【正文】 、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并好做記錄。 （五）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 施工圖紙交付施工承包單位后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性，減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加 的施工圖紙會(huì)審。 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由監(jiān)理方簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。 （六）設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度 對(duì)設(shè)計(jì)修改（包括承包對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見）應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表（或直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系），請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽后交承包商施工。 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報(bào)表，報(bào)表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一般包括：本 月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問題。 總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的施工例會(huì)。 （八）請(qǐng)示匯報(bào)制度 施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。 監(jiān)理方會(huì)簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意 見，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面意見。 （七）監(jiān)理例會(huì)制度 每周召集監(jiān)理人員小姐上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報(bào)表，報(bào)表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問題。 總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種 問題。 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的施工例會(huì)。 （八）請(qǐng)示匯報(bào)制度 施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。 監(jiān)理日記： 由專業(yè)監(jiān)理按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。 各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時(shí)計(jì)入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。 （九）技術(shù)資料的管理制度 收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。 收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置， 按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。 （十）工程文檔保存制度 凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。 文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。 文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。 （十一）其他相關(guān)制度 學(xué)習(xí)制度 （ 1） 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 （ 2） 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程。 （ 3） 組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作。 （ 4） 每季并組織一 次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。 質(zhì)量保證體系額 質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和要求。 （ 1） 堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。 （ 2） 對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。 （ 3） 變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重幫助承包商改進(jìn)工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時(shí)，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難，熱心幫助承包商。 （ 4） 督促承包商建立健 全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)質(zhì)檢、一級(jí)驗(yàn)收制度，在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到： a. 施工班組自檢； b. 下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z； c. 承包商專職質(zhì)檢人員質(zhì)檢。 （ 5） 監(jiān)理單位的質(zhì)保體系將著重做好下列工作： a. 全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量保證體系。 b. 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效地監(jiān)督和管理。 c. 原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件的檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。 d. 加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序 未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不的覆蓋，確保工程不留隱患。 三、監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作流程 不同意 同意 監(jiān)理書面意見 通知 監(jiān)理 返工 不合格 填寫開工申請(qǐng)單 施工單位 參與審核開工申請(qǐng) 審核的結(jié)果 開工 每道工序自檢后填自檢單 施工單位 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、抽檢 監(jiān)理工程師 檢驗(yàn)結(jié)果 簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師 分部分項(xiàng)和單位工程完成 工程初驗(yàn) 監(jiān)理組織 工程終驗(yàn)、業(yè)主組織，各 方責(zé)任主體參加 填寫開工申請(qǐng) 施工單位 附件： 施工許可證已或政府主管部門批準(zhǔn)； 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 施工組織設(shè)計(jì)已或總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 進(jìn)場(chǎng)道路及水電、通訊等已滿足開工要求。 技術(shù)聯(lián)系工作 流程圖 申報(bào) 否 磋商 磋商 可 磋商 磋商 可 質(zhì)量控制工作流程圖 承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容 總監(jiān)理工程師審核 承包單位實(shí)施 設(shè)計(jì)單位 重大問題報(bào)建設(shè)單位 工程申請(qǐng)開工 工程開工或每道工序完工后 承包單位 自檢 填寫《工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 監(jiān)理簽署《工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單》 進(jìn)行下一道工序 檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 分部（子分部）質(zhì)量驗(yàn)收記錄 單位（子單位）質(zhì)量驗(yàn)收記錄 工程測(cè)量監(jiān)理工序流程 有錯(cuò)誤 有錯(cuò)誤 有錯(cuò)誤 樁基復(fù)測(cè) 核對(duì)無誤 向承包人交樁 報(bào)監(jiān)理復(fù)測(cè) 接樁無誤 承包人書 面接受樁點(diǎn) 承包人建 立控制網(wǎng) 測(cè)量控制網(wǎng)（護(hù)樁）檢查認(rèn)可 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè) 計(jì)算機(jī)復(fù)核點(diǎn)坐標(biāo) 控制網(wǎng)認(rèn)可 水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核 檢查符合批準(zhǔn)應(yīng)用 承包人重測(cè) 施工定位測(cè)量認(rèn)可 審核測(cè)量方案 復(fù)核測(cè)量記錄 抽查測(cè)量操作記錄 認(rèn)可 檢查合格 承包人重測(cè) 施工放樣開始施工 原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程 合格 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報(bào)檢單 平行檢驗(yàn)或見證取樣抽檢，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢 監(jiān)理專業(yè)工程師審批 同意使用 通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) 混凝土、砂漿質(zhì)量監(jiān)理工作流程 重 配 不