【正文】 宜春市婦幼保健院 ：宜春大業(yè)招標(biāo)咨詢有限公司。 任何時候發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件內(nèi)容有下列情形之一時，有權(quán)依法追究投標(biāo)人的責(zé)任： 提供虛假的資料。 二 磋商文件 4. 磋商文件構(gòu)成 要求提供貨物的內(nèi)容及詳細(xì)技術(shù)需求、投標(biāo)須知和合同條件等在磋商文件中均有說明。澄清或者修改的內(nèi)容作為磋商文件的組成部分。 6. 磋商文件的修改 磋商文件的修改應(yīng)以書面形式通知所有購買磋商文件的投標(biāo)人，并對其具有約束力。 投標(biāo)文件中所使用的計量單位，除磋商文件中有特殊要求外，應(yīng)采用中華人民共和國法定計量單位。投標(biāo)人的投標(biāo)報價應(yīng)遵守 “中華人民共和國價格法”。如果投標(biāo)人不接受對其錯誤的更正，其投標(biāo)將被拒絕。任何包含價格調(diào)整要求的投標(biāo)，將被認(rèn)為是非響應(yīng)性投標(biāo)而予以拒絕。 10. 投標(biāo)保證金 投標(biāo)人應(yīng)提供 叁萬陸仟元整 的投標(biāo)保證金， 2020 年 9 月 16 日 的下午 5點前到賬 . 投標(biāo)保證金是為了保護(hù)招標(biāo)人免遭因投標(biāo)人的行為蒙受損失而要求的。 （ 3）投標(biāo)人在規(guī)定的招標(biāo)時間遞交的投標(biāo)保證金銀行憑證應(yīng)及時以傳真、電子郵件、信函等方式告之招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以便確認(rèn)銀行是否入賬。 未成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金在成交通知書發(fā)出后，依據(jù)未中標(biāo)人提供的加蓋財務(wù)章的收款收據(jù)（詳見投標(biāo)文件格式九） 5 個工作日內(nèi)退還，成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金在采購合同簽訂后 5 個工作日內(nèi)退還投標(biāo)人。投標(biāo)人也可以拒絕招標(biāo)人的這種要求，其投標(biāo)保證金將不會被沒收。若正本和副本不符，以正本為準(zhǔn)。投標(biāo)文件的副本可采用正本的復(fù)印件。 為方便開標(biāo)唱標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)將 “開標(biāo)一覽表”（投標(biāo)文件正、副本中也須附 有）和“投標(biāo)保證金交納憑證”共同密封，并在信封上標(biāo)明“開標(biāo)一覽表”字樣，在投標(biāo)時單獨遞交。 如果投標(biāo)人未按上述要求密封及加寫標(biāo)記，招標(biāo)人對投標(biāo)文件的誤投或過早 啟封概不負(fù)責(zé)。 招標(biāo)人將拒絕并原封退回在本須知規(guī)定的投標(biāo)截止期后收到的任何投標(biāo)文件。 從投標(biāo)截止期至投標(biāo)人在投標(biāo)文件格式中確定的投標(biāo)有效期之間，投標(biāo)人不得撤回其投標(biāo)，否則其投標(biāo)保證金將按照本須知的規(guī)定不予退回。技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的采購項目，評審專家中應(yīng)當(dāng)包含 1 名法律專家。 11 磋商小組成員集中對供應(yīng)商的響應(yīng)文件的有效性、完整性和響應(yīng)程度進(jìn)行審查，對供應(yīng)商的響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正 。由授權(quán)代表簽字的，應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。實質(zhì)性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。 磋商文件不能詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求，需經(jīng)磋商由供應(yīng)商提供最終設(shè)計方案或解決方案的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦 3 家以上供應(yīng)商的設(shè)計方案或者解決方案，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。 1 評標(biāo) 磋商小組成員應(yīng)當(dāng)按照客觀、公正、審慎的原則，根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨立評審。