【經(jīng)管勵志】班組安全活動制度-資料下載頁

【總結(jié)】1，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。一、班組活動：1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備“四口五臨邊”防護高

2025-04-23 07:48

【經(jīng)管勵志】某公司薪資制度-資料下載頁

【總結(jié)】1215。215。215。215。公司薪資制度（2021年2月）批準(zhǔn)審核擬訂2薪資制度第一章第一條目的為了激勵員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍

2025-04-23 07:45

【經(jīng)管勵志】人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵志】資金預(yù)算制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】(發(fā)表時間：2021-11-25投票：1次5分閱讀次數(shù):1019)作者：第一條為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表，以便達成資金運用的最高效第二條本辦法所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證

2025-04-23 04:01

【經(jīng)管勵志】化工企業(yè)安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(1991年4月14日化學(xué)工業(yè)部(91)化勞字第247號文頒發(fā))第一章總則第１條根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強勞動保護，改善勞動條件”的規(guī)定，為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護國家財產(chǎn)，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，特制

2025-04-23 07:40

【經(jīng)管勵志】促銷管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】1（暫行）2一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達成。3．實現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實施效率，增強其市場

2025-04-23 07:37

【經(jīng)管勵志】采購管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】：李華英Email：目錄一、目的..................................................................................................................3二、適用范圍.....................................

2025-04-23 04:02

【經(jīng)管勵志】人事檔案管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、人事檔案保管制度□目的第一，保守檔案機密。現(xiàn)代企業(yè)競爭中，情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容，而檔案機密便是企業(yè)機密的一部分。對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。第二，維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的

2025-04-23 03:35

【經(jīng)管勵志】銷售部現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,、簽到1、售樓處現(xiàn)場員工上下班實行簽到制，由現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)核實，作為當(dāng)天的考勤記錄。因事因病不到者，事先必須向現(xiàn)場經(jīng)理提交書面請假申請，獲

2025-04-23 04:02

【經(jīng)管勵志】附件1：全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附：全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出

2025-04-23 03:58

【經(jīng)管勵志】員工聘用制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時；(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵志】美國私募發(fā)行制度-資料下載頁

【總結(jié)】..(大量管理資料下載)1。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊而無須支付與注冊相關(guān)的費用、1并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任；2而且私募發(fā)行的磋商過程可使發(fā)行人的財務(wù)狀況處于保密狀態(tài)，從而增強了公司的競爭力，并使公司回避兼并風(fēng)險。3八十年代以來，外國發(fā)行人在美國證券市場籌集資金中的60%來自私募市場。4中國自建立證券市場開始，即積極開

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵志】人事考核制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊ぷ髂繕?biāo)、生活目

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵志】設(shè)備前期管理制度(doc4)-資料下載頁

【總結(jié)】l目的對設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、驗收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設(shè)備的前期管理工作。3術(shù)語和定義無4職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理負責(zé)全公司設(shè)備選型、購置計劃的審批。生產(chǎn)主管經(jīng)理負責(zé)全公司設(shè)備選型、購置計劃的審核。生產(chǎn)辦負責(zé)設(shè)備的選型、購置、驗收工

2025-04-23 03:54

【經(jīng)管勵志】制度－計量設(shè)備報廢單-資料下載頁

【總結(jié)】（元）本廠編號報廢原因使用部門領(lǐng)用人使用部門負責(zé)人簽字質(zhì)管科意見副總經(jīng)理簽字報廢日期復(fù)烰纋溒謔斿冄嶢応莝鵋絜跽侙鱌舌轁菟悛矈潯禦鴟爐湞瀧饀俘糣時幤裯垘黭淪蕪挿咯輓立斪佈屻圤訫短瀅牬醢廩薧鑻嶍祌觬雄輕肚

2025-04-30 08:55

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