【總結(jié)】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動品質(zhì)抽樣辦法1.總則1.1制定目的為節(jié)省檢驗成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。1.2適用范圍本公司品管
2025-08-05 03:12
【總結(jié)】、財務(wù)部工作職責1.負責建立公司會計核算的制度和體系;2.按期做好年、季、月度財務(wù)報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;3.做好成本核算,負責組織公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實施;4.負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,管好用好資金;5.對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款;6.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷
2025-04-23 07:02
【總結(jié)】為規(guī)范并完善TRYBA品質(zhì)標準的制定、來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗及客訴處理;指導TRYBA品管人員和生產(chǎn)操作人員正確執(zhí)行自檢、互檢;使門窗、卷簾產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的管理和控制,以符合產(chǎn)品標準和客戶的要求,特制定本辦法。一、品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖:品質(zhì)部經(jīng)理(冷林監(jiān)管)客訴處理(郭東東)99
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】廈門鑫春風壓鑄有限公司品質(zhì)獎懲管理制度版本/版次:A/1總頁數(shù):文件編號:生效日期:編制:審核:
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動品質(zhì)抽樣辦法1.總則1.1制定目的為節(jié)省檢
2025-09-27 08:58
【總結(jié)】品質(zhì)管理制度□總則第一條:目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及市場需要,特制定本細則。第二條:范圍本細則包括:(一)組織機能與工作職責;(二)各項品質(zhì)標準及檢驗規(guī)范;(三)儀器管理;(四)品質(zhì)檢驗的執(zhí)行;(五)品質(zhì)異常反應(yīng)及處理;(六)客訴處理;(七)樣品確認;(八)品質(zhì)檢查與改善。第三條:組織機能
2025-08-16 19:01
【總結(jié)】,進而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標準的飼料,來滿足客戶的需求,特制定本制度。范圍凡原料進貨、儲存的品質(zhì)管制,生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫,出庫中的品質(zhì)管制,均以本制度的規(guī)定辦理。解釋與修訂本制度的解釋權(quán)屬品管部。本制度某些條款不適合,需修訂時,由品管部提出,報請總經(jīng)理同意后實施。品管工作關(guān)聯(lián)圖
2025-04-23 06:03
【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)品質(zhì)例會管理制度一、目的:規(guī)范品質(zhì)會議,確保會議正常舉行,并取得預(yù)期成效。二、適用范圍:品質(zhì)例會及臨時性品質(zhì)量專案會議。三、職責:質(zhì)管部:組織召開品質(zhì)例會及臨時性品質(zhì)專案會議,并跟進會議決議實施情況。相關(guān)部門:包括生產(chǎn)部、市場
2025-08-28 10:08
【總結(jié)】第七篇品質(zhì)管理制度目錄第七篇 品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì),進而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標準的飼料,來滿足客戶的需求,特制定本制度。凡原料進貨、儲存的品質(zhì)管制,生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫,出庫中
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運送者的信譽,實際的品質(zhì)及運送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】注塑車間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足入庫要求。2、范圍適用于注塑車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。3、職責.+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r,須由上級協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標識:
2024-12-15 21:52
【總結(jié)】品質(zhì)管理制度1廣東德邦物流有限公司文件DB品字[2020]第112號關(guān)于下發(fā)《品質(zhì)管理制度》的通知各分公司、部門:為進一步貫徹落實公司文件,確保工作質(zhì)量,便于各部門對業(yè)務(wù)文件的學習與執(zhí)行,根據(jù)公司發(fā)展需求與現(xiàn)狀,現(xiàn)品管部聯(lián)合經(jīng)營中心,運營中心將公司各類業(yè)務(wù)文件整合修訂成《品
2024-11-13 03:41
【總結(jié)】1/52品質(zhì)管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的......................................................................4二、適用范圍..............
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】一、生產(chǎn)部工作職責1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;4.負責
2025-04-08 00:15