評標(biāo)全過程中不允許投標(biāo)人與評標(biāo)專家組 12 之間有可能影響到投標(biāo)結(jié)果公正性的會面與談話，以體現(xiàn)公平、公正的基本原則。 編寫評標(biāo)報告 :評審報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：邀請供應(yīng)商參加采購活動的具體方式和相關(guān)情況；響應(yīng)文件開啟日期和地點；獲取磋商文件的供應(yīng)商名單和磋商小組成員名單；評審情況記錄和說明，包括對供應(yīng)商的資格審查情況、供應(yīng)商響應(yīng)文件評審情況、磋商情況、報價情況等；提出的成交候選供應(yīng)商的排序名單及理由。磋商小組成員拒絕在報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評審報告。是指響應(yīng)文件滿足磋商文件全部實質(zhì)性要求且按評審因素的量化指標(biāo)評審得分最高的供應(yīng)商為成交候選供應(yīng)商的評審方法。 商務(wù)評分 （ 23分） 注冊資金與企業(yè)等級 6 （ 1） 注冊資金≥ 300 萬人民幣的得 3分； 300 萬 注冊資金≥ 200 萬人民幣的得 2分； 200 萬 注冊資金≥ 100 萬人民幣的得 1 分； （ 2） 具有物業(yè)管理企業(yè)一級資質(zhì)得 3 分；具有物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì)得 2 分； 企業(yè)實力 3 提供管理體系認(rèn)證通過 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系認(rèn)證得 1分；提供 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證得 1 分；提供 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證得 1分。 “二甲”及以上醫(yī)院成功案例，每有一個項目得1 分，本項最高得 3分。比較報價，同時考慮以下因素： （ 1） 商務(wù)條款有無偏離； （ 2） 技術(shù)規(guī)格有無偏離； （ 3） 設(shè)計方案先進(jìn)、合理； （ 4） 產(chǎn)品的性能、互換性及標(biāo)準(zhǔn)； （ 5） 產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性； （ 6） 產(chǎn)品的壽命、經(jīng)營成本； （ 7） 維修服務(wù)、備件供應(yīng)； （ 8） 運輸條件、交貨時間和安裝竣工時間； （ 9） 經(jīng)營信譽(yù)、售后服務(wù)和質(zhì)量保證等。評審得分且最后報價相同的，按照技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序推薦。 25． 成交通知書 采購人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在確定成效供應(yīng)商 2 個工作日內(nèi)，在指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告成交結(jié)果，同時向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書，并將磋商文件隨成交結(jié)果同時公告。合同簽訂后 7天內(nèi)，由成交供應(yīng)商交一份至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存檔。成交供應(yīng)商須一次性足額支付至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 29. 解釋權(quán) 本磋商文件是根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及政府采購管理有關(guān)規(guī)定編制，解釋權(quán)屬本 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。醫(yī)院占地面積 畝，總建筑面積 萬平方米，其中含住院部大樓：地下一層、地上十四層；門診部：地下一層、地上五層。） 一、 服務(wù)內(nèi)容及要求 一、服務(wù)要求 管理期限前期介入： 物業(yè)管理委托期限定為兩年（試用期二個月），從合同簽訂之日起計。 人員配置名額： 主管 1 人、保潔員 26 人、保安 10 人、水電及綠化工 3 人，共 40 人。 管理費標(biāo)準(zhǔn)： 由投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)方案內(nèi)容和宜春市的物價水平、勞動用工政策自行測算 。除以上設(shè)施外，垃圾桶（箱）、拖地機(jī)、吸塵器等在服務(wù)管理中需要使用的設(shè)施設(shè)備應(yīng)由中標(biāo)方投資添置，中標(biāo)后應(yīng)當(dāng)如期如數(shù)實施。 