品質(zhì)部組織管理制度-文庫吧
2025-08-03 10:07 本頁面
【正文】 使用、保管和管理 （ 3） 妥善保管好印章 協(xié)助做好供應(yīng)商管理工作 （ 1） 負(fù)責(zé)實施供應(yīng)商質(zhì)量的評估，記錄進(jìn)料質(zhì)量問題對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議 （ 2） 通過再檢驗，驗證供應(yīng)商糾正措施的實施效果，在質(zhì)量方面協(xié)助銷售部建立供應(yīng)商檔案 （ 3） 對生產(chǎn)挑選出來的不合格物料要進(jìn)行確認(rèn)并做好標(biāo)識 完成上級交付的其它工作任務(wù) 三、職權(quán)范圍 有權(quán)對檢驗流程及檢驗制度提出合理化的建議 有權(quán)對檢驗不合格來料拒收 有權(quán)要求倉庫部配合相應(yīng)的工作 有權(quán)對生產(chǎn)中挑選出來不合格物料拒收 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第十二條 IPQC 崗位職責(zé) 崗位名稱 IPQC 文件序號 PZ202006001C 直屬上級 品質(zhì)主管 直接下屬 一、本職工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的首檢、巡檢工作，并做好《首檢、巡檢報表》；處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常；對生產(chǎn)線上的儀器做好點檢記錄；對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)。 二、崗位職責(zé) （ 1）根據(jù)半成品、零部件規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢驗方法檢測半成品、制成品的產(chǎn)品質(zhì)量 （ 2）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合 格批次進(jìn)行鑒定，監(jiān)督不合格品的處理過程 （ 3）對公司所有的自制模具進(jìn)行檢驗 （ 4）對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行全面控制 （ 5）對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查 （ 6）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對產(chǎn)品質(zhì)量影響，論證其合理性 （ 7）核對生產(chǎn)物料清單，監(jiān)督制程原料料的使用情況，對于不符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的原料要退回倉庫 （ 8）負(fù)責(zé)和產(chǎn)工藝關(guān)鍵的質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序 （ 9）按照質(zhì)量檢驗規(guī)程要求，填制《首檢、巡檢報表》做好質(zhì)量記錄 （ 10）對制程檢驗工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向 領(lǐng)導(dǎo)反映 （ 11）完成上級交付的其它工作任務(wù) 三、職權(quán)范圍 有權(quán)要求裝配部糾正不規(guī)范的操作流程 有權(quán)要求裝配部對不合格品進(jìn)行返修 對于裝配部挑選出來的不良物料有權(quán)拒收 有權(quán)要求裝配部挑選出來的不良物料進(jìn)行分類標(biāo)識 當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常時，有權(quán)要求停止生產(chǎn) 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第十三條 FQC 崗位職責(zé) 崗位名稱 FQC 文件序號 PZ202006001D 直屬上級 品質(zhì)主管 直接下屬 一、 本職工作 負(fù)責(zé)成品出貨 檢驗工作，按照公司的運作程序及相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行最終的成品檢驗；對于所檢驗的產(chǎn)品或批次需填寫《 FQC 檢驗報告》 二、崗位責(zé)職 成品檢驗 （ 1） 嚴(yán)格按照成品檢驗規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗工作 （ 2） 按照公司規(guī)定的抽樣方法進(jìn)行檢驗，防止不合格成品入庫或進(jìn)入銷售渠道 （ 3） 對于經(jīng)過檢驗成品，出具《 FQC 檢驗報告》并做好相關(guān)的品質(zhì)記錄 （ 4） 根據(jù)出貨計劃與生產(chǎn)計劃制定成品檢驗計劃 （ 5） 放行經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，退回裝配部經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品 協(xié)助處理不合格品 （ 1） 對成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定 （ 2） 監(jiān)督不合格品的處理過程 （ 3） 對處理完 的不合格品重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗，直到達(dá)到符合相關(guān)要求 質(zhì)量統(tǒng)計分析 （ 1） 及時填寫質(zhì)量記錄，提交質(zhì)量報表 （ 2） 做好質(zhì)量報表的統(tǒng)計分析工作，并及時上報給主管 （ 3） 對成品檢驗檔案資料進(jìn)行分類、整理、統(tǒng)計、登記造冊 檢驗儀器設(shè)備管理 （ 1） 嚴(yán)格按檢驗儀器的操作規(guī)程使用檢驗器具 （ 2） 負(fù)責(zé)檢驗器具的日常保管、保養(yǎng)工作 （ 3） 按計劃及時把檢驗器具送檢，妥善保管自己使用的印章 其它職責(zé) （ 1） 完成上級交付的其它工作任務(wù) （ 2） 做好檢驗區(qū)的 5S 及其它管理工作 三、職權(quán)范圍 有權(quán)要求裝配部針對不合格品或不合格批次進(jìn)行返工 有權(quán)對檢驗流程及檢驗制度提出合理化的建議 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第四 章 品質(zhì)人員工作流程圖 第十四條 IQC 日常工作流程圖 否 是 進(jìn)料檢驗準(zhǔn)備 檢驗實施 檢驗結(jié)果處理 開始 供應(yīng)商 將企業(yè)所采購物料送達(dá)待檢區(qū)，倉庫組織人員進(jìn)行收貨 倉庫部門人員根據(jù)訂貨單、送貨單對進(jìn)料的數(shù)量、型號、包裝等進(jìn)行清點 物料的 核對驗收無誤后，倉庫填寫 “報檢單”，送交 IQC 根據(jù)物料性質(zhì)、類別等情況及相關(guān)要求， IQC 規(guī)范抽樣，做好檢驗準(zhǔn)備 IQC 依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗工作，記錄檢驗數(shù)據(jù)，判定檢驗結(jié)果 IQC 填寫《 IQC 檢驗報告》、《評審報告》送相關(guān)部門 合格 IQC 編制《 IQC 檢驗報告》，交給品質(zhì)主管進(jìn)行電子存檔 相關(guān)部門討論是否特采 ，是否挑選使用，是否退貨 蓋章，通知倉庫可以收貨或退貨，并要求倉庫在報檢單上簽字 結(jié)束 中
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1