xx國際酒店財務(wù)系統(tǒng)管理方法-文庫吧
2025-07-03 05:26 本頁面
【正文】 （ 33） 第二節(jié) 付款審批管理（ 34） 合同付款審批 （ 34） 非合同付款審批（ 37）資金管理規(guī)定（ 40） 第三節(jié) 資金調(diào)撥 （ 41） 第四節(jié) 資金的支付（ 42） 現(xiàn)金付款的規(guī) 定（ 42） 資金支付的反饋（ 42） 第五節(jié) 監(jiān)控體系 （ 42） 第六節(jié) 獎懲規(guī)定 （ 43） 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（ 洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 3 第七章 會計核算管理實施細則 （ 45） 總 則 （ 45） 第一節(jié) 一般原則（ 46） 第二節(jié) 會計機構(gòu)的設(shè)置（ 47） 第三節(jié) 會計核算基本規(guī)范（ 47） 第四節(jié) 流動資產(chǎn)的核算（ 51） 第五節(jié) 固定資產(chǎn)的核 算（ 56） 第六節(jié) 無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的核算（ 58） 第七節(jié) 所有者權(quán)益（ 59） 第八節(jié) 流動負債及長期負債的核算（ 61） 第九節(jié) 成本和費用的核算（ 63） 第十節(jié) 營業(yè)收入利潤的利潤分配的核算 （ 64） 第十一節(jié) 會計科目的使用規(guī)范（ 66） 第十二節(jié) 會計報表（ 67） 第十三節(jié) 稅收管理規(guī)定（ 68） 稅務(wù)管理（ 68） 其他稅收事項處理 （ 69） 財政、稅務(wù)登記及年審（ 69） 發(fā)票管理（ 71） 稅務(wù)檢查（ 71） 責(zé)任及其他（ 71） 第十四節(jié) 發(fā)票管理規(guī)定 （ 72） 發(fā)票的開具（ 73） 第十五節(jié) 獎懲規(guī)定（ 75） 第八章 附 則 （ 77） 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（ 洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 1 總 則 為加強酒店的財務(wù)管理，建立科學(xué)的會計工作程序，正確行使會計人員的職權(quán)，按照《中華人民共和國會計 法》和《中華人民共和國企業(yè)會計制度》，結(jié)合集團公司《財務(wù)系統(tǒng)管理辦法》制訂本財務(wù)管理制度，酒店集團本部及下屬各酒店必須遵守。 酒店集團財務(wù)管理部在集團財務(wù)副總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)和在集團財務(wù)管理中心的指導(dǎo)下對該辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、管理。 第一章 財務(wù)管理制度 第一節(jié) 財務(wù)計劃管理 第一條 根據(jù)集團總部和酒店集團對酒店經(jīng)營目標(biāo)的要求，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對市場及酒店經(jīng)營情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出酒店全年經(jīng)營計劃大綱；各部門根據(jù)經(jīng)營計劃大綱編制各自的經(jīng)營計劃，經(jīng)酒店管理班子集體討論通過報酒店集團，集團總部審批后，由酒店財務(wù)部匯總編制酒店財務(wù)計劃。 第二條 酒店財務(wù)計劃主要包括經(jīng)營計劃，資本性支出計劃，現(xiàn)金收支計劃，外匯收支計劃，還本付息計劃，人員編制和工時利用計劃等。 1. 經(jīng)營計劃的制訂，要以集團總部和酒店集團的管理目標(biāo)為依據(jù)，以市場客源、價格等方面的變化和在上年費用支出的水平為基礎(chǔ)，結(jié)合物價上升指數(shù)并考慮酒店經(jīng)營支出的水平，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場營銷部、房務(wù)部、餐飲部、人力資源部和財務(wù)部集體討論確定。 2. 資本支出計劃的制訂，要根據(jù)酒店實際情況和工程部專業(yè)人員提出的維修改造計劃以及各部門提出的設(shè)備購置計劃，由財務(wù)部匯總編制。財務(wù)部根據(jù)集團總部和酒 店集團的指示，按照計劃的現(xiàn)金需要數(shù)量，編制成表后報酒店集團與集團總部批準(zhǔn)。 3. 現(xiàn)金收支計劃的制訂，要根據(jù)經(jīng)營計劃，資本性支出計劃，還本付息計劃，外匯收支計劃等由財務(wù)部編制，報酒店總經(jīng)理送酒店集團和集團總部批準(zhǔn)。 4. 下年度的經(jīng)營計劃編制時間在每年 1011月完成。 第三條 財務(wù)計劃報集團總部和酒店集團批準(zhǔn)后，由酒店管理班子委托財務(wù)部將計劃指標(biāo)下達到各個部門。酒店管理班子將按周、按月考核計劃完雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（ 洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 2 成的情況，并根據(jù)市場經(jīng)營預(yù)測的情況，不斷地調(diào)整周、月、年的計劃。在財務(wù)計劃執(zhí)行過程中，按時間劃分成年度計劃、三個月預(yù)測計劃和本月調(diào)整計劃。 第四條 為保證支付的合理性、經(jīng)濟性，在資本支出計劃超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時要報酒店集團和集團總部批準(zhǔn)；酒店財務(wù)部要按財務(wù)計劃審批每一筆支出，對沒有列入計劃的臨時急需開支，則需根據(jù)情況報酒店集團或集團總部批準(zhǔn)。 第二節(jié) 會計核算原則 第五條 酒店的會計核算工作是根據(jù)中國的有關(guān)法律、法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定制訂酒店會計制度和核算程序。 第六條 會計年度按公歷年度每年 1月 1日起至 12月 31日止確定。 第七條 會計核算采用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”。 第八條 會計記帳采用借貸記帳法。 第九條 酒店的會計憑證、會計賬簿、會計報表等各種會計記錄都必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行登記，要求手續(xù) 完備，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、及時。會計的一切自制憑證、帳簿、報表均用中英文書寫。 第十條 記賬本位幣為人民幣。 第十一條 記賬匯率以國家公布的牌價為基礎(chǔ)，年終以人民銀行年末外匯牌價進行調(diào)整。 第十二條 固定資產(chǎn)折舊采用直線法，按固定資產(chǎn)原值的 3%計提殘值；開辦費按財務(wù)制度在開業(yè)當(dāng)月一次性攤完，其他遞延費用采用平
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