【正文】 2020 年高爐煉鐵畢業(yè)設(shè)計 基于單片機的電話自動撥號報警器 企業(yè)能源計量體系概述 .DOC BEF 增亮膜 畢業(yè)論文：關(guān)于公交車讓座的社會公德之 .. 投資管理部部門職責(zé) 固網(wǎng)支付發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 V2 廣東微軟攜手助學(xué)項目 中級測試 中心衛(wèi)生院世界高血壓日宣傳計劃、總結(jié) .. 運維系統(tǒng) 大型油罐防雷技術(shù)探討 質(zhì)量管理體系 QMS 考試大綱及答案 基礎(chǔ)部 .. 一年級 (38)中隊 活動方案 社會網(wǎng)絡(luò)分析與傳播研究方法 沈浩老師 三優(yōu)化一提高 教學(xué)論文 2020 年推行優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 夏季防暑知識講座 注冊安全工程師教材下載 安全技術(shù) 第七章 地形圖基本知識 因為違規(guī)使用手機而寫的五千字檢討書 中電投貴州金元集團股份有限公司 信息化 .. 廢舊物資回收挑選工國家職業(yè)標(biāo)準 黃金投資分析師論文 FAT32 文件系統(tǒng) C 語言源代碼 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 .PPT 知名公司績效薪酬管理體系最新方案 (績效 .. MINIDWEPGTK30211 新手教程 地層壓力與溫度 [至尊精品 ]藝術(shù)陶吧策劃和創(chuàng)業(yè)預(yù)算 投標(biāo)報價策略與技巧的研究 燃運崗位人員傷亡事故案例匯編 數(shù)控車床自動回轉(zhuǎn)刀架的設(shè)計 師資管理制度匯編 廣州華立科技職業(yè)學(xué) .. 呂必松《對外漢語教學(xué)概論》講義（原書 .. 預(yù)防接種工作規(guī)范印發(fā)版 DOC 2020 版心肺復(fù)蘇指南修改要點及標(biāo)準操作 .. 排球基本戰(zhàn)術(shù)示意圖 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 (市場調(diào)研問卷形式 .. 幼兒園安全事故分析與 .PPT 臺灣金融產(chǎn)業(yè)提升競爭力改革 — 銀行業(yè)演 .. 招聘專員面試技巧培訓(xùn) 第 2 章 工件的裝夾 芳烴業(yè)務(wù)和技術(shù)分析 (簡 ) 中國科學(xué)院等離子體所關(guān)于聘用客座教授 .. 危貨運輸車輛掛靠經(jīng)營合同 重賓保利幕墻咨詢招標(biāo)書（定稿） JDPOWER 知識介紹 七號信令網(wǎng)基礎(chǔ) (MAP、 CAP、 BSS.. 人居環(huán)境科學(xué)導(dǎo)論 韓語中級詞匯和中級成語俗語總結(jié) 高校輔導(dǎo)員招聘筆 試資料大全 蹭網(wǎng)必看 – 本人破掉 8 個 PIN 的總結(jié) NASTRAN 結(jié)構(gòu)優(yōu)化和靈敏度分析 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 (市場調(diào)研問卷形式 .. 工會管理標(biāo)準匯編 2020 版心肺復(fù)蘇指南修改要點及標(biāo)準操作 .. 婦幼保健院工作制度與崗位職責(zé) 教練技術(shù)導(dǎo)師操作手冊 (絕密 ) 有機農(nóng)業(yè)－蔬菜生產(chǎn)公司組織管理手冊 努力推進學(xué)院廉政風(fēng)險 .PPT 商業(yè)租賃合同 開展?fàn)幃?dāng)人民調(diào)解能手活動的總結(jié) 草業(yè) 2020 級《草地管理學(xué)》期末試卷（ B） 草業(yè) 2020 級《草地管理學(xué)》期末試卷（ A） 軟件技術(shù)測試功能列表 油泵結(jié)構(gòu)與工作原理 努力推進學(xué)院廉政風(fēng)險 .PPT 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 精品推薦醫(yī)學(xué)影像診斷 PPT 課件圖文詳解 .. 教育要有自己 的高貴 008 年人力資源管理成本預(yù)算報告 基因檢測項目市場推廣營銷方案 《制度建設(shè)管理辦法實施細則》 軟件定制開發(fā)合同甲 閩南特色小吃創(chuàng)業(yè)策劃書 山東省壽光市耕地集約利用研究 .DO.. EMC NETWORKER PIC_IO_端口 A ！ ****************************/論效果評估對營銷優(yōu)化的價值 社會網(wǎng)絡(luò)分析與傳播研究方法 沈浩老師 ANDROID 交互視覺設(shè)計規(guī)范 油價問題的數(shù)學(xué)建模 教學(xué)常規(guī)管理制度 注冊咨詢工程師 (投資 )注冊 教學(xué)工作總結(jié) 淺析科技創(chuàng)新的文化背景 李寧換標(biāo)：品牌戰(zhàn)略升級的思考管理 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化與集成之實戰(zhàn)和效果 民間個人借款合同 揚州大學(xué)外國語學(xué)院羽毛球比賽方案策劃書 浙江省金融辦選調(diào)公務(wù)員公告 感恩父母主題班會 柯達：一直在轉(zhuǎn)型一直不成型管理 怎樣評課 