化驗室內(nèi)部管理獎懲條例-文庫吧
2024-12-31 21:44 本頁面
【正文】 格按國家、行業(yè)及 企業(yè)內(nèi)部等相關(guān)標準組織檢驗，不斷提高檢驗水平，同時 加強新技術(shù)新方法的學習，保證檢驗準確性。 未按標準檢驗 者 ，一次扣 10 元 。 對弄虛作假、隨意涂改檢驗數(shù)據(jù)者 ，一次內(nèi)部試崗三個月。 對填寫數(shù)據(jù)筆誤的修改未按水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程執(zhí)行者 ，一次扣 5 元 。 使用天平，稱量前應調(diào)節(jié)零點，稱量后應歸“ 0”，砝碼應用鑷子夾取，使用后及時放回砝碼盒內(nèi)，不得將其長時間置于稱量盆中或隨意放在操作臺上，違反者， 一次扣 5 元 。 漏取、漏檢樣品或檢驗項目不完全 者 ，一次扣 20 元 。 日常工作不積極、 檢驗不熟練，導致不能及時反饋檢驗結(jié)果，造成負面影響及損失者，一次扣 10 元 。 交接班記錄一定要認真填寫清楚，交接內(nèi)容一定要明確， 上班交待不清（包括工作質(zhì)量、設(shè)備情況、崗位衛(wèi)生、特殊事件等），下班可不予接班，上班不得擅自離開，若下班未發(fā)現(xiàn)的上班問題，由下班承擔責任，未按規(guī)定執(zhí)行者， 一次扣 5～ 50 元 。 各班組除按時完成生產(chǎn)例行檢驗外，應配合技術(shù)員開展研究試驗并進行外來樣及臨時生產(chǎn)樣的檢驗，不服從安排有意推諉者， 一次扣 20 元 。 質(zhì)量 技術(shù)人員應加強責任心，不斷提高技術(shù)水平，求真務實，開拓創(chuàng)新，為出廠水泥的六個 100％努力工作。其中，配料、出庫技術(shù)員與 下屬班組管理及 所從事的技術(shù)工作 效果掛鉤 。 技術(shù)管理人員 應 做好資料的收集整理管理工作，做好本室數(shù)據(jù) 分 析和對比工作，協(xié)助室領(lǐng)導搞好日常工作，配料、出庫技術(shù)員不在時，負責其工作 。 1技術(shù) 人 員應堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場，了解物料情況，與相關(guān)車間崗位及技術(shù)員多溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能處理的問題應及時反映到室內(nèi)，由室領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，因以上工作不到位影響工作質(zhì)量的，一次扣 20 元 。 1 班 組 長上班后，應收集并檢查前一天的生產(chǎn)質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，于 8：30 時前交相關(guān)技術(shù)員復查，技術(shù)員檢查并掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況，確定基本無誤后，于 9： 00 時前交生技處統(tǒng)計員。未按程序操作，扣相關(guān)責任人 2～ 5 元。 1 班 組 人員工作質(zhì)量 由組長進行考核，每月 5 日前交相關(guān)技術(shù)員審查，晚交一天扣組長 2 元。 七、學習制度 職工必須參加本室召開的職工大會，班組長必須參加兩周一次的班組長會，無故不參加或遲到、 中途 溜 號的，一 次扣 10 元 。 班組長對本室傳達的公司及室內(nèi)各種精神必須及時準確地傳達給職工，并做好記錄，未傳達或傳達不及時、不準確，一次扣 10 元 。 職工必須參加本室組織的各類活動，無故不參加或遲到、 中途 溜號的，每次扣 10 元 。 八、 思想 道德 4 樹立成本意識，養(yǎng) 成節(jié)電、節(jié)水的良好習慣，對水管漏水不聞不問，出門后不關(guān)燈，白天轄區(qū)走廊燈不關(guān)， 蒸餾水浪費、電話機重放、計算器重放等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 元 。 