國際酒店管理財務(wù)系統(tǒng)管理辦法-精品-文庫吧
2025-08-10 10:14 本頁面
【正文】 3。（ 33） 第二節(jié) 付款審批管理（ 34） 合同付款審批 （ 34） 非合同付款審批（ 37）資金管理規(guī)定（ 40） 第三節(jié) 資金調(diào)撥 （ 41） 第四節(jié) 資金的支付（ 42） 現(xiàn)金付款的規(guī)定（ 42） 資金支付的反饋（ 42） 第五節(jié) 監(jiān)控體系 （ 42） 第六節(jié) 獎懲 規(guī)定 （ 43） 第七章 會計核算管理實施細則 （ 45） 總 則（ 45） 第一 免費管理資料下載基地 3 第一節(jié) 一般原則（ 46） 第二節(jié) 會計機構(gòu)的設(shè)置（ 47） 第三節(jié) 會計核 算基本規(guī)范（ 47） 第四節(jié) 流動資產(chǎn)的核算（ 51） 第五節(jié) 固定資產(chǎn)的核算（ 56） 第六節(jié) 無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的核算（ 58） 第七節(jié) 所有者權(quán)益（ 59） 第八節(jié) 流動負債及長期負 債的核算（ 61） 第九節(jié) 成本和費用的核算（ 63） 第十節(jié) 營業(yè)收入利潤的利潤分配的核算（ 64） 第十一節(jié) 會計科目的使用規(guī)范（ 66） 第十二節(jié) 會計報表（ 67） 第十三節(jié) 稅收管理規(guī)定 （ 68） 稅務(wù)管理（ 68） 其他稅收事項處理（ 69） 財政、稅務(wù)登記及年審（ 69） 發(fā)票管理（ 71） 稅務(wù)檢查 （ 71） 責任及其他（ 71） 第十四節(jié) 發(fā)票管理規(guī)定（ 72） 發(fā)票的開具（ 73） 第十五節(jié) 獎懲規(guī)定（ 75） 第八章 附 則 （ 77） 第一 免費管理資料下載基地 3 迅載管理資源 —— 更多優(yōu)秀管理資源，請到迅載管理資源 總 則 為加強酒店的財務(wù)管理，建立科學的會計工作程序，正確行使會計人員的職權(quán)，按照《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國企業(yè)會計制度》，結(jié)合集團公司《財務(wù)系統(tǒng)管理辦法》制訂本財務(wù)管理制度，酒店集團本部及下屬各酒店必須遵守。 酒店集團財務(wù)管理部在集團財務(wù)副總裁的直接領(lǐng)導和在集團財務(wù)管理中心的指導下對該辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、管理。 第一章 財務(wù)管理制度 第一節(jié) 財務(wù)計劃管理 第一條 根據(jù)集團總部和酒 店集團對酒店經(jīng)營目標的要求，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下對市場及酒店經(jīng)營情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出酒店全年經(jīng)營計劃大綱；各部門根據(jù)經(jīng)營計劃大綱編制各自的經(jīng)營計劃，經(jīng)酒店管理班子集體討論通過報酒店集團，集團總部審批后，由酒店財務(wù)部匯總編制酒店財務(wù)計劃。 第二條 酒店財務(wù)計劃主要包括經(jīng)營計劃，資本性支出計劃，現(xiàn)金收支計劃，外匯收支計劃，還本付息計劃，人員編制和工時利用計劃等。 1. 經(jīng)營計劃的制訂，要以集團總部和酒店集團的管理目標為依據(jù)，以市場客源、價格等方面的變化和在上年費用支出的水平為基礎(chǔ)，結(jié)合物價上升指數(shù)并考慮酒店經(jīng)營支出的水 平，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，通過市場營銷部、房務(wù)部、餐飲部、人力資源部和財務(wù)部集體討論確定。 2. 資本支出計劃的制訂，要根據(jù)酒店實際情況和工程部專業(yè)人員提出的維修改造計劃以及各部門提出的設(shè)備購置計劃，由財務(wù)部匯總編制。財務(wù)部根據(jù)集團總部和酒店集團的指示，按照計劃的現(xiàn)金需要數(shù)量，編制成表后報酒店集團與集團總部批準。 3. 現(xiàn)金收支計劃的制訂，要根據(jù)經(jīng)營計劃，資本性支出計劃，還本付息計劃，外匯收支計劃等由財務(wù)部編制，報酒店總經(jīng)理送酒店集團和集團總部批準。 4. 下年度的經(jīng)營計劃編制時間在每年 1011月完成。 迅載管理資源 —— 更多優(yōu)秀管理資源，請到迅載管理資源 第三條 財務(wù)計劃報集團總部 和酒店集團批準后，由酒店管理班子委托財務(wù)部將計劃指標下達到各個部門。酒店管理班子將按周、按月考核計劃完成的情況，并根據(jù)市場經(jīng)營預(yù)測的情況，不斷地調(diào)整周、月、年的計劃。在財務(wù)計劃執(zhí)行過程中，按時間劃分成年度計劃、三個月預(yù)測計劃和本月調(diào)整計劃。 第四條 為保證支付的合理性、經(jīng)濟性，在資本支出計劃超過規(guī)定標準時要報酒店集團和集團總部批準；酒店財務(wù)部要按財務(wù)計劃審批每一筆支出，對沒有列入計劃的臨時急需開支，則需根據(jù)情況報酒店集團或集團總部批準。 第二節(jié) 會計核算原則 第五條 酒店的會計核算工作是根據(jù)中國的有關(guān)法律、法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定制訂酒店會計制度和核算程序。 第六條 會計年度按公歷年度每年 1月 1日起至 12月 31 日止確定。 第七條 會計核算采用“權(quán)責發(fā)生制”。 第八條 會計記帳采用借貸記帳法。 第九條 酒店的會計憑證、會計賬簿、會計報表等各種會計記錄都必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行登記，要求手續(xù)完備，內(nèi)容完整、準確、及時。會計的一切自制憑證、帳簿、報表均用中英文書寫。 第十條 記賬本位幣為人民幣。 第十一條 記賬匯率以國家公布的牌價為基礎(chǔ)，年終以人民銀行年末外匯牌價進行調(diào)整。 第十二條 固定資產(chǎn)折舊采用直
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