管理學(xué)第四章課件-文庫吧資料
2025-05-25 01:49本頁面
【正文】 用。 ? 在組織文化的形成過程中，組織高層管理者的角色非常重要，尤其是組織的創(chuàng)始人對組織的早期文化的形成影響巨大，往往因為其個人的經(jīng)營哲學(xué)而建立一些特定的組織文化。 ? 內(nèi)部整合意味著組織成員發(fā)展出一種集體認(rèn)同感并知道該如何相互合作以有效地工作。 ? 外部 環(huán)境 適應(yīng)是指組織如何達到目標(biāo)、應(yīng)付外部環(huán)境 因素?！?——張瑞敏 第三節(jié) :組織文化的形成和滲透 影響組織文化形成的因素 組織文化的形成 ? 組織文化形成于組織的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，所以隨著組織內(nèi)部與外部環(huán)境的變化，組織文化也會發(fā)展變化。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀。 一般認(rèn)為，組織文化的作用是可以使組織的運作更加成熟；可以使員工更投入公司；可以為組織帶來利潤和成效 。 組織文化的特征 第二節(jié)：組織文化的作用 正面作用 負(fù)面作用 組織文化對于員工行為的影響作用越來越重要。 其次是價值層面； 再次是行為規(guī)范和行為方式層面； 位于最表層的是組織文化的各種表現(xiàn)方式。 ? 80年代 初期組織文化理論的基本假設(shè)之三是：假設(shè)一家企業(yè)只有一種單一的 強 組織 文化 。 管理理念 組織文化的層次 位于組織文化最核心的是文化基本假設(shè)； ? 80年代 初期
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