【正文】 部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 通訊部 部長 副部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 數(shù)碼部 部長 副部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 中心副總經(jīng)理 中心副總經(jīng)理 中心副總經(jīng)理 事業(yè)三部 助理、總經(jīng)理秘書、總干事 副總經(jīng)理秘書 白電部 部長 副部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 新品拓展部 副經(jīng)理 主管 業(yè)務(wù) 干事 采銷中心總經(jīng)理 中心副總經(jīng)理 中心副總經(jīng)理 事業(yè)一部 事業(yè)二部 電腦部 部長 副部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 空調(diào)部 部長 副部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 小家電部 部長 副部長 主管 業(yè)務(wù) 干事 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 分部采銷中心 /部總監(jiān) /經(jīng)理 總監(jiān)、總監(jiān)助理、總干事 事業(yè)一部 AV 部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 欠收業(yè)務(wù) 干事 音像部 主管 業(yè)務(wù) 干事 事業(yè)二部 通訊部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 欠收業(yè)務(wù) 干事 數(shù)碼部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 干事 事業(yè)三部 白電部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 欠收業(yè)務(wù) 干事 事業(yè)四部 空調(diào)部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 欠收業(yè)務(wù) 干事 小家電部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 干事 電腦部 主管 副 主管 業(yè)務(wù) 干事 廣宣部 經(jīng)理 新聞專員 策劃專員 廣告專員 欠收專員 干事 計劃管理部 主管 專員 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 第二部分 采銷中心職責(zé) 組織制定公司年度銷售目標(biāo)和市場規(guī)劃； 負(fù)責(zé)總部專常規(guī)機(jī)型、特價機(jī)型等產(chǎn)品的談判及分部常規(guī)機(jī)型、特價機(jī)型的審 批工作； 負(fù)責(zé) 各分部 各項欠收費(fèi)用 的 跟蹤、監(jiān)督及收取 工作； 監(jiān)督各分部殘次、滯銷商品的清理工作，并對清理情況進(jìn)行定期考核通報并解決到位； 進(jìn)行單品管理，細(xì)化到型號。 優(yōu)化供應(yīng)鏈，引進(jìn)新品類、新品牌和新產(chǎn)品。 您好：本篇文章是精心制作，值得下載收藏！！但下面兩頁是無用的，請?zhí)^閱讀吧。 B. 督促采銷中心合理調(diào)配庫存結(jié)構(gòu)，制定安全庫存標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避商品滯銷風(fēng)險。 F. 根據(jù)采銷系統(tǒng)的工作職能要求，組織制定切實可行的各項標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 采銷中心總經(jīng)理秘書職責(zé) 報告上級：采銷中心總經(jīng) 理、總經(jīng)理助理 崗位職責(zé)： 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 A、 對總部及各分部采銷系統(tǒng)工作計劃、工作總結(jié)的實施及落實，并上報采銷中心總經(jīng)理； B、 監(jiān)督各項專項任務(wù)、非專項任務(wù)的完成及跟蹤執(zhí)行情況； C、 負(fù)責(zé)登記采銷中心總經(jīng)理的日常公文批示與文件存檔流轉(zhuǎn)工作； D、 對各類銷售報表、報告及申請及時收集、整理、上報上級； E、 記錄總部采銷中心召開的各項會議，并及時將會議紀(jì)要下發(fā)各分部； F、 負(fù)責(zé)協(xié)助采銷中心總經(jīng)理安排工作日程與會客計劃。 F、 記錄并上報每月采銷總監(jiān)所管部門人員考勤工作； G、完成上級交辦的其它工作。 