A： 住院大樓，地下一層，地上十四層，第 1 樓為大廳、急診、放射科，第 2 樓為檢驗、輸血、病理等，第 3 樓為 NICU、消毒供應(yīng)，第 4 樓為手術(shù)室、麻 醉科，第 S 樓為 設(shè)備層（需定期打掃），第 5 樓為產(chǎn)房、待產(chǎn)室、產(chǎn)科一，第 612 樓為病房，第 13 樓為會議室、圖書資料室、閱覽室、職工活動室、值班室； B：門診大樓，地下一層，地上五層，第 14 為門診，第 5 樓為行政辦公室。 18 特別聲明 :以上基本情況介紹僅作參考，以實際情況為準(zhǔn)。 （ 3）保潔要求 ①樓外部分區(qū)域 A、每天清掃道路、停車場、綠化帶的地面，每小時巡視一次，及時清掃果皮、廢紙、樹葉、雜物等垃圾。 C、及時清掃衛(wèi)生死角、下水道口、水池、雨水槽、陰溝、污水井等地方。 B、保持門窗及玻璃干凈明亮，無污跡、無手印、無水印，擦凈門框、窗框、柱子等，每周徹底清洗 1 次。 E、每一季度對大樓花崗巖地面進(jìn)行一次全面保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域地面有磨損隨時進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證其干凈、光亮。 H、保持監(jiān)控器、風(fēng)口、天花板及揚聲器潔凈，定期清除燈罩上面的灰塵和消防器材的灰塵，保持無積塵、干凈。 ③衛(wèi)生間、開水間 A、拖洗所有衛(wèi)生間、開水間地面，抹凈茶水爐、潔具、門框、墻身，每天循環(huán)多次，保持無灰塵、無垃圾、無異味、無手腳印、無污漬等。 （ 2）保安服務(wù)基本要求： A、投標(biāo)公司必須具有保安服務(wù)的實際經(jīng)驗；擁有素質(zhì)良好的保安隊伍，有一套完整的醫(yī)院保安動作方法和嚴(yán)格的操作規(guī)程，制定科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院有權(quán)要求更換工作態(tài)度不好、工作能力差的保安隊員。 F、合理安排機(jī)動人員，以應(yīng)對節(jié)假日或平時保安員休息時出現(xiàn)人員不足問題，并能協(xié)調(diào)好在崗隊員就餐、上衛(wèi)生間等特殊安排，以保證不空崗。保安要獨立有效制止在工作區(qū)域燒紙、擺花圈、拉橫幅、設(shè)靈堂等影響醫(yī)院形象干擾醫(yī)療秩序的行為；保安要獨立有效制止損壞公共財產(chǎn) 行為，如有損壞，中標(biāo)方承擔(dān) 50%損失；必要時保安（公司）隊員要求公安機(jī)關(guān)出面并有效積極配合。 M、中標(biāo)單位不按照合同規(guī)定工作，不符合醫(yī)院要求，醫(yī)院有權(quán)提出異議甚至終止合同。醫(yī)院有權(quán)對保安人員的工作進(jìn)行檢查、督促、考核，對不稱職的保安提出批評、教育及經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改者，醫(yī)院有權(quán)隨時提出更換保安人員，對公司業(yè)績進(jìn)行考核，對物業(yè)公司以適當(dāng)處罰。醫(yī)院和本院職工車輛停車不收費，但需自費辦理停車卡，不能轉(zhuǎn)借。 室外綠化的養(yǎng)護(hù)管理 室外綠化面積按綠化工程合同規(guī)定，保養(yǎng)期由施工單位負(fù)責(zé)，要求中標(biāo)方進(jìn)行監(jiān)管；保養(yǎng)期滿后由中標(biāo)方接管。 ②管理要求：定期澆水、施肥、修剪、噴藥、除雜草，保證存活， 生長良好。 綠籬養(yǎng)護(hù) ①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：造型綠籬輪廓清晰，棱角分明，線條整形，每年整形修剪不少于 2 次，修剪后殘留的枝葉應(yīng)及時清除干凈；綠籬側(cè)面垂直、平面水平，無明顯缺剪漏剪，無崩口，腳部整齊；每次修剪原則上一次剪口，已定型的綠籬新枝留高不超過 5 厘米；片植綠籬修剪應(yīng)有坡度變化，但坡度應(yīng)平滑，不能有明顯交接口；綠籬內(nèi)生出的雜生植物、爬藤等應(yīng)及時予以連根清除；適時灌溉與施肥、防治病蟲害及雜草。 對物業(yè)公司自己管理不善造成的事故、差錯以及因服務(wù)不善被病人投訴等，影響醫(yī)院形象，醫(yī)院有權(quán)扣罰承包管理酬金。連續(xù)二次考核不合格，物業(yè)公司與醫(yī)院簽定的合同自動作廢終止，還要承擔(dān)賠償因終止合同影響醫(yī)院后勤服務(wù)的賠償費，賠償金額為中 標(biāo)企業(yè) 2 個月的物業(yè)服務(wù)費。 不遵守安全操作規(guī)程，盲目操作、違章操作所引起的相應(yīng)責(zé)任，由公司自負(fù)。 由于工作馬虎，引起大面積溢水、斷水現(xiàn)象，對醫(yī)療工作帶來一定影響，每次扣 2 分。每次扣 510 分。 物業(yè)公司要愛護(hù)使用租賃的房屋、辦公家具、及各種后勤設(shè)備設(shè)施等后勤資產(chǎn)，對于因 管理不善而造成丟失或損壞的，應(yīng)按資產(chǎn)折舊的年限賠償。 