[管理學(xué)]第四章招聘與錄用(已修改)
2025-01-16 19:05 本頁面
【正文】 第四章 員工招聘 第四章：員工招聘 ? 第一節(jié)：員工招聘概述 ? 第二節(jié)：員工招聘渠道 ? 第三節(jié)：人員素質(zhì)測評 ? 第四節(jié)：招聘評價 第一節(jié)：員工招聘概述 ? 一、員工招聘的概念、意義 ? 二、員工招聘的前提與內(nèi)容 ? 三、若干國家人力資源招聘模式比較 ? 四、員工招聘程序 ? 五、我國企業(yè)招聘中存在問題 ? 六、招聘的影響因素分析 一、招聘的概念、意義 ? 概念： 招聘是企業(yè)獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發(fā)展的需要，根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量要求，通過信息的發(fā)布和科學(xué)甄選，獲得本企業(yè)所需合格人才，并安排他們到企業(yè)所需崗位的過程。 員工招聘的意義 ? 獲取組織需要的人力資源 ,提高企業(yè)核心競爭力； ? 降低招聘成本 ， 提高招聘的工作效率； ? 為企業(yè)注入新的活力 ， 增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力； ? 擴(kuò)大企業(yè)知名度 ， 樹立企業(yè)良好形象； ? 減少離職 ， 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力； ? 有利于人才的合理流動 ， 提高人力資源潛能發(fā)揮的水平 。 諸葛亮揮淚斬馬謖 ? 三國時代的諸葛亮與司馬懿在街亭對戰(zhàn)，馬謖自告奮勇要出兵守街亭，諸葛亮心中雖有擔(dān)心，但馬謖表示愿立軍令狀，若失敗就處死全家，諸葛亮才勉強(qiáng)同意他出兵，并指派王平將軍隨行，并交代在安置完營寨后須立刻回報，有事要與王平商量，馬謖一一答應(yīng)?？墒擒婈牭搅私滞ぃR謖執(zhí)意扎兵在山上，完全不聽王平的建議，而且沒有遵守約定將安營的陣圖送回本部。等到司馬懿派兵進(jìn)攻街亭，圍兵在山下切斷糧食及水的供應(yīng)，使得馬謖兵敗如山倒，重要據(jù)點(diǎn)街亭失守。事后諸葛亮為維持軍紀(jì)而揮淚斬馬謖，并自請?zhí)幏纸德毴取? 二、員工招聘的前提與內(nèi)容 ? 前提：人力資源規(guī)劃與工作分析 。 ? 內(nèi)容：招募；選拔，即篩選；錄用；配置。 三、若干國家招聘模式比較 ? 美國模式 能力是招聘的基礎(chǔ) 工作分析是招聘的重要準(zhǔn)備 雙向選擇是招聘的重要特征 日本模式 ? 招聘的主要渠道是校園招聘和內(nèi)部調(diào)整 ? 終身雇用制是招聘雙方的行為準(zhǔn)則 ? 文化因素在內(nèi)部招聘中起決定作用 韓國模式 ? 思想道德標(biāo)準(zhǔn) +文化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ? 公開招聘與個別推薦相結(jié)合 ? 特別聘任政軍界要員擔(dān)任高級職務(wù) ? 聘請外國專家擔(dān)任企業(yè)顧問 前蘇聯(lián)模式 ? 勞動合同是招聘的重要基礎(chǔ) ? 經(jīng)歷和官方證明是錄用工作的重要依據(jù) 應(yīng)該說，蘇聯(lián)企業(yè)的人力資源招聘模式正是我國國有企業(yè)招聘模式的原型。 四、員工招聘程序 ? 制定招聘計劃； ? 媒體選擇與廣告形式確定； ? 組織落實(shí)； ? 選拔過程； ? 一般包括初選與精選兩個階段：初選通常包括背景或資格審查及初次面試 。 精選面試通常包括測試 （ 技能測試 、 心理測試等 ） 、 再次面試（ 診斷面試 ） 、 體格檢查 、
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