淺談如何做好會(huì)計(jì)管理工作-文庫吧
2025-08-08 13:47 本頁面
【正文】 來提高柜員的工作效率。今年 6月份起我行運(yùn)行貫標(biāo)工作，由于設(shè)備等原因，營業(yè)機(jī)構(gòu)柜員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)與前臺(tái)營業(yè)有關(guān)的體系文件掌握不熟練。省行貫標(biāo)推進(jìn)辦下發(fā)的有關(guān)前臺(tái)的體系文件，非常明確地講明了業(yè)務(wù)的處理流程及關(guān)注的細(xì)節(jié)及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，但目前的問題是普遍學(xué)習(xí)的不夠。市行管理人員，應(yīng)組織各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際營業(yè)情況，組織柜員加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)處理流程的力度，定期的學(xué)習(xí)討論，提高柜員對(duì)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，提高柜員熟練的操作程度。市行會(huì)計(jì)管理人員最好能與科技人員配合，根 據(jù)前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)需求，特別是根據(jù)業(yè)務(wù)需求及程序的設(shè)計(jì)思路，實(shí)施的有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高柜員根據(jù)業(yè)務(wù)流程自覺處理業(yè)務(wù)的能力，來增強(qiáng)柜員工作的自信心，減少差錯(cuò)率。 二、發(fā)揮綜合柜員制的作用、提高工作效率 截止 11 月底，我行共有 76個(gè)前臺(tái)營業(yè)機(jī)構(gòu)，其中綜合性營業(yè)機(jī)構(gòu) 50個(gè)，單一儲(chǔ)蓄所 26個(gè)。綜合性營業(yè)機(jī)構(gòu)中已實(shí)行綜合柜員制的機(jī)構(gòu) 37個(gè)，另 13個(gè)為今年下半年由儲(chǔ)蓄所升格為分理處尚未開辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)量較小沒有實(shí)行綜合柜員制。自 03年 10月份起，陸續(xù)開始在前臺(tái)機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合柜員 制，當(dāng)時(shí)受設(shè)備情況、營業(yè)場(chǎng)所限制，特別受柜員業(yè)務(wù)分布的影響，在省行設(shè)計(jì)的實(shí)施綜合柜員制的四種模式中，多數(shù)
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