對因工作責任 心 不強或馬虎大意等原因造成的工作失誤，視情節(jié)扣直接責任人 10 元以上直至內(nèi)部試崗。 對惡意 滋事 ，故意犯錯或為別人的正常工作設(shè)置障礙者 ，一次 內(nèi)部試崗三個月 班組長對組員的 考核 應 本著公平、公正、公開的原則，對在考核中有惡意報復或隱瞞實情的，發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元。 各班組應努力抓好班組建設(shè)，營造和諧氛圍，創(chuàng)造良好的工作人際環(huán)境，對搬弄 是非等不團結(jié)同志的行 為， 一經(jīng)查實，一次扣 50 元 。 不得私自詢問超出工作范圍以外的檢驗數(shù)據(jù)，不得向無關(guān)人員透露任何檢驗數(shù)據(jù)。違反者，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣 10～ 100 元。 除室領(lǐng)導、技術(shù)員同意外，嚴禁其他任何人、任何部門將樣品帶走，遇到國家、省質(zhì)量監(jiān)督部門抽查樣品必須馬上通知相關(guān)技術(shù)員。發(fā)現(xiàn)違犯本條者一次扣 50 元以上。 泄漏公司機密、損害公司利益、與外部人員勾結(jié)者 將按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 九、獎勵 制度 鼓勵本組人員結(jié)合生產(chǎn)檢驗實際出點子、想辦法，小改小革，對論證后或投入使用后效果明顯的，給予獎勵 50－ 500 元。 對于及時檢查到他人的嚴重錯誤，避免重大損失的給予 10～ 50 元獎勵，及時檢查到重大安全隱患、重大設(shè)備隱患，挽回重大損失的給予 10～ 50 元獎勵。 以下對上述第六條“質(zhì)量管理” 分 班組進行詳細考核。 （一）、控制組 班組應 建立 內(nèi)部 互查及 密碼抽查 制度 ， 保證每人每月互查不少于 4 個樣品， 密碼抽查進行一次，未按規(guī)定執(zhí)行，每人次扣班組長 2 元。超差一次扣 檢驗人員 2 元。 進廠原燃材料經(jīng)目測合格，并確認有門衛(wèi)、地磅簽字后，方能允許在指定地點卸車，進行簽字、蓋章驗收。未按程序操作者，一次 扣 20 元。 必須在規(guī)定的取樣點， 按照規(guī)定的取樣方式進行取樣，確保所取樣品的代表性。未按規(guī)定取樣 者 ，一次扣 10 元。 取樣人員應看清楚每一車物料的供貨廠家，不能將廠家搞錯或合并時將不同廠家的樣品合在一起。違反者，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣 20～ 100 元。、 凡裝過不同品種物料的取樣桶、留樣桶或留樣盒必須先用毛刷清洗干凈后再盛裝其他品種 的 物料，發(fā)現(xiàn)未刷洗或刷洗不干凈一次扣 5 元。 破碎、粉磨同一品種物料時，應先用毛刷將設(shè)備 刷 洗干凈，再進行制樣；如破碎、粉磨不同品種物料時，除先用毛刷將設(shè)備 刷 洗干凈外，還 必 須用當前物料洗磨后，才能進行制樣。未按規(guī)定操作者，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元。 物料 經(jīng) 破碎、粉磨 后按四分法縮分至規(guī)定 留樣 ， 技術(shù)員指明用二分法的必須用二分法進行縮分，否則一次 扣 5 元。 石膏在制樣送分析時，不能用干燥箱烘烤，否則一次 扣 10 元。 5 各種 留樣盒 必須標識清楚，班組長應 經(jīng)常檢查， 根據(jù)取、 留 樣情況及時調(diào)整并重新標識，若標識模糊或損壞， 要及時填補清楚，否則一次 扣 5 元。 留樣 須按規(guī)定噸位比例計
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