采銷中心業(yè)務(wù)職責(zé) 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 報告上級：采銷中心 主管 部長及采銷主管 督導(dǎo)下級：分部對口業(yè)務(wù)員 崗位職責(zé)： A、 協(xié)助新開分部作好前期業(yè)務(wù)籌備工作，包括開業(yè)各項活動的落實，積極協(xié)助本部部長完成所分管 品類商品的銷售政策洽談工作并監(jiān)督分部貫徹執(zhí)行； B、 協(xié)助部長及主管完成各項商品進(jìn)銷政策談判任務(wù)并監(jiān)督分部貫徹執(zhí)行； C、 匯總各地市場信息，掌握各分部經(jīng)營狀況，并向公司反饋情況，提出建議； D、 掌握各分部采銷業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，對市場調(diào)研、庫存、殘次、返利回收等工作實施監(jiān)督并及時將問題上報； E、 負(fù)責(zé)對分部上報的特價機(jī)、專供特供等訂單進(jìn)行初審； F、 負(fù)責(zé)對分部上報的供價文件進(jìn)行審核； G、 掌握各分部對口管理品類商品的進(jìn)、銷、存情況，協(xié)助主管部長制定采銷計劃； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 計劃管理部主管職責(zé) 報告上級： 本部門 經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部門干事、分部對口部門 崗位職責(zé)： A、 負(fù)責(zé)采銷中心各項殘次、滯銷、庫存等數(shù)據(jù)的匯總分析并進(jìn)行通報獎罰； B、 落實、執(zhí)行考核方案，按步驟實施績效考核工作，并提供合理化建議 C、 協(xié)助擬訂采銷中心相關(guān)管理制度，工作流程。 5 新品拓展部職責(zé) 新品拓展部副經(jīng)理職責(zé) 報告上級：采銷中心副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部門員工 崗位職責(zé)： A、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和方針，擬定本部門商品的經(jīng)營政策并監(jiān)督執(zhí)行； B、 建立對廠家的檔案化管理，不斷鞏固和發(fā)展與廠商的合作關(guān)系； C、 優(yōu)化商品 結(jié)構(gòu)制定各分部銷售與安全庫存量； D、 根據(jù)總體銷售政策，協(xié)助分解細(xì)化各分部任務(wù)并跟蹤任務(wù)完成情況； E、 負(fù)責(zé)競爭對手經(jīng)營的品類、品牌進(jìn)行調(diào)研分析，并優(yōu)化選擇引進(jìn)； 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 F、 對市場上消費(fèi)者需求較大，公司未引進(jìn)的品類、品牌優(yōu)化選擇性引進(jìn)； G、 優(yōu)化供應(yīng)鏈，引進(jìn)新品類、新品牌和新產(chǎn)品。 K、 完成上級交辦的各項工作。 新品拓展部干事職責(zé) 報告上級： 新品拓展部副 經(jīng)理、主管 崗位職責(zé)： G、 匯總各分部主推或?qū)ｍ椚蝿?wù)銷售數(shù)據(jù)并上報 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 H、 建立管理客戶檔案及匯總各種報表； I、 做好日常來訪客戶的接待工作； J、 匯總各分部每周、每月、每季、半年、全年銷售數(shù)據(jù)并上報 K、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 6 音像部職責(zé) 采銷中心音像部副部長職責(zé) 報告上級 ： 采銷中心分管副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：音像部采銷主管、 業(yè)務(wù)、分部采銷總監(jiān) /經(jīng)理、分部音像主管 A、 音像部的全面工作，實施對分部音像科的督導(dǎo)管理工作； B、 深入了解供貨廠商的動態(tài)及相關(guān)產(chǎn)品市場狀況，通過市場調(diào)研和對消費(fèi)者及市場的研究，及時調(diào)整經(jīng)營策略，逐步加強(qiáng)對供應(yīng)商的把控力度； C、 根據(jù)音像統(tǒng)購分銷模式，負(fù)責(zé)對所有音像供應(yīng)商合同簽訂的審批，建立對廠家和供貨商的檔案化管理，不斷鞏固和發(fā)展與供貨商的合作關(guān)系； D、 負(fù)責(zé)新開分部采銷人員的前期培訓(xùn)工作，協(xié)助分部理順相關(guān)采銷流程； E、 對各類商品進(jìn)行銷售分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略； F、 負(fù)責(zé)安排并指導(dǎo)全國各分部的藝人簽售活動； G、 負(fù)責(zé)安排本部員工向 音像供貨商爭取更有利的銷售政策，洽談全國統(tǒng)一供貨政策，適時適量包銷，爭取最大利潤； H、 對本部負(fù)責(zé)產(chǎn)品品類實行縱向管理，掌握各分部的庫存結(jié)構(gòu)、銷售方式和采銷政策、進(jìn)銷價格及對促銷活動實施全方位監(jiān)控； I、 優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)并制定各分部安全庫存量 ； J、 對各分部銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案并監(jiān)督落實； K、 對音像銷售任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋、通報、獎罰。 采銷中心音像部干事職責(zé) 報告上級：采銷中心音像副部長、主管 督導(dǎo)下級：分部音像干事 崗位職責(zé)： A、 嚴(yán)格錄入文件并對總部審批后的供價調(diào)整文件及時下發(fā)至各分部，并存檔。 D、 匯總各分部每日、每周、每月、每季、半年、全年銷售數(shù)據(jù)并上報。 