【正文】 總數(shù)的 2／ 3，至少為 5 位技術、經(jīng)濟專家。 【問題 2】指出事件 2 中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。 [答疑編號 502472020206] 『正確答案』事件 2 中建設單位要求的不妥之處以及理由。 （ 1）不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。 理由：投標保證金應當在投標時提交。 （ 2）不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。 理由：中標人和未中標人的投標保證金都應退還。對于中標人，提交履約擔保后，招標人應退還投 標人投標保證金。 （ 3）不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的 20%。 理由：履約保函一般為合同金額的 5%～ 10%。 【問題 3】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，分析事件 3 中建設單位和施工單位各自應承擔哪些經(jīng)濟損失。項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期各為多少 ?（不考慮工程保險） [答疑編號 502472020207] 『正確答案』（ 1）事件 3 中建設單位應承擔的經(jīng)濟損失：已建工程的損壞；現(xiàn)場堆放的價值 50 萬元的工程材料的損毀；建設單位受傷人員醫(yī)療費 3 萬元；修復損壞工程支出 10 萬元。 （ 2）事件 3 中施工單位應承擔的經(jīng)濟損失：部分施工機械損壞的修復費用20 萬元；施工單位受傷人員醫(yī)療費 21 萬元。 （ 3）項目監(jiān)理機構應批準的費用補償 =（ 50+3+10）萬元 =63 萬元。 （ 4）項目監(jiān)理機構應批準的工期延期為 1 個月。 【問題 4】就施工合同主體關系而言，事件 4 中設備部件損壞的責任應由誰承擔 ?說明理由。 [答疑編號 502472020208] 『正確答案』就施工合同主體關系而言，事件 4 中設備部件損壞的責任應由建設單位承擔。 理由：主體關系就是建設單位和施工 單位，設備部件損壞的責任由建設單位承擔，因為設備本身存在質量缺陷應由采購供應單位承擔責任。 第三題 某實施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護及土方開挖工程。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導致現(xiàn)場停工 3 天。在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導致現(xiàn)場停工 7 天。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構向建設單位提出工程延期 10 天和費用補償 2 萬元（合同約定，窩工綜合補償 2020 元 /天）的要求。 事件 2：為趕工期，甲施工單位調整了土方開挖方案，并按規(guī)定程序進行了報批?？偙O(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調整后的土方開挖方案施工并造成圍護結構變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時報告了建設單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關主管部門。后因圍護結構變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。 事件 3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板。施工現(xiàn)場安全生產管理人員則由項目總工程師兼任。 事 件 4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內。 【問題 1】指出事件 1 中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目監(jiān)理機構應批準工程延期和費用補償各多少 ?說明理由。 [答疑編號 502472020209] 『正確答案』（ 1）事件 1 中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設單位。 理由：開工前，建設單位應向施工單位提供完整的施工區(qū)域內的地下管線圖，其中應包含煤氣管道位置、走向和埋深。 （ 2）項目監(jiān)理機構批準的工程延期為 7 天，費用補償為 14 000 元。 理由：雨季下雨停工 3 天不予批準延期，屬于有經(jīng)驗的承包商能預見到的；只批準因搶修導致現(xiàn)場停工 7 天，因管線中未標明煤氣管道，屬于建設單位的責任，造成的費用損失和工期延誤應能索賠。 【問題 2】根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，分析事件 2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任，說明理由。 [答疑編號 502472020210] 『正確答案』根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，事件 2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任及理由。 （ 1）甲施工單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任，由乙施 工單位承擔主要責任。 理由：甲施工單位屬于總承包單位，乙施工單位屬于分包單位，他們對分包工程的安全生產承擔連帶責任；分包單位不服從管理導致的生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。 （ 2）監(jiān)理單位不承擔責任。 理由：監(jiān)理單位已按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，監(jiān)理單位盡了監(jiān)理責任 。 【問題 3】指出事件 3 中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確做法。 [答疑編號 502472020211] 『正確答案』事件 3 中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法。 （ 1）不妥之處 ：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。 正確做法：應認真編制方案，且有詳細的安全驗算書。 （ 2）不妥之處：專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設高大模板。 正確做法：專項施工方案經(jīng)甲施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。 （ 3）不妥之處：施工現(xiàn)場安全生產管理人員由項目總工程師兼任。 正確做法：應該由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 【問題 4】指出事件 4 中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。 [答疑編號 502472020212] 『正確答案』事件 4 中甲施工單位的做法不妥。 理由：依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內設置員工集體宿舍安置。 第四題 某實施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：打樁工程開工前，分包單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關資料，專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書，認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。 