管理學第四章課件-文庫吧
2025-04-20 01:49 本頁面
【正文】 其次是價值層面； 再次是行為規(guī)范和行為方式層面； 位于最表層的是組織文化的各種表現(xiàn)方式。 組織文化在其最表層，在表面上是可見物像和可觀測到的行為 —— 即組織成員之間共享的有關人們穿著和行動的方式、表征、故事和儀式。 組織文化的特征 第二節(jié)：組織文化的作用 正面作用 負面作用 組織文化對于員工行為的影響作用越來越重要?，F(xiàn)代組織漸漸拓寬了控制幅度，使組織結構趨于扁平，引入了工作團隊，降低了組織的制度化、形式化程度，授予員工更大的權力，這些都要求一種強有力的組織文化提供共同的價值觀體系，從而保證組織中的每個人都朝同一個方向努力。 一般認為，組織文化的作用是可以使組織的運作更加成熟；可以使員工更投入公司；可以為組織帶來利潤和成效 。 “海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應該是價值觀?！? “派去一個總經(jīng)理和一個會計師，移植一套海爾的文化?！?——張瑞敏 第三節(jié) :組織文化的形成和滲透 影響組織文化形成的因素 組織文化的形成 ? 組織文化形成于組織的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，所以隨著組織內(nèi)部與外部環(huán)境的變化，組織文化也會發(fā)展變化。 ? 組織文化形成受到兩大因素的影響：其一是適應外部環(huán)境 (external adaption)和生存的要求；其二
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1