【正文】 監(jiān) 代表 ⑴ 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ⑵ 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、竣工報(bào)驗(yàn)單 ⑶ 審核簽發(fā)竣工結(jié)算 ⑷ 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠 ⑸ 進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員‘ 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)： （ 1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作 （ 2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán) ，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： （ 1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （ 2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施 （ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議 （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告 （ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收 （ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示 （ 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記 （ 8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào) （ 9） 核查進(jìn) 場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn) （ 10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 監(jiān)理員職責(zé)： （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 （ 2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄 （ 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 （ 4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 （ 5） 擔(dān)任旁 站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 （ 6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄 監(jiān)理規(guī)劃的編制 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托并簽訂監(jiān)理委托合同之后，在項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師 的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 （ P146） （ 1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)。 （ 3）監(jiān)理規(guī) 劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。 （ 4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。 從建設(shè)工程監(jiān)理控制的過程可知， 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整、補(bǔ)充和完善 。它在一定程度上真實(shí)地反映了一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌，是最好的監(jiān)理工作過程記錄。因此，它是每一家工程監(jiān)理單位的重要存檔資料。 （ P147） （ 1）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī) 1）國(guó)家頒布的工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī) 2）工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法律、規(guī)定和政策 3）工 程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 2）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 1）政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的 可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文 ； 2）政府規(guī)劃部門確定的 規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定 。 （ 3）建設(shè)工程監(jiān)理合同 在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同以下內(nèi)容：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。 （ 4）其他建設(shè)工程合同 在編與監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，也要考慮其他建設(shè)工程合同關(guān)于業(yè)主和承建單位的權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容。 （ 5）監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計(jì)劃，擬投入的主要監(jiān)理人員，投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案，合同管理方案，信息管理方案，定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內(nèi)容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。 （ 1）基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 歸納起來，監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。施工階段監(jiān)理規(guī)劃統(tǒng)一的內(nèi)容要求應(yīng)當(dāng)在建設(shè)監(jiān)理法規(guī)文件或監(jiān)理合同中明確下來。 （ 2）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律 （ 4）項(xiàng)目總監(jiān)理工 程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人 （ 5）監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫 （ 6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化 （ 7）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核 監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的 技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)到建設(shè)單位 。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過業(yè)主認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商確定。 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位 。 （ P150） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承擔(dān)的責(zé)任及監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施監(jiān)理的具體措施。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容： （ 1）建設(shè)工程概況 ① 建設(shè)工程名稱； ② 建設(shè)工程地點(diǎn)； ③ 建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模；④ 主要建筑結(jié)構(gòu)類型； ⑤ 預(yù)計(jì)工程投資總額； ⑥ 建設(shè)工程計(jì)劃工期；⑦ 工程質(zhì)量要求； ⑧ 建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱； ⑨ 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。 （ 2）監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理 單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。 （ 3）監(jiān)理工作內(nèi)容 ① 立項(xiàng)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ② 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ③ 施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ④ 材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ⑤ 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ⑥ 施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ⑦ 施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； ⑧ 合同管理工作的主要內(nèi)容； ⑨ 業(yè)主委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容（見教材 P151P153，重點(diǎn)：施工準(zhǔn) 備階段、施工階段的工作內(nèi)容）。 （ 4）監(jiān)理工作目標(biāo) 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來表示。 （ 5）監(jiān)理工作依據(jù) ① 工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)； ② 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件； ③ 建設(shè)工程監(jiān)理合同； ④ 其他建設(shè)工程合同。 （ 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。 （ 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 （ 8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) （ 9）監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序比較簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。（圖 6 663） （ 10）監(jiān)理工作方法及措施 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施應(yīng)重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制，質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。為了履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé)，在監(jiān)理規(guī)劃中，也應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理的方法和措施做出規(guī)劃。 （ 11）監(jiān)理工作制度 （ 施工招標(biāo)階段：招標(biāo)準(zhǔn)備 工作有關(guān)、編制招標(biāo)文件有關(guān) 、標(biāo)底編制及審核、合同條件擬定及審核、組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度； 施工階段：設(shè)計(jì)文件、圖紙審查、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)審核、工程開工申請(qǐng)審批、工程材料半成品檢驗(yàn)、隱蔽工程分 項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、單位工程單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更處理、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)理日志和會(huì)議制度； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 ：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)會(huì)議、對(duì)外行文審批、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理周、月報(bào)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理、監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度 ） （ 12）監(jiān)理設(shè)施 業(yè)主應(yīng)提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施： ① 辦公設(shè)施 ； ② 交通設(shè)施； ③ 通信設(shè)施； ④ 生活設(shè)施。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施 （ P66） 一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃：目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。 二是目標(biāo)控制的組織：目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工越明確、越完善，目標(biāo)控制的效果就越好。 （ P60） 在工程實(shí)施過程中，通過對(duì)目標(biāo)、過程和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息，將工程實(shí)際狀況與目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較。如果偏離了目標(biāo)和計(jì)劃，就需要采取糾正措施，或改變投人，或修改計(jì)劃，使工程能在新的計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。而任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問題解決了，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，需要不斷地進(jìn)行控制，這就是動(dòng)態(tài)控制原理。上述控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，直至工程建成交付使用，因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過程。 控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正 5 個(gè)基本環(huán)節(jié)。（ P61：圖 32） 主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離；被動(dòng)控制是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