生產(chǎn)品質(zhì)管理獎懲條例-文庫吧
2025-08-06 08:24 本頁面
【正文】 生產(chǎn)完工后，報廢率每超 1 個百分點，則在生產(chǎn)該產(chǎn)品的總工資內(nèi)扣 20 元，最高不超 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 新模、打樣產(chǎn)生的報廢不計作業(yè)報廢，但必須經(jīng)過車間班長填報、車間品管、主任簽字確認屬實； 試模報廢，識別為正常報廢，核算在正常報廢數(shù)量內(nèi)；（注塑調(diào)試最大允許 100 模報廢，但不得流入到 下工序且必須及時粉碎使用） 當(dāng)注塑過程產(chǎn)生的氣紋（流痕）、毛刺漏刮、收縮尺寸不對、臟物、刮花等問題造成（非報廢）需后工序做補救處理的或降級使用的，不能超過當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量的 5%，（因生產(chǎn)工藝不能滿足生產(chǎn)要求，經(jīng)技術(shù)、品質(zhì)確認做出特殊產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，按其要求生產(chǎn)允許的不良項不計算），超出部份需承擔(dān)后續(xù)補救的相關(guān)費用，由車間主任執(zhí)行分配。 注塑產(chǎn)品膠口料、回料產(chǎn)生率不超過 5%，（即當(dāng)月結(jié)余 當(dāng)月投入的膠口料、回料 /當(dāng)月投入的新料）； 每月膠口料、回料產(chǎn)生率每超過 個百分點，車間工資扣除 20 元，由車間主任執(zhí)行分配（ 個百分點為單位，超過 %但不足 %的，依然視為超出 個百分點；超過 5..1%以上的，則以小數(shù)點的第一位核算，如 %、 %視為 %、 %） 每月膠口料、回料產(chǎn)生率每降低 個百分點，車間工資獎勵 20 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 噴漆車間（包括車間管轄范圍內(nèi)的機臺和生產(chǎn)線） 3..1 總作業(yè)報廢有率不超過 3%；每超過 個百分點，車間工資扣除 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 單個品種作業(yè)，車間在 生產(chǎn)完工后，報廢率每超 1 個百分點，則在生產(chǎn)該產(chǎn)品的總工資內(nèi)扣 20 元，最高不超 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 當(dāng)噴漆或靜電噴涂過程產(chǎn)生的顆粒、漏噴、雜色、敷著力不強、臟物、流漆、刮花等問題造成（非報廢）需后工序做補救處理的或降級使用的，不能超過當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量的 5%，（因生產(chǎn)工藝不能滿足生產(chǎn)要求，經(jīng)技術(shù)、品質(zhì)確認做出特殊產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，按其要求生產(chǎn)允許的不良項不計算），超出部份需承擔(dān)后續(xù)補救的相關(guān)費用，由車間主任執(zhí)行分配。 組裝車間（包括車間管轄范圍內(nèi)的機臺和生產(chǎn)線） 組裝作業(yè)報 廢率不超過 %，每超過 個百分點，車間工資扣除 50 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 車間單個工序作業(yè)，報廢率每超 1 個百分點，則在生產(chǎn)該產(chǎn)品工序的總工資內(nèi)扣除 10元，最高不超過 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 組裝對前工序流入的明顯的不良品或報廢品，如明顯色差、起泡、缺肉、變形或本工序造成的不合格品沒有挑出而流入包裝生產(chǎn)線的，被挑起報廢或返修的，每只扣 1 元，最高不超過 100
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