人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(2)-文庫吧
2025-04-23 10:09 本頁面
【正文】 聞你的奶酪，以便知道它們什么時(shí)候開始變質(zhì)。 盡快適應(yīng)變化 越早放棄舊的奶酪，你就會(huì)越早享用到新的奶酪。 改變 隨著奶酪的變化而變化。 享受變化！ 嘗試冒險(xiǎn)，去享受新奶酪的美味！ 做好迅速變化的準(zhǔn)備 不斷地去享受變化 記?。核麄?nèi)詴?huì)不斷地拿走你的奶酪。 SW分析 — 針對組織內(nèi)部資源 S— Strengths（優(yōu)勢） W— Weaknesses（劣勢） 組織內(nèi)部資源 ?人力資源 ?技術(shù)資源 ?資本資源 ?信息資源 組織的資源 環(huán)境中的機(jī)會(huì) 組織的機(jī)會(huì) SWOT分析 二、戰(zhàn)略制定階段 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略目標(biāo) 人力資源規(guī)劃 相關(guān)政策 招聘錄用計(jì)劃 員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工晉升計(jì)劃 員工激勵(lì)計(jì)劃 退休解聘計(jì)劃 戰(zhàn)略總體目標(biāo)的制定 實(shí)施計(jì)劃的制定 保障計(jì)劃的制定（相關(guān)政策） 三、戰(zhàn)略實(shí)施階段 將人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)及計(jì)劃落實(shí)到企業(yè)日常人力資源管理工作中 四、戰(zhàn)略控制階段 戰(zhàn)略控制是將人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的實(shí)際成效與預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，檢測兩者的偏離程度，并采取有效措施進(jìn)行糾正。 確立衡量標(biāo)準(zhǔn) 衡量實(shí)際績效 將實(shí)際績效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 戰(zhàn)略修訂（采取管理行動(dòng)來糾正偏差或不適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)） 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序 一 、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 人力資源規(guī)劃（ Human Resource Planning —— HRP ）是指為實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，企業(yè)根據(jù)所處的內(nèi)外環(huán)境的變化，進(jìn)行企業(yè)人力資源供需預(yù)測，并使供給和需求達(dá)到平衡的過程。 包括兩個(gè)層次： 總體規(guī)劃 — 總目標(biāo)、總政策、總體步驟、總預(yù)算 業(yè)務(wù)計(jì)劃 — 總體規(guī)劃的展開和細(xì)化 （人員補(bǔ)充計(jì)劃、晉升計(jì)劃、裁減計(jì)劃、保留計(jì)劃、使用計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等） 人力資源規(guī)劃及其各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 計(jì)劃類別 目標(biāo) 政策 步驟 預(yù)算 總規(guī)劃 改進(jìn)績效 員工滿意度 擴(kuò)大 總體步驟 （按年安排） 總預(yù)算 人員補(bǔ) 充計(jì)劃 合理的人力資源數(shù)量和結(jié)構(gòu) 人員標(biāo)準(zhǔn)、來源、待遇 擬定標(biāo)準(zhǔn)、考試、錄用 招聘、選拔費(fèi)用 人員使用計(jì)劃 優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、職務(wù)輪換 任職條件、輪換范圍 略 按使用規(guī)模、人員狀況決定工資、福利 教育培訓(xùn)計(jì)劃 素質(zhì)與績效改善 保證培訓(xùn)時(shí)間及效果 略 教育培訓(xùn)總投入、脫產(chǎn)損失 評估與激勵(lì)計(jì)劃 降低離職率 工資政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策 略 增加工資、獎(jiǎng)金額 勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃 減少非期望離職率 參與管理、加強(qiáng)溝通 略 法律訴訟費(fèi) 退休解聘計(jì)劃 減少編制，降低勞務(wù)成本 退休政策、解聘程序 略 安置費(fèi) 思考：什么是人力資源規(guī)劃？ 確定出企業(yè)在什么時(shí)候需要人，需要多少人，需要什么樣技能的人，以及如何滿足。 二、人力資源規(guī)劃的分類 按照規(guī)劃的獨(dú)立性 ? 獨(dú)立人力資源規(guī)劃 ? 附屬人力資源規(guī)劃 按照規(guī)劃范圍的大小 ? 整體人力資源規(guī)劃 ? 部門人力資源規(guī)劃 按照規(guī)劃的時(shí)間長短 ? 短期人力資源規(guī)劃 ? 中期人力資源規(guī)劃 ? 長期人力資源規(guī)劃 A 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B 內(nèi)部 A 短期和長期 B 全部及各個(gè)崗位 A 內(nèi)部供應(yīng) B 外部供應(yīng) A 增加或減少勞動(dòng)力規(guī)模 C 發(fā)展接替計(jì)劃 B 改變技能搭配 D 發(fā)展職業(yè)計(jì)劃 6人力資源規(guī)劃的反饋與修正 A 預(yù)測準(zhǔn)確嗎 ? B 計(jì)劃能否滿足需求 ? 三、人力資源規(guī)劃的程序 確定人力資源的供需差異 A 需要多少人 B 需要什么人 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃 ? 根據(jù)公司 2021年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制訂了公司 2021年的職務(wù)設(shè)置
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