1搞好“防火、防盜、防事故”等安全防范工作，對于因管理不善或工作人員失職，瀆職而造成人員傷害、財產(chǎn)損失等事故者，物業(yè)公司要追究相關(guān)人員的責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償?？己吮韮?nèi)容醫(yī)院有權(quán)根據(jù)實際情況進(jìn)行修改完善。 保潔員：年齡 55 歲以下，初中以上文化，相貌端莊，作風(fēng)正派；具有 1 年以上酒店服務(wù)或物業(yè)公司專職保潔工作經(jīng)歷的保潔員不得少于保潔員總數(shù)的 30%；愛崗敬業(yè)，服從管理，有吃苦耐勞精神，責(zé)任心強(qiáng)。（退伍軍人優(yōu)先） 業(yè)務(wù)技能要求：具備相關(guān)法律法規(guī)知識及安保知識和消防知識，具備一定的語言和文字表達(dá)能力。 第五部分、管理期限及報價 一、管理期限為 2 年（以合同約定的日期起算）。 二、報價含下列內(nèi)容： 要求按 報兩年的總價及每年的總價、詳細(xì)的預(yù)算表，物業(yè)管理方案既要考慮該物業(yè)的 24 實際情況，又要考慮經(jīng)濟(jì)適用，報價合理。報價不考慮廢品處理收入因素。如因乙方管理不善，工作人員失職、贖職，造成經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，甲方 有權(quán)要求乙方給予合理賠償；造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)市政府物業(yè)管理主管部門核定，有權(quán)終止合同； 甲方有權(quán)對乙方違反物業(yè)管理法規(guī)、違反甲方管理規(guī)定、違反設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為或乙方的工作人員的違紀(jì)、違法、違規(guī)、不履行職務(wù)行為進(jìn)行應(yīng)急處置，包括責(zé)令立即停止行為、恢復(fù)原狀、核查事實情況、采取有效措施等； 如果乙方所提供的物業(yè)管理服務(wù)達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、或存在問題，甲方有權(quán)利和義務(wù)對乙方提出整改意見。 1乙方不得以任何形式和理由（含掛靠等）將本合同的權(quán)益與責(zé)任轉(zhuǎn)讓給其他第三人，如甲方發(fā)現(xiàn)，有權(quán)中止合同，不予以退還履約保證金 或目標(biāo)管理保證金，并保留維護(hù)自身權(quán)益的權(quán)利。 接受甲方監(jiān)督； 對“甲方”的功能設(shè)施不得擅自占用和改變功能和用途，如需在“甲方”內(nèi)、外改建、擴(kuò)建完善配套項目，須報甲方批準(zhǔn)后方可實施； 1建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更情況； 1及時向甲方提交年度工作總結(jié)和計劃報告； 1向甲方提交各類治安、刑事及突發(fā)事件處理的報告； 1加強(qiáng)乙方員工職業(yè)道德和法制教育，做好保密工作； 1乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的節(jié)電節(jié)水節(jié)油的各項規(guī)定，采取有效措施給予支持和配合，積極提出合理化建議； 1乙方必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工的政治思想工作，依法依規(guī)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保零安全責(zé)任事故、零不穩(wěn)定因素； 1本合同終止時，乙方必須從合同終止之日起十天內(nèi)向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)、管理用房及其他各類管理檔案、財務(wù)等資料；對本物業(yè)的管理財務(wù)狀況進(jìn)行財務(wù)審計、乙方有權(quán)指定專業(yè)審計機(jī)構(gòu)。甲方簽署付款憑證，每月 5 日撥款，本合同期滿當(dāng)月的管理服務(wù)費待甲、乙雙方交接完相關(guān)手續(xù)后，甲方才予以支付給甲方。 物業(yè)管理啟動運轉(zhuǎn)后，物業(yè)管理各項服務(wù)運行正常；中標(biāo)方如期達(dá)不到管理目標(biāo)，不予退回目標(biāo)管理保證金；如達(dá)到管理目標(biāo)則目標(biāo)管理保證金無息退還 。本合同簽定地：江西省宜春市婦幼保健院。 我方承諾已經(jīng)具備以下條件： （ 1）投標(biāo)人必須符合《政府采購法》第二十二條之規(guī)定。 我方已詳細(xì)審核招標(biāo)文件，我方完全理解并同意放棄對這方面提出含糊不清或誤解問題的權(quán)利。 若貴方需要，我方愿意提供我方作出的一切承諾的證明材料