【經(jīng)管勵志】人事考核制度范例-資料下載頁

【總結(jié)】□一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第四條

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵志】員工聘用制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時；(六)預選企業(yè)的經(jīng)營者之時；(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵志】美國私募發(fā)行制度-資料下載頁

【總結(jié)】..(大量管理資料下載)1。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊而無須支付與注冊相關的費用、1并因此減輕相關當事人證券法上的責任；2而且私募發(fā)行的磋商過程可使發(fā)行人的財務狀況處于保密狀態(tài)，從而增強了公司的競爭力，并使公司回避兼并風險。3八十年代以來，外國發(fā)行人在美國證券市場籌集資金中的60%來自私募市場。4中國自建立證券市場開始，即積極開

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵志】人事考核制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊ぷ髂繕?、生活目

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵志】培訓管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】：18/10/1997編號：Pamp。P-004制定：人力資源部批準：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓，加強培訓管理，提高培訓成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵志】制度－計量設備報廢單-資料下載頁

【總結(jié)】（元）本廠編號報廢原因使用部門領用人使用部門負責人簽字質(zhì)管科意見副總經(jīng)理簽字報廢日期復烰纋溒謔斿冄嶢応莝鵋絜跽侙鱌舌轁菟悛矈潯禦鴟爐湞瀧饀俘糣時幤裯垘黭淪蕪挿咯輓立斪佈屻圤訫短瀅牬醢廩薧鑻嶍祌觬雄輕肚

2025-04-30 08:55

【經(jīng)管勵志】人員健康檢查制度：-資料下載頁

【總結(jié)】-人員制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”，明確人員體檢有關規(guī)定，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量，特制定本制度。2范圍本公司全體員工。3責任辦公室、各部門負

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵志】六、公司文書制作制度-資料下載頁

【總結(jié)】、公司文書制作制度第一條適應范圍凡公司內(nèi)的公務文件，除有特殊規(guī)定外，一律依照本制度制作。發(fā)往公司以外的文件除有特殊規(guī)定外，也適用本制度。第二條名義公務文件的往來以各部門經(jīng)理的名義簽署，有些簡單事項的文件，應以部門的名義簽署。第三條呈交公司經(jīng)理的文件凡需呈遞公司經(jīng)理文件，須逐級上報。各級主管須在調(diào)查核實的基礎上寫出意

2025-04-23 07:37

【經(jīng)管勵志】企業(yè)會計制度-資料下載頁

【總結(jié)】、為了規(guī)范企業(yè)的會計核算，真實、完整地提供會計信息，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規(guī)，制定本制度。第二條、除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險企業(yè)以外，在中華人民共和國境內(nèi)設立的企業(yè)（含公司，下同），執(zhí)行本制度。第三條、企業(yè)應當根據(jù)有關會計法律、行政法規(guī)和本制度的規(guī)定，在不違反本制度的前提下，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定適合

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵志】管理制度結(jié)構-資料下載頁

【總結(jié)】：杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財務與審計制度對外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場管理制度人力資源管理制度會計制度

2025-04-24 12:09

【經(jīng)管勵志】集團戰(zhàn)略制度體系規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】、前提二、集團業(yè)務發(fā)展模式對制度體系的要求“插件”方式構建制度體系三、制度體系構建的期限、原則和構建主體四、集團制度體系構想—構想圖五、集團戰(zhàn)略制度體系生成—生成模式六、集團戰(zhàn)略制度體系執(zhí)行

2025-04-23 07:49

【經(jīng)管勵志】服務管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預防措施。四、概述(一)營銷部應做好售前服務,編制商品的銷售目錄和商品樣本,根

2025-04-23 07:51

【經(jīng)管勵志】企業(yè)會計制度-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)會計制度-1--2-企業(yè)會計制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計核算，真實、完整地提供會計信息，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規(guī)，制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險企業(yè)以外，在中華人民共和國境內(nèi)設立的企業(yè)(含公司，下同

2025-04-23 08:24

【經(jīng)管勵志】公司工作制度-資料下載頁

【總結(jié)】，完善企業(yè)管理，保護公司和職員的合法權益，特制定本制度。1、凡公司員工，須嚴格遵守遵守公司的有關規(guī)定，遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡的法律法規(guī)，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動。2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。3、凡公司員工，需努

2025-04-24 11:58

【經(jīng)管勵志】直銷制度管理典(2)-資料下載頁

【總結(jié)】(第二部分)直銷公司獎金制度設立標準典范由于直銷是直接銷售的簡稱,又稱零價銷售。也就是說,將產(chǎn)品通過直接銷售人員銷售給顧客,其間不經(jīng)過任何中間商。因此,其價格只有兩種,一是直銷價格。二是零售價格。而其直銷商所獲的利潤,則是以零售毛利及累積的銷售額的獎金而來。在這里,則以美國一多層式直銷公司的獎金制度為一范例,來解釋其獎金制度設立的背景及內(nèi)容。

2025-04-24 12:02

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