[管理學(xué)]第四章招聘與錄用-文庫吧
2024-12-20 19:05 本頁面
【正文】 試用期考察 。 ? 錄用與配置； ? 總結(jié)與評價 。 五、我國企業(yè)招聘中存在的問題分析 ? 企業(yè)用人觀念上存在誤區(qū) 1）人才高消費(fèi)造成資源浪費(fèi) 2）缺乏有效的考評和激勵機(jī)制 3）任用和提拔身邊熟悉的人， B級的人做 A級的事 ? 企業(yè)人力資源招聘基礎(chǔ)工作薄弱 缺乏長期規(guī)劃、不重視基礎(chǔ)性工作 ? ３、選拔手段的科學(xué)性不夠 ? ４、勞動力市場中介服務(wù)功能不健全 ? ５、相關(guān)法律法規(guī)不健全 ? ６、關(guān)系網(wǎng)對招聘工作產(chǎn)生很大影響 六、招聘的影響因素分析 ?外部因素 ：國家法律法規(guī) 社會經(jīng)濟(jì)制度 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 技術(shù)進(jìn)步 勞動力市場 內(nèi)部因素 ? 職位的性質(zhì) ? 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 企業(yè)形象和自身?xiàng)l件 ? 企業(yè)用人政策 ? 招聘成本 第二節(jié)：員工招聘渠道 ? 一、內(nèi)部招聘 ? 二、外部招聘 ? 三、招聘中應(yīng)注意的幾個問題 一、內(nèi)部招聘 ? 方式： ? 內(nèi)部媒體； ? 組織成員引薦； ? 檔案記錄； ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 激勵作用； ? 人員素質(zhì)有保證； ? 節(jié)約費(fèi)用； ? 有利于企業(yè)文化建設(shè) 。 ? 缺點(diǎn)： ? 近親繁殖 ， 可能缺乏創(chuàng)新與活力； ? 容易引起同事間的競爭而導(dǎo)致內(nèi)耗 。 二、外部招聘 ? 方式： ? 廣告招聘； ? 校園招聘； ? 就業(yè)中介機(jī)構(gòu)； ? 網(wǎng)上虛擬市場 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 因事求才 ， 廣招賢人； ? 雜交優(yōu)勢 ， 能增強(qiáng)創(chuàng)新活力 。 ? ３ 、 大大節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用 。 ? 缺點(diǎn)： ? 工作適應(yīng)階段長； ? 挫傷現(xiàn)有職工積極性； ? 招聘成本高 。 ? ４ 、 可能會選錯人 招聘渠道匯總分析： 渠道 1： 刊登招聘廣告 通過報紙、電臺、電視、專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、馬路張貼刊出廣告，招聘資料投寄企業(yè)（國內(nèi)企業(yè)一般謝絕來訪），經(jīng)初選后面試。 優(yōu)點(diǎn)： 傳播范圍大，挑選余地大；招聘廣告留存時間較長；可附帶作企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。 缺點(diǎn)： 初選雙方不直接見面，信息失真；廣告費(fèi)用支出較大；錄取成功率低。 適用于各類企業(yè)、各類人才。 渠道 2： 人才招聘會 參加定期或不定期舉辦的人才交流會、人才市場、人才集市。 優(yōu)點(diǎn)： 雙方直接見面，可信程度較高；當(dāng)時可確定初選意向；費(fèi)用低廉。 缺點(diǎn)： 應(yīng)聘者眾多，洽談環(huán)境差；挑選面受限。 適用于初中級人才，或急需用工。 渠道 3： 職業(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)中心 一般由職業(yè)中介機(jī)構(gòu)撮合或檢索其人才資源庫，實(shí)行單向（或雙向）收費(fèi)。 優(yōu)點(diǎn)： 介紹速度較快，費(fèi)用較低。 缺點(diǎn)： 中介服務(wù)普遍質(zhì)量不高。 適應(yīng)于初中級人才，或急需用工。 渠道 4： 委托獵頭公司 將用人要求和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)告獵頭公司，委托尋求合適人才。
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