江蘇省宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資企業(yè)優(yōu)惠政策 納愛斯男女牙膏：并非有效差異化與市場細分管理 紅色影視在大學(xué)生思想企業(yè)培訓(xùn)政治教育中的獨特價值 采銷中心總經(jīng)理秘書職責(zé) 采銷中心總干事職責(zé) 2 采銷中心各部職責(zé) 采銷中心各副總經(jīng)理職責(zé) 采銷中心副總經(jīng)理秘書職責(zé) 采銷中心各部長職責(zé) 采銷中心各主管長職責(zé) 采銷中心各業(yè)務(wù)職責(zé) 采銷中心各干事職責(zé) 3 采銷中心銷售策劃部職責(zé) 采銷中心銷售策劃部部長 /副部長職責(zé) 采銷中心銷售策劃部策劃主管職責(zé) 采銷中心銷售策劃部策劃專員職責(zé) 采銷中心銷售策劃部干事職責(zé) 4 計劃管理部職責(zé) 行政管理部經(jīng)理職責(zé) 行政管理部主管職責(zé) 行政管理部干事職責(zé) 5 新品拓展部職責(zé) 新品拓展部副經(jīng)理職責(zé) 新品拓展部主管職責(zé) 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 新品拓展部干事職責(zé) 6 音像部職責(zé) 音像部副部長職責(zé) 音像部主管職責(zé) 音像部業(yè)務(wù)職責(zé) 音像部干事職責(zé) 二、分部 1 分部采銷中心職責(zé) 分部采銷總監(jiān)職責(zé) 分部采銷總監(jiān)助理職責(zé) 分部總干事職責(zé) 分部各主管或副主管職責(zé) 分部各科業(yè)務(wù)職責(zé) 分部殘次滯銷業(yè)務(wù) 分部干事職責(zé) 2 分部計劃管理部職責(zé) 分部計劃管理部主管職責(zé) 分部計劃管理部干事職責(zé) 3 音像部職責(zé) 音像部主管職責(zé) 音像部業(yè)務(wù)職責(zé) 音像 部干事職責(zé) 4 分部廣宣部崗位職責(zé) 分部廣宣部經(jīng)理職責(zé) 分部廣宣部策劃專員職責(zé) 分部廣宣部廣告專員職責(zé) 分部廣宣部策略性降價專員職責(zé) 分部廣宣部干事職責(zé) 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 采銷中心各崗位職責(zé) 一、總部 1 總部采銷中心各崗位職責(zé) 采銷中心總經(jīng)理職責(zé) 報告上級： 總裁、管理中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級：采銷中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān) /經(jīng)理 崗位職責(zé)： A. 負責(zé)宏觀掌控公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，把握總體業(yè)務(wù)方向，制定采銷中心的大政方針，監(jiān)督、檢查采銷系統(tǒng)執(zhí)行制度的落實情況，并進行考核 。 B. 督促采銷中心合理調(diào)配庫存結(jié)構(gòu)，制定安全庫存標(biāo)準，規(guī)避商品滯銷風(fēng)險。 C. 監(jiān)控公司采銷系統(tǒng)的各項階段性經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并根據(jù)市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，同時對各分部進行績效考核。 D. 負責(zé)運籌、計劃、審批大額業(yè)務(wù)用款。 E. 定期主持召開總部采銷中心例會、全國采銷系統(tǒng)會議，布置的貫徹公司的經(jīng)營策略，及時解決、協(xié)調(diào)問題。 F. 根據(jù)采銷系統(tǒng)的工作職能要求，組織制定切實可行的各項標(biāo)準、制度和要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 G. 主持對采銷中心各級員工的績效考核及獎金的制定。 H. 完成上級交辦的其它工作。 采銷中心總經(jīng)理助理職責(zé) 報告上級：采銷中心總經(jīng)理、采銷中心副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：采銷中心各部長、主管、各分部采銷總監(jiān) /經(jīng)理 崗位職責(zé)： A、 協(xié)助總經(jīng)理做好日常經(jīng)營管理各項事務(wù)的收集、整理、分析、匯總、編發(fā)及上報等； B、 負責(zé)收集全國銷售分析數(shù)據(jù)，跟蹤階段性各地區(qū)、各類別商品銷售計劃的完成情況； C、 負責(zé)監(jiān)督各分部不合理庫存（滯銷、殘次、積壓）的控制情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題； D、 對各專項任務(wù)完成進度進行跟蹤； E、 為總經(jīng)理準備各種會議的參會資料； F、 完成上級交辦的其它工作。 采銷中心總經(jīng)理秘書職責(zé) 報告上級：采銷中心總經(jīng) 理、總經(jīng)理助理 崗位職責(zé)： 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 A、 對總部及各分部采銷系統(tǒng)工作計劃、工作總結(jié)的實施及落實，并上報采銷中心總經(jīng)理； B、 監(jiān)督各項專項任務(wù)、非專項任務(wù)的完成及跟蹤執(zhí)行情況； C、 負責(zé)登記采銷中心總經(jīng)理的日常公文批示與文件存檔流轉(zhuǎn)工作； D、 對各類銷售報表、報告及申請及時收集、整理、上報上級； E、 記錄總部采銷中心召開的各項會議，并及時將會議紀要下發(fā)各分部； F、 負責(zé)協(xié)助采銷中心總經(jīng)理安排工作日程與會客計劃。 