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文化藝術(shù)中心辦公場所裝修工程施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-07-24 11:56 本頁面


【正文】 通知單及各類重 要文件; ( 6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出; 錯誤 !使用“開始”選項卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 6 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 ( 7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件; ( 8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。 技術(shù)負責(zé)人的崗位職責(zé) ( 1)負責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計意圖,對施工圖進行技術(shù)交底,按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工; ( 2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和過錯進行洽商,按照設(shè)計規(guī)范要求進行施工; ( 3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措 施提供決策依據(jù),當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時,在項目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策; ( 4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗收規(guī)范要求,對所有的材料、施工工藝,進行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進度計劃的落實措施; ( 5)安排專人對技術(shù)文件進行妥善保管,對往來技術(shù)文件進行登記、簽收和歸檔; ( 6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作,參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對隱蔽工程,要做好驗收記錄,認定質(zhì)量驗評; ( 7)認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國 家技術(shù)規(guī)范進行施工貫徹 ISO9001 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項目過程技術(shù)指標(biāo)的落實; ( 8)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法,建立QC 小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法; ( 9)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗,好的要推廣,不足的要糾正; ( 10)組織開展安全技術(shù)教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,及時上報; 7 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) ( 1)負責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量 動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工; ( 2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控,及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù); ( 3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟損失如實上報; ( 4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報; ( 5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理; ( 6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理 ,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題; ( 7)在工程質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程質(zhì)量負責(zé); ( 8)堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況; ( 9)認真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理; ( 10)對職工進行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理: ( 11)認真貫徹誰施工誰負責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用; ( 12)正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理; ( 13)對職工進行質(zhì)量、教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和過完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施,錯誤 !使用“開始”選項卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 8 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 不斷提高工程質(zhì)量; 材料員(及倉保員)崗位職責(zé) ( 1)按照設(shè)計施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃,負責(zé)控制材料按時進場并驗收,確保材料對板和質(zhì)量要求; ( 2)提 供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料,確認材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件; ( 3)同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽定購貨合同; ( 4)確保主要材料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告,并保證真實可靠; ( 5)按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機具; ( 6)倉庫保管員負責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護,保存好所有材料的合格證及其他證明文件; ( 7)按主管材料調(diào)配 的負責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實登記。加強對倉庫的安全保管。 安全員崗位職責(zé) (1)編制安全技術(shù)措施計劃,負責(zé)組織安全措施的實施,為項目安全生產(chǎn)直接負責(zé); (2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作; (3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分,必須達標(biāo); (4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)督和《開工許可證》; (5)對入場工人進行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報《三級教育登記表》,檢查特種 工人是否持證上崗; 9 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 (6)督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動,定期組織召開安全會議,填寫安全會議記錄; (7)經(jīng)常檢查工作工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進行; (8)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓; (9)發(fā)生工傷事故及時上報,參加事故調(diào)整、分析和處理工作; 造價員(資料員)崗位職責(zé) (1)負責(zé)項目工程預(yù)結(jié)算及施工預(yù)算工作; (2)收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)體系文件及有關(guān)工程項目的往來文件; (3)收集 、整理施工中所有文件、資料,及時提交項目工程中所需查閱的資料文件,并負責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意); ( 4)各種資料按類別分開保管,完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。 施工員崗位職責(zé) ( 1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底,對作業(yè)施工隊進行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。 ( 2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進度計劃安排組織施工。 ( 3)按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃,并負責(zé)實施、落實。 ( 4)負責(zé)所擔(dān)負的施工棟號工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工,保持作業(yè)面清潔。 ( 5)制定切實可行的成品保護措施,對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教育。 ( 6)負責(zé)在施工工作的施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。 班組長崗位職責(zé) (1)對本班組的工程質(zhì)量全面負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經(jīng)常進行檢查; 錯誤 !使用“開始”選項卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 10 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 (2)認真推行全面質(zhì)量管理,對職工進行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動; (3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程時情況。 (4)認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定 工作; (5)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報; (6)認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負責(zé); (7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用; (8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改; (9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理。 班組技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) (1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理,向 工人進行技術(shù)交底,對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責(zé); (2)掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對質(zhì)量驗評給予認定; (3)經(jīng)常檢查按圖施工情況,對違反者有權(quán)制止,令其返工或停工; (4)協(xié)助質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作; (5)填寫各種質(zhì)量報表,搜集、整理、健全質(zhì)量檔案; (6)協(xié)助班組長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行、先進的施工方法; (7)積極推行全面質(zhì)量管理工作,及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)中的疑難課題,解決實際工程問題; (8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗,及時匯報。 11 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 班組工人崗位職責(zé) (1)做 到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢; (2)愛護建筑、裝飾材料,注意保持好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài); (3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo); (4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法令,遵守公司的各項管理?guī)定,做到文明施工; (5)自覺維護工人形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除; (6)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè); (7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮; (8)愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品; (9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。 第二節(jié) 項目施工管理體系 1、項目經(jīng)理 在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部負責(zé)實施從工程項目開工到達竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成, 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量安全、成本實施過程的動態(tài)管理。 2、項目部設(shè)六個職能部門,分述如下: (1) 施工管理組:安裝、裝飾成立若干個施工組 ,分別具體負責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負責(zé)進度計劃的落實,檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。 錯誤 !使用“開始”選項卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 12 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 (2)質(zhì)量檢查組:具體負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 (3)安全監(jiān)督組:負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。 (4)材料供應(yīng)管理組:負責(zé)編制物資采購計劃及采購工作,負責(zé)進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作、負責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 (5)資料管理組:負責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。 (6)后勤管理組:負責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。 3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員 根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工 程施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工程施工,確保質(zhì)量、安全管理落實到位,落實工作,在總進度計劃的控制下完成施工任務(wù)。 4、項目管理的主要內(nèi)容 ( 1)、確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備 1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,選定最佳可行方案; 2)選擇適用的裝修施工機械; 3)設(shè)計工程施工平面布置圖; 4)確定各工種工人、機具和材料的需要量; ( 2)、編制施工進度計劃 1)編制施工進度計劃橫道圖; 2)建立檢查進度計劃
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