【正文】 （ 1）按合同約定由建 設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋，雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格。 （ 2）在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土。 （ 3）該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。 竣工驗(yàn)收時(shí)，總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫了《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了《工程竣工報(bào)驗(yàn)單 》，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。 【問題 1】 ，并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。 [答疑編號(hào) 502472020416] 『正確答案』工程中，總監(jiān)理工程師的做法分析 （ 1）修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總包單位不妥（ 分）；監(jiān)理工程師無權(quán)修改圖紙；對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書向意見和建議（ 1 分）。 （ 2）指派測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥（ 分）；測(cè)量 復(fù)核不屬于監(jiān)理員的工作職責(zé)；應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行（ 1 分）。 （ 3）審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料不妥（ 分）；應(yīng)對(duì)施工總承包位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)（ 1 分）。 （ 4）監(jiān)理工程師做法正確（ 分）；施工總承包單位應(yīng)在開工前 7 日提出延期開工申請(qǐng)（ 1 分）。 【問題 2】 ，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理？ [答疑編號(hào) 502472020417] 『正確答案』施工過程中，監(jiān)理人員的做法分析： （ 1）指令承包單位停止使用該批鋼筋（ 分）；如該批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案（ 1 分）；如不能用于工程則指令退場(chǎng)（ 1 分）。 （ 2）指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑（ 分）；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收（ 1 分）。 （ 3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工（ 分）；請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)（ 1 分），如能夠達(dá)到設(shè)汁要求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加固處理（ 分）。 【問題 3】 ，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面不妥之處，并寫出正確做法。 [答疑編號(hào) 502472020418] 『正確答案』工程竣工驗(yàn)收中，總監(jiān)理工程師的做法解析： （ 1）不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收（初驗(yàn)）（ 1 分） （ 2）收到工程竣工申請(qǐng)后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 【問題 4】 ，即將該工程正式投入使用的做法是否正確？說明理由。 [答疑編號(hào) 502472020419] 『正確答案』建設(shè)單位的做法 解析： （ 1）不正確（ 1 分） （ 2）建設(shè)單位在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后方可使用（ 2 分）。 案例五 【背景材料】 某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃（圖 1）和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分圖（圖 2）和風(fēng)險(xiǎn)分析表（表 1），要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。 施工單位為了保證工期，決定對(duì) B 分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（圖 3）進(jìn)行調(diào)整， 組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。 表 1 風(fēng)險(xiǎn)分析表 分部工程名稱 A B C D E F G H 持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)延長(zhǎng)值（月） 1 1 1 1 1 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的可能性（ %） 10 8 3 20 2 12 18 4 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)后的損失量（萬元） 5 110 25 120 150 40 30 50 【問題】 （圖 1）的關(guān)鍵線路。 [答疑編號(hào) 502472020501] 『正確答案 』如圖 4 所示，關(guān)鍵線路： BEG； BFH。 【問題】 “大”和“很大”的分部工程有哪些？ [答疑編號(hào) 502472020502] 『正確答案』根據(jù)圖 2 可知，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程應(yīng)滿足條件：持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的可能性≥ 15%，損失≥ 20 萬元，或 5%≤持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的可能性≤ 15%，損失≥ 100 萬元，因此風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的有： B、 G、D。 【問題】 “大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件同時(shí)發(fā)生，此時(shí)的工期為多少個(gè)月（寫出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過程）？關(guān)鍵線路上有 哪些分部工程？ [答疑編號(hào) 502472020503] 『正確答案』如圖 5 所示。 （ 1） B 分部工程在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 1 個(gè)月，導(dǎo)致工期延長(zhǎng) 1 個(gè)月； （ 2） G 分部工程在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 1 個(gè)月，導(dǎo)致工期延長(zhǎng) 1 個(gè)月； （ 3） D 分部工程不在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 1 個(gè)月，未超過總時(shí)差，不影響工期。工期為 32 個(gè)月，關(guān)鍵線路上的分部工程有 B、 E、 G。 【問題】 分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個(gè)月？各施工過程應(yīng)分安排幾個(gè)工作隊(duì)？ B 分部工程的流水施工工期為多少個(gè)月？繪制 B分 部工程調(diào)整后的流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 [答疑編號(hào) 502472020504] 『正確答案』 （ 1）流水步距＝ [2， 1， 2］ min ＝ 1（月）。 （ 2）甲、乙、丙施工過程的工作隊(duì)數(shù)分別為： 2/1＝ 2； 1/1＝ 1； 2/1＝ 2，∑b＝ 5。 （ 3）流水施工工期＝（ 3+51） 1=7（月）。 （ 4） B 分部工程調(diào)整后的流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖如圖 6 所示。 【問題】 1 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言， B 分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項(xiàng)目工期為多少個(gè)月？可縮短工期多少個(gè)月？ [答疑編號(hào) 502472020505] 『正確答案』 如圖 7 所示。工期為 27 個(gè)月，可縮短工期 3 個(gè)月。 