【正文】 每種貨物只能有一個投標報價（以最后報價為準）。 投標人須嚴格按照投標貨物需求一覽表中所列的項目進行報價，不得隨意增減和修改 。 本項目依據(jù)磋商文件需求一覽表等內容進行報價，投標人的報價應包含項目實施全部內容，投標人不得以任何理由（如漏報、不熟悉現(xiàn)場情況等）在中標后要求增加費用。 10. 投標保證金 投標人應提供 叁萬陸仟元整 的投標保證金， 2020 年 9 月 16 日 的下午 5點前到賬 . 投標保證金是為了保護招標人免遭因投標人的行為蒙受損失而要求的。 下列任何情況發(fā)生，投標保證金將被沒收： （ 1）在投標有效期滿前，投標人擅自撤回投標的； （ 2） 成交供應商 不按本須知第 27 條的規(guī)定與買方簽訂合同的； （ 3） 成交 供應商 不按本須知第 28 條的規(guī)定支付代理服務費的； 9 投標保證金可采用下列形式之一： （ 1）銀行轉賬、電匯、現(xiàn)金。（無論何種形式，都必須在規(guī)定的遞交投標保證金時間之內入招標代理機構指定賬戶，如果保證金形式為現(xiàn)金，投標人必須存入招標代理機構 的指定賬戶 。） （ 2）招標代理機構可以接受的其它形式。 （ 3）投標人在規(guī)定的招標時間遞交的投標保證金銀行憑證應及時以傳真、電子郵件、信函等方式告之招標代理機構，以便確認銀行是否入賬。未在規(guī)定的時間遞交投標保證金，招標代理機構有權拒絕。 （匯款時應注明項目名稱、投標單位名 稱或投標人名稱 應 與投標書一致） 。 凡沒有根據(jù)本須知 和第 條的規(guī)定，隨附投標保證金的投標，將被視為非響應性投標而予以拒絕。 未成交供應商的投標保證金在成交通知書發(fā)出后，依據(jù)未中標人提供的加蓋財務章的收款收據(jù)（詳見投標文件格式九） 5 個工作日內退還，成交供應商的投標保證金在采購合同簽訂后 5 個工作日內退還投標人。 有下列情形之一的，投標保證金不予退還： （一）供應商在提交響應文件截止時間后撤回響應文件的； （二）供應商在響應文件中提 供虛假材料的； （三）除因不可抗力或磋商文件認可的情形以外，成交供應商不與采購人簽訂合同的； （四）供應商與采購人、其他供應商或者采購代理機構惡意串通的； 11. 投標有效期 投標應在規(guī)定的開標日后的 30 天內保持有效，投標有效期不滿足要求的投標將被視為非響應性投標而予以拒絕。 招標人可根據(jù)實際情況，在原投標有效期截止之前，要求投標人同意延長投標文件的有效期。接受該要求的投標人將不會被要求和允許修正其投標，且本須知中有關投標保證金的要求將在延長了的有效期 內繼續(xù)有效。投標人也可以拒絕招標人的這種要求，其投標保證金將不會被沒收。上述要求和答復都應以書面形式提交。 12. 投標文件的簽署及規(guī)定 投標人應準備投標文件正本 1 份 ，副本 2 份 。每份投標文件須清楚地標明“正本”、“副本”、“開標一覽表”。若正本和副本不符，以正本為準。 投標文件的正本需打印或用不退色墨水書寫，并由投標人的法定代表人或經(jīng)其正式授權的代表在投標文件上簽字并加蓋單位印章。授權代表須持有書面的“法定代表人授權書”，并將其附在投標文件中。如對投標文件進行了修改，則應由投標人 的法定代表人或經(jīng)其正式授權的代表在修改的每一頁上簽字。投標文件的副本可采用正本的復印件。 任何行間插字、涂改和增刪，必須由投標文件簽字人簽字或蓋章后才有效。 投標文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標人負責。 10 四 投標文件的遞交 13. 投標文件的密封和標記 投標時，投標人應將投標文件正本和所有的副本分開密封裝在單獨的信封中，且在信封正面標明“正本”、“副本”、“開標一覽表”字樣。 為方便開標唱標，投標人應將 “開標一覽表”（投標文件正、副本中也須附 有）和“投標保證金交納憑證”共同密封，并在信封上標明“開標一覽表”字樣，在投標時單獨遞交。 “正本”、“副本”、“開標一覽表”這三款密封袋上 注明招標公告中指明的貨物名稱、招標編號、包號和“在 （開標日期、時間 ） 之前不得啟封”的字樣。 所有信封上均應在信封的封裝處加蓋投標人公章。 所有信封上還應寫明投標人名稱和地址，以便若其投標被宣布 `為“遲到”投標時，能原封退回。 如果投標人未按上述要求密封及加寫標記，招標人對投標文件的誤投或過早 啟封概不負責。 14. 投標截止期 投標人應在磋商文件中規(guī)定的截止日期和時間內，將投標文件遞交招標人，遞交地點應是磋商文件中規(guī)定的地址。 招標人有權按本須知的規(guī)定，通過修改磋商文件延長投標截止期。在此情況下，招標人和投標人受投標截止期制約的所有權利和義務均應延長至新的截止期。 招標人將拒絕并原封退回在本須知規(guī)定的投標截止期后收到的任何投標文件。 15. 