)管理是何等的重要，在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)人員的工作重點(diǎn)就是協(xié)助業(yè)主按技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法和價(jià)值工程原理選擇最佳的設(shè)計(jì)方案上。其次動(dòng)態(tài)造價(jià)控制軟件先進(jìn)，為了實(shí)行對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，建立一套工程造價(jià)管理系統(tǒng)是十分必要的，由定額管理系統(tǒng)、價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)和造價(jià)控制系統(tǒng)等組成，代替人工 繁瑣的各種日常業(yè)務(wù)處理工作，可為管理人員提供及時(shí)有效的信息。最后合同管理全面、規(guī)范國際工程承包，這包括了合同的法律性是否完備，合同是否完整，風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)偸欠窈侠?，還要特別重視合同條件第二部分（專用條款）的制定，還有工程說明書應(yīng)盡可能做到詳細(xì)、明確、技術(shù)上要求切實(shí)可行。 國外現(xiàn)狀 建筑工程項(xiàng)目投資控制在世紀(jì)年代以后作為一門經(jīng)濟(jì)學(xué)科而產(chǎn)生，特別在第二次世界大戰(zhàn)后，科學(xué)管理方法大量出現(xiàn)，以美國、英國等西方國家在工程投資控制方面取得了一系列的成果。西方國家進(jìn)行成本控制與我國不同的是，他們更加重視事前控制，一 般通過詳盡的成本預(yù)算來實(shí)現(xiàn)。國外建筑企業(yè)的預(yù)算是建立在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)調(diào)查的基礎(chǔ)上的，科學(xué)性、操作性都較強(qiáng)，并且嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算的實(shí)施，設(shè)立成本控制指標(biāo)，定期進(jìn)行考核，按時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，保證成本控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行，已形成了許多好的 國際慣例。國外對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過程投資控制的研究比較多，但是集中在 BOT模式以及 CM 模式，主要在項(xiàng)目的運(yùn)用等方面而且確實(shí)有許多成功案例。國外特別注重造價(jià)資料的搜集、管理和交流，并在 實(shí)際中建立完整的數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分和編碼，為資料的累計(jì)提供統(tǒng)一的依據(jù)，達(dá)到資源共享，我國目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對(duì)造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。由于國外的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，教育培訓(xùn)費(fèi)用較高，社會(huì)運(yùn)營成本也有較多附加支出，很難降低工資及采買成本，這也是近年來國外建筑業(yè)不斷外擴(kuò)、加辦海外分公司以及加強(qiáng)開發(fā)包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家建筑市場的重要原因之一。 問題的提出和研究意義 在市場經(jīng)濟(jì)體制下，投資者投資一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，不論投資主體是私營企業(yè) 還是國有企業(yè)，主要目的是追求項(xiàng)目的總體投資經(jīng)濟(jì)效益，這樣，就要求投資方對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行投資管理和控制，但從我國目前現(xiàn)狀來看，大多投資者把重點(diǎn)放在對(duì)實(shí)施階段的投資控制上，而忽視了把建筑工程項(xiàng)目全過程的各個(gè)階段作為一個(gè)整體進(jìn)行系統(tǒng)控制，導(dǎo)致投資效益低下、資金使用效果不理想、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)。 建筑工程項(xiàng)目的投資控制一直是中國現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的弱項(xiàng)，不確定性投資控制或風(fēng)險(xiǎn)投資控制尤其薄弱。投資控制總是說得多、成效少。在項(xiàng)目前期，由于沒有深入地調(diào)研，不能；準(zhǔn)確估算完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本：或者由于是國有資金，花起 來不心疼，更談不上節(jié)流了。甚至部分項(xiàng)目根本就沒有預(yù)測和分析項(xiàng)目現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，投資失誤就在所難免了。 建筑工程項(xiàng)目全過程投資控制是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入和資源投入的過程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制，通過控制程序，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和項(xiàng)目建成和后評(píng)價(jià)階段，把建筑工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保在建設(shè)項(xiàng)目投資的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)中能合理使用人力、物力、財(cái)力，達(dá)到理想狀態(tài)，取得較好的投資效益。 