【正文】 3。（ 33） 第二節(jié) 付款審批管理（ 34） 合同付款審批 （ 34） 非合同付款審批（ 37）資金管理規(guī)定（ 40） 第三節(jié) 資金調(diào)撥 （ 41） 第四節(jié) 資金的支付（ 42） 現(xiàn)金付款的規(guī)定（ 42） 資金支付的反饋（ 42） 第五節(jié) 監(jiān)控體系 （ 42） 第六節(jié) 獎(jiǎng)懲 規(guī)定 （ 43） 第七章 會(huì)計(jì)核算管理實(shí)施細(xì)則 （ 45） 總 則（ 45） 第一 免費(fèi)管理資料下載基地 3 第一節(jié) 一般原則（ 46） 第二節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置（ 47） 第三節(jié) 會(huì)計(jì)核 算基本規(guī)范（ 47） 第四節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)的核算（ 51） 第五節(jié) 固定資產(chǎn)的核算（ 56） 第六節(jié) 無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的核算（ 58） 第七節(jié) 所有者權(quán)益（ 59） 第八節(jié) 流動(dòng)負(fù)債及長期負(fù) 債的核算（ 61） 第九節(jié) 成本和費(fèi)用的核算（ 63） 第十節(jié) 營業(yè)收入利潤的利潤分配的核算（ 64） 第十一節(jié) 會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)范（ 66） 第十二節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表（ 67） 第十三節(jié) 稅收管理規(guī)定 （ 68） 稅務(wù)管理（ 68） 其他稅收事項(xiàng)處理（ 69） 財(cái)政、稅務(wù)登記及年審（ 69） 發(fā)票管理（ 71） 稅務(wù)檢查 （ 71） 責(zé)任及其他（ 71） 第十四節(jié) 發(fā)票管理規(guī)定（ 72） 發(fā)票的開具（ 73） 第十五節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)定（ 75） 第八章 附 則 （ 77） 第一 免費(fèi)管理資料下載基地 3 迅載管理資源 —— 更多優(yōu)秀管理資源，請到迅載管理資源 總 則 為加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作程序，正確行使會(huì)計(jì)人員的職權(quán)，按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合集團(tuán)公司《財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法》制訂本財(cái)務(wù)管理制度，酒店集團(tuán)本部及下屬各酒店必須遵守。 酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部在集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)和在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的指導(dǎo)下對該辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。 第一章 財(cái)務(wù)管理制度 第一節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 第一條 根據(jù)集團(tuán)總部和酒 店集團(tuán)對酒店經(jīng)營目標(biāo)的要求，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對市場及酒店經(jīng)營情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出酒店全年經(jīng)營計(jì)劃大綱；各部門根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃大綱編制各自的經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)酒店管理班子集體討論通過報(bào)酒店集團(tuán)，集團(tuán)總部審批后，由酒店財(cái)務(wù)部匯總編制酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃。 第二條 酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括經(jīng)營計(jì)劃，資本性支出計(jì)劃，現(xiàn)金收支計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃，還本付息計(jì)劃，人員編制和工時(shí)利用計(jì)劃等。 1. 經(jīng)營計(jì)劃的制訂，要以集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)的管理目標(biāo)為依據(jù)，以市場客源、價(jià)格等方面的變化和在上年費(fèi)用支出的水平為基礎(chǔ)，結(jié)合物價(jià)上升指數(shù)并考慮酒店經(jīng)營支出的水 平，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場營銷部、房務(wù)部、餐飲部、人力資源部和財(cái)務(wù)部集體討論確定。 2. 資本支出計(jì)劃的制訂，要根據(jù)酒店實(shí)際情況和工程部專業(yè)人員提出的維修改造計(jì)劃以及各部門提出的設(shè)備購置計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總編制。財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)的指示，按照計(jì)劃的現(xiàn)金需要數(shù)量，編制成表后報(bào)酒店集團(tuán)與集團(tuán)總部批準(zhǔn)。 3. 現(xiàn)金收支計(jì)劃的制訂，要根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃，資本性支出計(jì)劃，還本付息計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃等由財(cái)務(wù)部編制，報(bào)酒店總經(jīng)理送酒店集團(tuán)和集團(tuán)總部批準(zhǔn)。 4. 下年度的經(jīng)營計(jì)劃編制時(shí)間在每年 1011月完成。 迅載管理資源 —— 更多優(yōu)秀管理資源，請到迅載管理資源 第三條 財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)總部 和酒店集團(tuán)批準(zhǔn)后，由酒店管理班子委托財(cái)務(wù)部將計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)到各個(gè)部門。酒店管理班子將按周、按月考核計(jì)劃完成的情況，并根據(jù)市場經(jīng)營預(yù)測的情況，不斷地調(diào)整周、月、年的計(jì)劃。在財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行過程中，按時(shí)間劃分成年度計(jì)劃、三個(gè)月預(yù)測計(jì)劃和本月調(diào)整計(jì)劃。 第四條 為保證支付的合理性、經(jīng)濟(jì)性，在資本支出計(jì)劃超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要報(bào)酒店集團(tuán)和集團(tuán)總部批準(zhǔn)；酒店財(cái)務(wù)部要按財(cái)務(wù)計(jì)劃審批每一筆支出，對沒有列入計(jì)劃的臨時(shí)急需開支，則需根據(jù)情況報(bào)酒店集團(tuán)或集團(tuán)總部批準(zhǔn)。 第二節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則 第五條 酒店的會(huì)計(jì)核算工作是根據(jù)中國的有關(guān)法律、法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定制訂酒店會(huì)計(jì)制度和核算程序。 第六條 會(huì)計(jì)年度按公歷年度每年 1月 1日起至 12月 31 日止確定。 第七條 會(huì)計(jì)核算采用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”。 第八條 會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法。 第九條 酒店的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)記錄都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行登記，要求手續(xù)完備，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。會(huì)計(jì)的一切自制憑證、帳簿、報(bào)表均用中英文書寫。 第十條 記賬本位幣為人民幣。 第十一條 記賬匯率以國家公布的牌價(jià)為基礎(chǔ)，年終以人民銀行年末外匯牌價(jià)進(jìn)行調(diào)整。 第十二條 固定資產(chǎn)折舊采用直