案例六 【背景材料】 某快速干道工程，工程開、竣工時(shí)間分別為當(dāng)年 4 月 1 日和 9 月 30 日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為 3 個(gè)標(biāo)段。其中第 III 標(biāo)段造價(jià)為 4150 萬元，第 III 標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。 A 監(jiān)理公司承擔(dān)了第 III 標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190 天，監(jiān)理酬金為 60 萬元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長(zhǎng)了 25 天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長(zhǎng)而發(fā)生的附加工 作報(bào)酬。 【問題】 （保留小數(shù)后 2 位）。 [答疑編號(hào) 502472020506] 『正確答案』 第 III 標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬為 60 萬元 附加工作報(bào)酬 =25 天 60 萬元 /190 天 = 萬元 【問題】 ，監(jiān)理工程師明確了如下投資控制的措施： （ 1）編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)。 （ 2）進(jìn)行工程計(jì)量。 （ 3）審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書。 （ 4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 （ 5）對(duì)施工單位 報(bào)送的單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，并予以簽認(rèn)。 （ 6）審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 請(qǐng)選出以上措施中哪些不是投資控制的措施。 [答疑編號(hào) 502472020507] 『正確答案』 （ 5）對(duì)施工單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，并予以簽認(rèn)。 （ 6）審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 【問題】 III 標(biāo)段施工單位為 C 公司，業(yè)主與 C 公司在施工合同中約定： （ 1）開工前業(yè)主應(yīng)向 C 公司支付合同價(jià) 25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第 6 個(gè)月開始等額扣還， 4 個(gè)月扣完。 （ 2）業(yè)主根據(jù) C 公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的 5%。保留金按每月產(chǎn)值的 10%扣除，直至扣完為止。 （ 3）監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為 300 萬元。 第 III 標(biāo)段各月完成產(chǎn)值見表 1. 表 1 第 III 標(biāo)段各月完成產(chǎn)值 4 5 6 7 8 9 C 公司 480 685 560 430 620 580 構(gòu)件廠 275 340 180 問：支付給 C 公司的工程預(yù)付款是多少？監(jiān)理工 程師在第 8 月底分別給 C 公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ [答疑編號(hào) 502472020508] 【正確答案】根據(jù)給定的條件， C 公司所承擔(dān)部分的合同額為： 4150 萬元 （ 275+340+180）萬元 = 萬元 C 公司應(yīng)得到的工程預(yù)付款為： 25%萬元 = 萬元 工程保留金為： 5%萬元 = 萬元 監(jiān)理工程師給 C 公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額： 4 月底為： 萬元 10%萬元 = 萬元 4 月底實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為： 萬元 5 月支付時(shí)應(yīng)扣保留金為： 685 10%萬元 = 萬元 5 月底實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為： 685 萬元 萬元 = 萬元 6 月底工程保留金應(yīng)扣為： 萬元 萬元 萬元 = 萬元 所以應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 560 萬元 萬元 由于 6 月底應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故本月不支付。 7 月底為： 430 萬元 7 月監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 萬元 + 萬元 = 萬元 8 月底為： 620 萬元 8 月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 萬元 案例七 【背景材料】 某工程的建設(shè)單位 A 委托監(jiān)理單位 B 承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，總承包單位C 按合同約定選擇了設(shè)備安裝單位 D 分包設(shè)備安裝及鋼結(jié)構(gòu)安裝工作，在合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。 事件 1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位 C 在未向監(jiān)理機(jī)構(gòu) 報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)施工方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒有管理人員。于是總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。 事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故。總監(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量及安全事故，重傷 4 人。 事件 3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要， D 施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一 臺(tái)大型起重塔吊，并進(jìn)行塔吊安裝，安裝完成后，由 C、 D 施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理登記。 事件 4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn) D 施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向 D 施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。 C 施工單位得知后也要求 D 施工單位立刻停止整改。 D 施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成二人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元。 事件 5： C 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 【問題】 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件 1 中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？ [答疑編號(hào) 502472020509] 『正確答案』起重吊車專項(xiàng)方案需經(jīng)總承包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。 【問題】 1 中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。 [答疑編號(hào) 502472020510] 『正確答案』 不妥。理由：承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審，現(xiàn)場(chǎng)沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 【問題】 2 中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？ [答疑編號(hào) 502472020511] 『正確答案』 可以。理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。 【問題】 2 中所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè) 備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。 [答疑編號(hào) 502472020512] 『正確答案』 本題考核關(guān)于施工合同的責(zé)任劃分，特別是關(guān)于分包合同的責(zé)任劃分。區(qū)分各方責(zé)任主要依據(jù)合同