建筑企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在 于企業(yè)能否提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、造價(jià)低、滿足用戶功能需求的建筑產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得較大經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于是否能將產(chǎn)品成本控制在理想范圍之內(nèi)。因此對(duì)建筑企業(yè)而言，競爭的關(guān)鍵在于做好項(xiàng)目成本管理并建造出功能優(yōu)良造價(jià)低廉的建筑產(chǎn)品 [3]。 本文的研究內(nèi)容 建筑工程項(xiàng)目的投資控制一直是中國現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的弱項(xiàng)，不確定性投資控制或風(fēng)險(xiǎn)投資控制尤其薄弱。投資控制總是說得多、成效少。文章主要研究的基本內(nèi)容就是建筑工程項(xiàng)目投資控制分析 ,并根據(jù)在實(shí)習(xí)期間在澄合礦務(wù)局的西卓子煤礦器材庫器材棚的了解，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制體系 現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，并且介紹了建筑工程項(xiàng)目投資的組成即包括了項(xiàng)目投資階段劃分，以及各個(gè)階段的投資組成，分析投資比例，還收集了相關(guān)數(shù)據(jù)舉例說明各種規(guī)模項(xiàng)目投資比例。并對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資組成進(jìn)行了介紹，內(nèi)容包括了項(xiàng)目投資階段劃分，各階段投資組成，分析投資比例，收集相關(guān)數(shù)據(jù)舉例說明各種規(guī)模項(xiàng)目投資比例。建筑工程項(xiàng)目投資控制有控制范圍、控制內(nèi)容、控制工具方法等和動(dòng)態(tài)造價(jià)信息下的投資控制，包括了動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)及實(shí)例，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。 通過以上內(nèi)容期望達(dá)到預(yù)測并防范風(fēng)險(xiǎn) ,減少控制偏差損失的目的能夠?qū)﹃P(guān)于建筑工程項(xiàng)目的全過 程和各個(gè)階段對(duì)投資的影響因素，并詳細(xì)的論述建筑工程項(xiàng)目投資控制與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系及影響，以及對(duì)這些影響因素所采用的理論等。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 ,進(jìn)而做出投資控制評(píng)價(jià) ,為投資控制的決策者提供制訂和控制建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)。 第 2 章 建設(shè)工程總投資的概念 建設(shè)工程總投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。其中建設(shè)投資，由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi) (包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi) )、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 (目前暫不征收 )組成。工程項(xiàng)目投資控制是在不影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下，將工程的實(shí)際費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。此項(xiàng)控制以目標(biāo)值為基線，實(shí)施于整個(gè)工程管理過程中。下面就工程建設(shè)的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段談?wù)?工程項(xiàng)目的投資控制。 建設(shè)工程投資的特點(diǎn) 建設(shè)工程投資的特點(diǎn)是由建設(shè)工程的特點(diǎn)決定的。 建設(shè)工程投資數(shù)額巨大 建設(shè)工程投資數(shù)額巨大，動(dòng)輒上千萬，數(shù)十億。建設(shè)工程投資數(shù)額巨大的特點(diǎn)使它關(guān)系到國家、行業(yè)或地區(qū)的重大經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)國計(jì)民生也會(huì)產(chǎn)生重大的影響。 建設(shè)工程投資差異明顯 每個(gè)建設(shè)工程都有其特定的用途、功能、規(guī)模，每項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不同的要求，工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都有其差異性。同樣的工程處于不同的地區(qū)在人工、材料、機(jī)械消耗上也有差異。所以，建設(shè)工程投資的差異十分明顯。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 中存在的問題 建設(shè)工程項(xiàng)目包括建筑和構(gòu)筑物的新建、改建、遷建、恢復(fù)等工作。它具有耗資巨大、建設(shè)周期長、工作風(fēng)險(xiǎn)大等特征。由于目前我國建筑行業(yè)整體項(xiàng)目管理的水平不高，投資控制意識(shí)薄弱，工程建設(shè)投資失控的現(xiàn)象屢見不鮮，不僅是國家、投資