事件 2：專業(yè) 監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗，立即進行了處理。 事件 3：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質量問題。經(jīng)分析，有下列原因： ① 在場施工人員未經(jīng)培訓； ②澆筑順序不當： ③振搗器性能不穩(wěn)定； ④雨天進行鋼筋焊接： ⑤施工場地狹窄； ⑥鋼筋銹蝕嚴重。 事件 4：施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生了一起質量事故，造成直接經(jīng)濟損失 8 萬元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調查組進行調查后，出具了事故調查報告。項目監(jiān) 理機構接到事故調查報告后，按程序對該質量事故進行了處理。 【問題】： 1 中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。 2？ 3分析的①～⑥項原因分別歸入影響工程質量的五大要因（人員、機械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。 ，事件 4 中的質量事故屬于哪一類 ?寫出項目監(jiān)理機構接到事故調查報告后對該事故的處理程序。 [答疑編號 502472020301] 【參考答案】 l 中專業(yè)監(jiān)理工程 師的做法的不妥以及理由。 （ 1）不妥之處：打樁工程開工前，分包單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關資料。 理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應要求總包單位向項目監(jiān)理機構報送《分包單位資格報審表》及相關資料。 （ 2）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書后，認為符合條件。 理由：還應審查分包單位的業(yè)績材料、擬承擔的樁基工程的內容和范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。 （ 3）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。 理由：《分包單位資格報審 表》及相關材料經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，還應由總監(jiān)理工程師審批簽字，才能同意分包單位進場施工。 2 的程序：（ 1）立即報告總監(jiān)理工程師；（ 2）由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工單位停止加工該批鋼筋，并對該批鋼筋進行報驗；（ 3）對該批鋼筋進行外觀檢查、質量證明文件審查，并進行見證取樣送檢；（ 4）若檢驗結果合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的《材料報審表》予以簽認，同時要求施工單位報送工程復工申請；（ 5）由總監(jiān)理工程師簽署《工程復工申請表》，同意施工單位恢復該批鋼筋的加工；（ 6） 如檢驗不合格，書面通知施工單位將該批鋼材撤出現(xiàn)場。 （ 1）項原因歸入影響工程質量的五大要因的人員之中。 第（ 2）項原因歸人影響工程質量的五大要因的方法之中。 第（ 3）項原因歸入影響工程質量的五大要因的機械之中。 第（ 4）項原因歸人影響工程質量的五大要因的環(huán)境之中。 第（ 5）項原因歸入影響工程質量的五大要因的環(huán)境之中。 第（ 6）項原因歸入影響工程質量的五大要因的材料之中。 繪制的因果分析圖如圖 4— 1 所示。 ，事件 4 中的質量事故屬于嚴重質量事故。項目監(jiān)理機構接 到事故調查報告后對該事故的處理程序： （ 1）組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案； （ 2）對工程質量事故技術處理施工質量進行監(jiān)理； （ 3）組織相關各方對施工單位完工自檢后報驗的結果進行檢查驗收，必要時進行處理結果鑒定； （ 4）審核簽認事故單位報送的質量事故處理報告，組織將有關技術資料歸檔； （ 5）簽發(fā)《工程復工令》。 第五題 某實施監(jiān)理的工程，招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為 2400m3。投標文件綜合單價分析表顯示：人工單價 100 元 /工日，人工消耗量 工日 /m3：材料費單價 275 元 /m3；機械臺班消耗量 臺班 /m3，機械臺班單價 1200 元 /臺班。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的 5%，間接費費率為 10%，利潤率為 8%，綜合計稅系數(shù)為 %。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量 15%時，混凝土全費用綜合單價調整為 420元 /m3。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：基礎混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質量缺陷的混凝土 60m3，發(fā)生拆除費用 3 萬 元，并重新進行了澆筑。 事件 2：主體結構施工時，建設單位提出改變使用功能，使該工程的混凝土工程量增加到 2600m3。施工單位收到變更后的設計圖紙時，變更部位已按原設計圖紙澆筑完成的 150m3 混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費用 萬元。 【問題】： 。 1 中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款 ?說明理由。 2 中，該工程混凝土工程量增加到 2600m3，對應的工程結算價款是多少萬元？ 2 中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入 工程價款 ?說明理由。 ?混凝土工程的實際結算價款是多少萬元 ?（計算結果保留兩位小數(shù)） [答疑編號 502472020302] 『正確答案』 1.（ 1）混凝土工程的直接工程費 =100 元／工日 工日／ m 3 2400m 3 +275元／ m 3 2400m 3 +1200元／臺班 ／ m 3 2400m 3 =828000元 = 萬元。 （ 2）混凝土工程的全費用綜合單價 =[828000（ 1+5%）（ 1+10%）（ 1+8%）（ 1+%） ]元／ 2400m 3 = 元／ m 3 。 1 中，因拆除混凝土發(fā)生的費用不應計入工程價款。 理由：施工質量缺陷屬于施工單位責任范圍，返工增加的費用由施工單位承擔，工期不予順延。 （ 26002400）／ 2400=%15%，因此，混凝土工程的結算價款仍按原綜合單價結算。 對應的工程結算價款 = 元／ m 3 2600m 3 =1157078 元 = 萬元。 2 中，因拆除混凝土發(fā)生的費用應計入工程價款。 理由：因設計變更導致合同價款增減及造成施工單位 損失由建設單位承擔，延誤的工期相應順延。 5.（ 1）計入結算的混凝土工程量 =（ 2600+150） m 3 =2750m 3 。 （ 2）混凝土工程的實際結算價 =2750m 3 元／ m 3 +53000 元= 元 = 萬元。 第六題 某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖 6— 1 所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。 圖 61 施工進度計劃圖（單位：天） 施工過程中發(fā)生如下事件： 事 件 1：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第 5 天向項目監(jiān)理機構提出延期開工的申請，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復。 事件 2：施工