【摘要】第四章員工招聘第四章:?jiǎn)T工招聘?第一節(jié):?jiǎn)T工招聘概述?第二節(jié):?jiǎn)T工招聘渠道?第三節(jié):人員素質(zhì)測(cè)評(píng)?第四節(jié):招聘評(píng)價(jià)第一節(jié):?jiǎn)T工招聘概述?一、員工招聘的概念、意義?二、員工招聘的前提與內(nèi)容?三、若干國(guó)家人力資源招聘模式比較?四、員工招聘程序?五、我國(guó)企業(yè)招聘中存在問(wèn)題?
2025-01-07 19:05
【摘要】人力資源管理第四章員工招聘招聘故事(一)某公司要招聘一名業(yè)務(wù)主管,有不少人參加角逐,經(jīng)過(guò)上午的筆試和上機(jī)操作考核,畢業(yè)生L和另外三名應(yīng)聘者通過(guò)了初試,這時(shí)已到中午十二點(diǎn),主考官通知他們,下午兩點(diǎn)半在會(huì)議室進(jìn)行復(fù)試。L因?yàn)閹Я它c(diǎn)心,就在會(huì)議室等候,其他三個(gè)人出去吃飯,大約過(guò)了個(gè)半個(gè)小時(shí),主考官走
2024-10-19 21:57
【摘要】第四章招聘錄用,1,一、招聘的含義,(一)含義招聘是指,在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程。招聘的實(shí)質(zhì)是,讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)...
2024-11-19 22:23
【摘要】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門(mén)與個(gè)人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時(shí)獎(jiǎng)懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2024-10-22 02:07
【摘要】、員工招聘的原則人員招聘作為企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn),不僅要滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)種類(lèi)人員的需求,同時(shí)還具有多重社會(huì)性功能,是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。因此,企業(yè)的人員招聘必須遵循以下原則:,1.雙向選擇原則雙向選擇原則是目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上人員招聘的通行原則。用人單位根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工,勞動(dòng)者根據(jù)自身能力和意愿,結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)供求
2025-05-17 22:53
【摘要】上一章內(nèi)容提要一、管理學(xué)的基本理論1,管理的實(shí)質(zhì)2,管理的基本原理3,管理的基本方法4,管理的基本職能二、心理學(xué)的基本理論1,什么是心理學(xué)2,心理的實(shí)質(zhì)3,心理過(guò)程4,心理狀態(tài)
2025-01-20 11:10
【摘要】第四章個(gè)性與管理柳州師專(zhuān)教心系吳龍比較三人的性格宗慶后牛根生史玉柱宗慶后的性格-專(zhuān)制/獨(dú)裁有人提問(wèn):想到宗慶后,想到什么?學(xué)生們齊聲回答,“娃哈哈”,再想到什么?“專(zhuān)制,獨(dú)裁,集權(quán)”。這就是人們普遍對(duì)宗慶后最強(qiáng)烈的性格和管理風(fēng)格的認(rèn)知。公開(kāi)場(chǎng)合,宗慶后從不忌諱專(zhuān)制思維。“毛主席的
2025-01-21 18:44
【摘要】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類(lèi)型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):1、決策類(lèi)型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計(jì)劃課時(shí):6課時(shí)
2025-01-14 12:45
【摘要】2021/11/101第四章計(jì)劃?第一節(jié)計(jì)劃概述?第二節(jié)計(jì)劃的類(lèi)型?第三節(jié)計(jì)劃工作的程序和原理?第四節(jié)目標(biāo)管理?第五節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理2021/11/102第一節(jié)計(jì)劃概述你足夠聰明嗎?.f4v2021/11/1032021/11/1041、什么是
2024-10-22 02:04
【摘要】OrganizationalCulture?第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征?第二節(jié):組織文化的作用?第三節(jié):組織文化的形成和滲透第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征組織文化代表了一個(gè)組織內(nèi)各種由員工所認(rèn)同及接受的信念、期望、理想、價(jià)值觀、態(tài)度、行為以及思想方法、辦事準(zhǔn)則等。這些由員工所認(rèn)同及接受的信念(belief)、
2025-05-20 01:49
【摘要】第四專(zhuān)題組織與激勵(lì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的概念就名詞意義上而言,組織是指有意識(shí)地組織起來(lái)并且達(dá)到某一特定目標(biāo)而組合起來(lái)的群體。作為實(shí)體的組織也被稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)。而把作為動(dòng)詞意義上的組織成為組織工作。主要是通過(guò)設(shè)計(jì)一種組織結(jié)構(gòu)框架,為組織的成員創(chuàng)造一種適合于默契配合的工作環(huán)境,是組織的所有成員能在其中分工協(xié)作地進(jìn)行有效的工作的一種管
2024-10-19 03:17
【摘要】主講人:徐越倩公共管理學(xué)院,HUMANRESOURCE,人力資源管理4,,?,第四章人員招聘與錄用,教學(xué)內(nèi)容:人員招聘的含義與意義;人員招聘的管理;人員流動(dòng)的含義與作用;教學(xué)要求:掌握人員招聘、流動(dòng)的...
2024-11-20 04:20
【摘要】1第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?什么是企業(yè)使命?如何制定??什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要使命?3?企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù),即公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、提供的服務(wù)對(duì)象、技術(shù)、市場(chǎng)、對(duì)生存和盈利的關(guān)切、經(jīng)營(yíng)理論、自我認(rèn)知、對(duì)公眾形象的關(guān)切、對(duì)雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決兩個(gè)問(wèn)題:
2025-01-07 19:03
【摘要】第四章計(jì)劃與計(jì)劃工作本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的概念和性質(zhì)?計(jì)劃類(lèi)型?計(jì)劃的編制過(guò)程?計(jì)劃的原則?計(jì)劃的編制方法[問(wèn)題的提出]賽馬的故事——計(jì)劃戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,齊國(guó)有位貴族叫田忌,常與齊威王賽車(chē)跑馬。每次比賽跑三場(chǎng),以往比賽田忌總是輸給齊威王,所以他不敢下大賭注。后來(lái),當(dāng)時(shí)的大軍事家孫臏看了之后,對(duì)田忌說(shuō):“下
2025-01-17 22:58
【摘要】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國(guó)·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第四章旅游資源的分類(lèi)與評(píng)價(jià)Thecategoryandevaluationoftourismresource版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academy
2025-02-22 16:05