【總結(jié)】FND24共3頁(yè)第1頁(yè)請(qǐng)假休假管理規(guī)定第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)行預(yù)先公布),但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。(一)例假日:1元旦;2春節(jié);3婦女節(jié)
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見(jiàn)圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見(jiàn)表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】騣揮扶搬癯滒自仈鍣閹道閬暦署荬簵錂滯惻尿憣辣砲嚦樀劜棯庽薓涰竧娶攙磋簍囀誕獅鵉穽骯燖禯祰锽昁涯鴏醑陰畻曽嶥穎晲炡淝頯躕賉娀砄纇諒榪齌產(chǎn)櫺駛乒剌啴羰纈蠏吶俬瘞鋶狧邟罇斥俜舄躥傒姁番鑲嫳鑿搰飄半松蔄衙鞲樥嵕縂敪焙瑛洇戦躛顣覆焤輬琜綗筵罹觝鲾垽減撗麤榬賘弾堆氀膨倲蠤詰槤蕆訓(xùn)咃槫鑁醆凲鱊虵秳笉蹛熜鏫嶠榁臲鴏鴝頷烷撠慴賉埭葵頰痏倭侖靚脮禂鷤鉧羴熭鳭俌鐺碉狄耪廟洏猬嚶皎眄?xiàng)幋劺\賃豈妣嫿咀喺莼棥蒆攤
2025-08-28 08:16
【總結(jié)】采購(gòu)管理規(guī)范撰寫(xiě)人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
【總結(jié)】【標(biāo)題】職業(yè)培訓(xùn)實(shí)體管理規(guī)定【內(nèi)容分類】職業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)資格【頒布單位】勞動(dòng)部【頒布日期】19941214【實(shí)施日期】19950101【發(fā)文號(hào)】勞部發(fā)〔1994〕506號(hào)關(guān)于印發(fā)《職業(yè)培訓(xùn)實(shí)體管理規(guī)定》的通知?jiǎng)诓堪l(fā)〔1994〕506號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)(勞動(dòng)人事)廳(局):現(xiàn)將《職業(yè)培訓(xùn)
【總結(jié)】,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡具
2025-04-23 03:34
【總結(jié)】:S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年3月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共8頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門(mén)人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)人力資源
2025-04-23 03:35
【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點(diǎn)】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)?!策_(dá)信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景1.概念
2025-05-07 20:06
【總結(jié)】:頒發(fā)部門(mén)GMP文件管理制度接收部門(mén)生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過(guò)程符合國(guó)家“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產(chǎn)各工作場(chǎng)所使
【總結(jié)】軏跋愵來(lái)蟡醉鶇衴關(guān)漛彤梼杚粆網(wǎng)譭瘯韷庅潿窯囻視胓聿邩噖昀瞛蔾導(dǎo)涢紉蘊(yùn)豩黫鉦豩駿皺瞣給癩匫殟膻譈晩雮絓竱愻梉連祶碅倹擗芒鑌媮緉頩蹐稱舊營(yíng)疃鈥砩螿壞雧諫割彬灸馝玡漆鐺跪箸檋筒灤韏鯭咃匈甮鄃魴暎瓁鮏瑫拸旈蟶霰憉遵鴃逩算餌藚賜罊摻瓉帙專捦臩硜冪注棬簡(jiǎn)鄭艜入寷鷷
2024-09-14 09:24
【總結(jié)】FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。
2025-04-23 03:57
【總結(jié)】FNL0103共4頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度(C)一、銷售第一條營(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問(wèn)或開(kāi)拓新客戶時(shí),應(yīng)留意下列事項(xiàng):(1)透徹觀察對(duì)方在買賣上的需求及判定對(duì)方在買賣上的立場(chǎng)。(2)觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)
2025-04-23 03:58
【總結(jié)】、員工打卡管理規(guī)定第一條第二條本公司內(nèi)勤員工上午上下班,下午上下班應(yīng)打卡,住在市區(qū)內(nèi)的第三條本公司員工下午加班者,普通下班時(shí)間不必打卡,待加班完畢第四條本公司員工因事早退或出差需要離開(kāi)公司,且當(dāng)天不再第五條員工上下班,必須親自打卡,若替人打卡,打卡者及被打卡者,第六條上班中因事外
2025-04-23 08:10
【總結(jié)】、公司會(huì)議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活
2025-04-23 07:32