投標文件的修改與撤回 投標以后，如果投標人提出書面修改或撤標要求，在投標截止時間前送達招標人者，招標人將予以接受 。 投標人對投標文件的修改或撤回通知應按本須知規(guī)定編制、密封、標記和發(fā)送。 在投標截止期之后，投標人不得對其投標文件做任何修改。 從投標截止期至投標人在投標文件格式中確定的投標有效期之間，投標人不得撤回其投標，否則其投標保證金將按照本須知的規(guī)定不予退回。 五 磋商及評標 16. 組建磋商小組 磋商小組由采購人代表和評審專家共 3 人以上單數(shù)組成，其中評審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的 2/3。采購人代表不得以評審專家身份參加本部門或本單位采購項目的評審。采購代理 機構人員不得參加本機構代理的采購項目的評審。技術復雜、專業(yè)性強的采購項目，評審專家中應當包含 1 名法律專家。磋商小組根據(jù)招標采購貨物的特點 ,并負責評標工作。 以磋商文件及相關的法律法規(guī)為評標依據(jù)。 1磋商 招標人應當按磋商文件的規(guī)定，在投標截止時間的同一時間和磋商文件規(guī)定的地點組織磋商。 11 磋商小組成員集中對供應商的響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查，對供應商的響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容等作出必要的澄清、說明或者更正 。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內容。磋商小組要求供應商澄清、說明或者更正響應文件應當以書面形式作出。供應商的澄清、說明或者更正應當由法定代表人或其授權代表簽字或者加蓋公章。由授權代表簽字的，應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的，應當由本人簽字并附身份證明。 磋商小組所有成員集中與單一供應商分別進行磋商，并給予所有參加磋商的供應商平等的磋商機會。在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質性變動采購需求中的技術、服務要求以及合同草案條款，但 不得變動磋商文件中的其他內容。實質性變動的內容，須經(jīng)采購人代表確認。對磋商文件作出的實質性變動是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應當及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應商。供應商應當按照磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件，并由其法定代表人或授權代表簽字或者加蓋公章。由授權代表簽字的，應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的，應當由本人簽字并附身份證明。 未實質性響應磋商文件的響應文件按無效響應處理，磋商小組應當告知提交響應文件的供應商。磋商文件內容違反國家有關強制性規(guī)定的， 磋商小組應當停止評審并向采購人或者采購代理機構說明情況。 1報價 磋商文件能夠詳細列明采購標的的技術、服務要求的，磋商結束后，磋商小組應當要求所有實質性響應的供應商在規(guī)定時間內提交最后報價，提交最后報價的供應商不得少于 3家。 磋商文件不能詳細列明采購標的的技術、服務要求，需經(jīng)磋商由供應商提供最終設計方案或解決方案的，磋商結束后，磋商小組應當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦 3 家以上供應商的設計方案或者解決方案，并要求其在規(guī)定時間內提交最后報價。 最后報價是供應商 響應文件的有效組成部分。 算術錯誤將按以下方法更正： 投標文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結果為準；單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應以總價為準，并修改單價；對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。 如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被視為無效投標。 1 評標 磋商小組成員應當按照客觀、公正、審慎的原則，根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審。 經(jīng)磋商確定最終采 購需求和提交最后報價的供應商后，由磋商小組采用 綜合評分法對提交最后報價的供應商的響應文件和最后報價進行綜合評分。