運營部工作管理辦法及流程表格-文庫吧
2025-08-06 10:39 本頁面
【正文】 服部。 （ 4）獎勵規(guī)則：若責任人所發(fā)帖內(nèi)容被版主選為精華帖或閱讀量滿足條件時（參照自媒體板塊執(zhí)行），由責任人填寫 《原創(chuàng)圖文獎勵審批表》 交部門經(jīng)理及分管領導簽字確認后報備至行政部，按季度結(jié)算獎勵（本版塊與自媒體板塊為重復推送內(nèi)容的情況，勵擇不重 復）。 （ 5）責任人： XXX。 網(wǎng)站板塊： （ 1）主要內(nèi)容： A、積分商城：商品數(shù)量的補充、類型的增加； B、首頁圖片：內(nèi)容制作，確定上線、下線日期； C、廣告條：內(nèi)容制作、內(nèi)容更新； D、媒體報道、公告內(nèi)容實時更新。 （ 2）執(zhí)行： 對 A、 B、 C項內(nèi)容的修改 由責任人填 寫 《網(wǎng)站日常管理表》 交部門經(jīng)理及分管領導簽字確認后交技術部上傳，待上傳完成后交檔案管理人員歸檔；對 于 D項內(nèi)容由責任人督促技術部更新。 （ 3）協(xié)調(diào)人員：技術部。 （ 4）責任人： XXX。 網(wǎng)站流量統(tǒng)計： （ 1） 主要內(nèi)容：由責任人根據(jù)“百度統(tǒng)計”工具每日統(tǒng)計網(wǎng)站實時流量情況，并結(jié)和實時數(shù)據(jù)作出結(jié)論性分析，重點為積累原始運營數(shù)據(jù)。 （ 2）執(zhí)行流程：每日形成 《網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析表》 于次日 10時交部門經(jīng)理及分管領導簽字確認后歸檔。 （ 3）責任人： XXX。 檔案管理 （ 1） 主要內(nèi)容：對本部門在履行工作職責過程中發(fā)生的有關紙質(zhì)文書進行整理，明確權(quán)責、便于部門查詢和總結(jié)。 （ 2） 執(zhí)行流程：由責任人按照上述表單分類建立檔案，對相關文書予以分類存放，并制作總表方便查詢。 （ 3）責任人： XXX。 會議制度： （ 1） 主要內(nèi)容：本部門在每月最末一日（若為節(jié)假日則提前至前一工作日）開展部門工作交流會議，總結(jié)月度工作內(nèi)容，并提出工作優(yōu)化建議，增強團隊凝聚力。 （ 2）執(zhí)行流程：由運營經(jīng)理發(fā)起，部門全體員工參與，并由責任人制作會議紀要存檔。 （ 3）責任人： XXX。 （二）階段工作 線上活動：參考往年運營相關經(jīng)營，制定本年度線上活動總體原則，并梳理來年活動時間節(jié)點。 （ 1）主要內(nèi)容： 2020年以減少日?；顒?、保留新手活動，在重點節(jié)日或紀念日推出短期活動為原則。自 2020年 3月以后，確定以下幾次活動時間節(jié)點： 序號 活動節(jié)點 1 5月 1日勞動節(jié) 2 6月 9日端午節(jié) 3 9月 15中秋節(jié) 4 10月 1日國慶節(jié) 5 1月 1日（ 12月 31日）元旦、周年 （ 2） 執(zhí)行流程：由運營部經(jīng)理在確定的時間節(jié)點前 1 個月發(fā)起籌備，形成初步文稿，并組織相關人員參會討論。最終形成 《活動審批表》
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