二、分部 1 分部采銷中心各崗位職責(zé) 分部采銷總監(jiān) /經(jīng)理職責(zé) 報告上級：分部 總經(jīng)理、總部采銷中心總經(jīng)理、采銷中心副總經(jīng)理、總部采銷中心各部部長 督導(dǎo)下級：分部采銷系統(tǒng)各科主管及業(yè)務(wù)、總干事 崗位職責(zé)： A、 根據(jù)總部政策方針組織分部采銷系統(tǒng)制訂實施方案及實施計劃； B、 根據(jù)總部下達(dá)的年度、季度、月度商品銷售任務(wù)和商品銷售政策，參與討論并制訂分部銷售計劃； C、 制定的各項銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實，并定期對銷售情況 進(jìn)行匯總、分析上報； D、 指導(dǎo)各品類采銷人員和廠商談判； E、 對各種特價機(jī)、專供特供機(jī)等合同的審核（包括 ERP 系統(tǒng)中的審核），并上報總部采銷中心審批； F、 控制庫存，確保價格文件同庫存商品的一致性； G、 掌握每日殘次商品情況，負(fù)責(zé)及時處理，減少殘次； H、 審核價格文件； I、 嚴(yán)格把握商品貨源渠道，負(fù)責(zé)審批進(jìn)貨的品種、數(shù)量、供價及建議零售價等； J、 與廠家和供貨商保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時掌握其銷售政策的變化，并向總部采銷中國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 心匯報，利用公司的規(guī)?；?jīng)營，不斷向廠家及供貨商爭取更有利的銷售政策； K、 商品結(jié)構(gòu)監(jiān)控本分部庫存量，以達(dá)到公司規(guī)定的平均 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)； L、 執(zhí)行總部制定的全國性采銷活動，組織安排地方性品牌的采銷活動； M、 對本部員工、門店人員的獎金考核及對分部采銷系統(tǒng)（含）以下人員的任免、獎罰、調(diào)動有建議權(quán)； N、 單品化管理，完善精細(xì)化經(jīng)營； O、 落實門店樣機(jī)的出樣、銷售、退換； P、 合理的使用資金，對用款進(jìn)行審核、上報； Q、 參考本部門上報的各種報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行審核； R、 指導(dǎo)、監(jiān)督分部對各項欠收費(fèi)用的收?。? S、 階段性大型促銷活動資源的采購、組織和策劃； T、 監(jiān)督本部門各項工作的完成情況； U、 做好與財務(wù)等部門的對接工作； V、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 分部采銷總監(jiān)助理職責(zé) 報告上級： 分部采銷中心總監(jiān)、總部采銷中心副總經(jīng)理、總部采銷中心各部部長 督導(dǎo)下級：分部采銷系統(tǒng)各科主管及業(yè)務(wù)、總干事 崗位職責(zé)： A、 協(xié)助采銷總監(jiān)各項工作； B、 根據(jù)總部政策方針，協(xié)助采銷總監(jiān)組織分部采銷系統(tǒng)制訂實施方案及實施計劃； C、 根據(jù)總部下達(dá)的年度、季度、月度商品銷售任務(wù)和商品銷售政策，參與討論并制訂分部銷售計劃； D、 協(xié)助采銷總監(jiān)制定的各項銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實，并定期對銷售情況進(jìn)行匯總、分析、上報； E、 控制庫存，確保價格文件同庫存商品的一致性； F、 掌握每日殘次商品情況，負(fù)責(zé)及時處理，減少殘次；； G、 商品結(jié)構(gòu)監(jiān)控本分部 庫存量，以達(dá)到公司規(guī)定的平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)； H、 執(zhí)行總部制定的全國性采銷活動，組織安排地方性品牌的采銷活動； I、 單品化管理，完善精細(xì)化經(jīng)營； J、 合理的使用資金，對用款進(jìn)行審核、上報； K、 對采銷系統(tǒng)上報的各種報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行審核； L、 指導(dǎo)、監(jiān)督分部對各項欠收費(fèi)用的收??； M、 階段性大型促銷活動資源的采購、組織和策劃； N、 完成總部及采銷總監(jiān)交待的各項工作； O、 監(jiān)督本部門各項工作的完成情況； 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 采銷系統(tǒng)分冊 P、 做好與財務(wù)等部門的對接工作； Q、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 分部計劃管理部干事職責(zé) 報告上級： 分部計劃管理部主管 崗位職責(zé)： A. 匯總各種銷售數(shù)據(jù)，并對分部各品類各門店進(jìn)行銷售完成情況進(jìn)行分析； B. 統(tǒng)計殘次、滯銷、庫存數(shù)據(jù)匯總上報； C. 完成總部交付的各項任務(wù)并按時回復(fù)； D. 負(fù)責(zé)整理各期欠收費(fèi)用的數(shù)據(jù)提供給各品類科并進(jìn)行催收； E. 負(fù)責(zé)分部采銷中心 /采銷部各項行政事務(wù)工作 F. 上級交辦的各項工作。 J. 負(fù)責(zé)重大節(jié)假日和全國統(tǒng)一促銷活動的總結(jié)、分析工作； K. 擬定企業(yè)年度促銷費(fèi)用統(tǒng)計、分析工作； L. 每周對各分部促銷活動進(jìn)行匯總，并制作《周促銷報表》； M. 每月對各分部庫存禮品進(jìn)行匯總，并制作《月促銷品庫存情況報表》； N. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)指 派的其他