G、 記錄并上報每月采銷中心所有人員考勤工作； H、 負責(zé)日常來訪客戶的接待工作； I、 完成上級交辦的其它工作。 采銷中心總干事職責(zé) 報告上級 ：采銷中心總經(jīng)理、采銷中心總經(jīng)理助理 督導(dǎo)下級：總部各干事、各分部總干事 崗位職責(zé)： A、 協(xié)助總經(jīng)理做好日常數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析、匯總上報； B、 負責(zé)擬寫部分采銷中心的規(guī)定、規(guī)范、通報、通知等文件； C、 負責(zé)督促總部各品類部及分部采銷部門干事的各項工作； D、 督促總部及各分部專項任務(wù)、非專項任務(wù)的完成執(zhí)行情況； E、 采銷中心各部門與總部各中心的協(xié)調(diào)對接工作； F、 負責(zé)全國新品的編碼審批工作； G、 完成上級交辦的其它工作； 2 采銷中心各部職責(zé) 采銷中心各副總經(jīng)理職責(zé) 報告上級：總裁、采銷中心總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：采銷中心各部長、 分部總經(jīng)理、分部采銷總監(jiān) /經(jīng)理 崗位職責(zé)： A、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和方針，適時制訂各項業(yè)務(wù)管理政策并審批監(jiān)督執(zhí)行； B、 負責(zé)特價機、專供特供機訂單的審批及調(diào)控； C、 根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助中心總經(jīng)理對采銷系統(tǒng)經(jīng)營指標(biāo)、費用支出情況進行管理審批，并實時的進行監(jiān)控、分析和考核； D、 督導(dǎo)中心各專業(yè)部門適時開發(fā)新的經(jīng)營品種并進行可行性分析，確定推廣計劃及價格定位策略； E、 擬定并監(jiān)督各項銷售政策和促銷計劃的執(zhí)行； F、 確定公司商品定價方案并監(jiān)督執(zhí)行； G、 超部長授權(quán)的特價機協(xié)議的審批； H、 主持新開分部籌備初期的采銷業(yè)務(wù)開展工作； 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 J、主持對分管部門 部長及業(yè)務(wù)人員的績效考核，核定部長及業(yè)務(wù)人員的獎金； K、定期主持召開總部例會、全國采銷系統(tǒng)會議，及時解決、協(xié)調(diào)問題； L、協(xié)調(diào)總部各采銷部門之間、總部與分部采銷系統(tǒng)之間的管理關(guān)系，監(jiān)督總部、分部業(yè)務(wù)管理制度的落實情況； M、適時了解總部及分部采銷中心 /采銷部工作開展情況及效果，對采銷系統(tǒng)所屬人員提出調(diào)整建議； N、每日查閱經(jīng)營報表和相關(guān)信息資料，掌握分部的業(yè)務(wù)情況，及時提出調(diào)整策略； O、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 采銷中心副總秘書職責(zé) 報告上級：采銷中心副總經(jīng)理 崗位職責(zé)： A、 監(jiān)督各項專項任務(wù)、非專項 任務(wù)的完成及跟蹤執(zhí)行情況； B、 負責(zé)登記采銷中心總監(jiān)的日常公文批示與文件存檔流轉(zhuǎn)工作； C、 對各類銷售報表、報告及申請及時收集、整理、上報上級； D、 記錄總部采銷中心召開的各項會議，并及時將會議紀要下發(fā)各分部； E、 負責(zé)協(xié)助采銷中心監(jiān)安排工作日程與會客計劃。 F、 記錄并上報每月采銷總監(jiān)所管部門人員考勤工作； G、完成上級交辦的其它工作。 采銷中心各事業(yè)部部長 /副部長職責(zé) 報告上級 ： 采銷中心總經(jīng)理、采銷中心分管副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部采銷主管、業(yè)務(wù)、分部采銷總監(jiān) /經(jīng)理、分部對口主管 崗位職責(zé)： A、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和方針， 擬定各類商品的經(jīng)營政策并監(jiān)督執(zhí)行； B、 負責(zé)本品類部的全面工作，實施對分部對口品類科的督導(dǎo)管理工作； C、 深入了解供貨廠商的動態(tài)及相關(guān)產(chǎn)品市場狀況，通過市場調(diào)研和對消費者及市場的研究，及時調(diào)整經(jīng)營策略，了解全國政策執(zhí)行情況，適時開發(fā)新品類商品； D、 建立對廠家和供貨商的檔案化管理，不斷鞏固和發(fā)展與供貨商的合作關(guān)系； E、 負責(zé)新開分部采銷人員的前期培訓(xùn)工作，協(xié)助分部理順相關(guān)采銷流程；