以封閉方式進行評標。評審時，磋商小組各成員應當獨立對每個有效響應的文件進行評價、打分，然后匯總每個供應商每項評分因素的得分。評標全過程中不允許投標人與評標專家組 12 之間有可能影響到投標結果公正性的會面與談話，以體現(xiàn)公平、公正的基本原則。 推薦 成交候選供應商 : 磋商小組應當根據(jù)綜合評分情況，按照評審得分由高到低順序推薦 3 名以上成交候選供應商，并編寫評審報告。評審得分相同的，按照最后報價由低 到高的順序推薦。評審得分且最后報價相同的，按照技術指標優(yōu)劣順序推薦。 編寫評標報告 :評審報告應當包括以下主要內容：邀請供應商參加采購活動的具體方式和相關情況；響應文件開啟日期和地點；獲取磋商文件的供應商名單和磋商小組成員名單；評審情況記錄和說明，包括對供應商的資格審查情況、供應商響應文件評審情況、磋商情況、報價情況等；提出的成交候選供應商的排序名單及理由。評審報告由磋商小組全體人員簽字認可。磋商小組成員對評審報告有異議的，磋商小組按照少數(shù)服從多數(shù)的原則推薦成交候選供應商，采購程序繼續(xù)進行。對評 審報告有異議的磋商小組成員，應當在報告上簽署不同意見并說明理由，由磋商小組書面記錄相關情況。磋商小組成員拒絕在報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評審報告。 評分方法： 采用綜合評分法 . 滿足磋商文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分；投標報價得分 =(評標基準價／投標報價 )價格權值 100 1）若投標人的投標價格超過采購預算，則該投標人的綜合評分為零分。 2）若投標人的投標價格均超過采購預算，采購人不能支付的，該項 目廢標。 本次招標采用綜合評分法。是指響應文件滿足磋商文件全部實質性要求且按評審因素的量化指標評審得分最高的供應商為成交候選供應商的評審方法。 經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應商的響應文件和最后報價進行綜合評分。 評分項目 評分細則 分數(shù) 評分標準 價格評分 價格 25 滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分 25 分，其他評標人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得分＝（評標基準價 /投標報價）25，精確到兩位小數(shù)位，兩位小數(shù)位后實行四舍五入） 技術評分 實施方案 52 以下各條款評分 ,分優(yōu)、良、合格、不合格四個檔次，優(yōu)等得滿分、良得 80%分、合格得 60%分、不合格得 0 分。 ⑴ 總體方案：考評投標單位對本次招標的標的物實行物業(yè)管理服務的整體設想及策劃情況（ 5分）； ⑵ 擬實行的管理機制、內部管理各種制度（ 4分）； ⑶ 擬配備的物業(yè)管理人員情況（ 4 分），包括管理層面配置、層次和主要技術骨干配置、層次；工作人員的招聘、培訓及管理方案； （ 4）擬投入設備、物資情況，全部設備設施的運行、維護與管理方 案（ 4分）； 13 （ 5）衛(wèi)生保潔管理方案（ 7分）； （ 6）安保管理方案（ 7分）； （ 7）車輛停放及收費管理方案（ 4 分）； （ 8）水電維護維修及消防管理方案（ 5 分）； （ 9）綠化管理方案（ 2分）； （ 10）在招標文件中《物業(yè)服務獎懲及考核辦法》基礎上再完善物業(yè)服務獎懲及考核實施方案（ 4分）； （ 11）各種應急預案各種應急預案， 根據(jù)實施方案描述的突發(fā)醫(yī)療事件應急措施和其它活動配合措施的完善性、可行性相互比較后酌情計分 （ 6分）。 商務評分 （ 23分） 注冊資金與企業(yè)等級 6 （ 1） 注冊資金≥ 300 萬人民幣的得 3分； 300 萬 注冊資金≥ 200 萬人民幣的得 2分； 200 萬 注冊資金≥ 100 萬人民幣的得 1 分； （ 2） 具有物業(yè)管理企業(yè)一級資質得 3 分；具有物業(yè)管理企業(yè)二級資質得 2 分； 企業(yè)實力 3 提供管理體系認證通過 ISO9001： 2020 質量體系認證得 1分；提供 ISO14001 環(huán)境管理體系認證得 1 分；提供 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證得 1分。 （開標時提供原件備查） 企業(yè)營業(yè)額 5 提供 2020年以來物業(yè)管理服務項目單個合同金額 ≥ 500萬元得滿分 5分； 500 萬 合同金額 ≥ 300 萬得 4分； 300 萬 合同金 額 ≥ 200萬得 3分； 200 萬 單個合同金額 ≥ 1