【正文】 報(bào)告 監(jiān)理工程師審查 承包單位提出訂貨申請(qǐng) 承包單位訂貨 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，填報(bào)工程量清單 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑 證，報(bào)總監(jiān)審核簽署 建設(shè)單位 承包單位 承包單位提出付款申請(qǐng) 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證 建設(shè)單位審核后付款 第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內(nèi)容及控制手段 一、協(xié)助業(yè)主組織施工招投標(biāo)工作 協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)申請(qǐng)工作。 （ 2） 對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。 文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。 總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種 問題。 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一般包括：本 月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問題。 （ 4） 鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比等。 隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。 要求承包商提交針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。 二、監(jiān)理工作制度 （一） 開工報(bào)告審批制度 在單位工程開工前，監(jiān)理方應(yīng)要求承包方提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批，監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包單位簽發(fā)開工令。 1 定時(shí)向委托人提供工程例會(huì)的記錄、紀(jì)要等一切相關(guān)資料、文件等。 第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù) 一、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容 （一） 監(jiān)理范圍：某科技文化藝術(shù)中心的土建、機(jī)電安裝、裝修工程、外總體以及附屬等工程施工和保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理、合同管理、設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)理與設(shè)備制造?？偨ㄖ娣e約 12 萬平方米，預(yù)算工程總造價(jià)約 100000 萬元。 工期質(zhì)量控制目標(biāo)：開工后 25 個(gè)月竣工驗(yàn)收通過，并交付使用。 1 督促執(zhí)行承包合同 ,協(xié)調(diào)委托人與承包人之間的爭(zhēng)議 。 投資目標(biāo)的控制方法 審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核施工單位 預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng) 時(shí)，承包商應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理方審查同意，承保上擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。 對(duì)其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄。 技術(shù)復(fù)核主要范圍 （ 1） 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。 未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。 （七）監(jiān)理例會(huì)制度 每周召集監(jiān)理人員小姐上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。 （九）技術(shù)資料的管理制度 收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。 （ 4） 每季并組織一 次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。 c. 原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件的檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。 協(xié)助業(yè)主制定標(biāo)底（有必要時(shí)）。 四、熟悉施工圖紙、監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工合同 五、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 六、開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 組織并參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，做好記錄負(fù)責(zé)編寫會(huì)審紀(jì)要。 （ 2） 質(zhì)監(jiān)手續(xù)已辦理。 監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)分解如下： 分部工程名稱 質(zhì)量控制目標(biāo) 地基與基礎(chǔ) 合格 主體結(jié)構(gòu) 合格 建筑裝飾裝修 合格 建筑屋面 合格 建筑給水、排水及采暖 合格 建筑電氣 合格 智能建筑 合格 通風(fēng)與空調(diào) 合格 電梯 合格 設(shè)備的制造與安裝 合格 二、工程質(zhì)量控制方法 質(zhì) 量控制原則 （ 1） 按有效的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文必須嚴(yán)格執(zhí)行； （ 2） 定期分析評(píng)估施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能否有效運(yùn)行； （ 3） 監(jiān)理部實(shí)行三階段控制法，即實(shí)現(xiàn)控制、事中控制、強(qiáng)化事前控制； （ 4） 加強(qiáng)過程控制，防患于未然； （ 5） 質(zhì)量監(jiān)控工作按監(jiān)理部制定的管理程序進(jìn)行，程序不能少、程序不能倒，使工作有序化開展： （ 6） 重要工序施工前，項(xiàng)目部應(yīng)申報(bào)施工方案，監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 7） 關(guān)鍵工序（質(zhì)量）活動(dòng)必須在監(jiān)理人員的控制下進(jìn)行； 監(jiān)理部質(zhì)量管理工作程序： 編制見證取樣計(jì)劃 編制旁站監(jiān)理方案 監(jiān)理工作質(zhì)量 規(guī)劃編制 報(bào)公司審批 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程具體情況、階段施工重點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 明確重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員 審核施工單位編制的方案； 審核擬投入施工人員的資質(zhì)； 審核擬投入施工材料的品質(zhì)； 審核擬投入施工設(shè)備（包括計(jì)量、檢測(cè)器具）的資質(zhì)； 審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前道工序是否驗(yàn)收。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及監(jiān)測(cè)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。如材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知承包商將不符合要求材料清除場(chǎng)外。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查項(xiàng)目及內(nèi)容為： 樁基部為： ① 預(yù)制樁施工機(jī)械的選擇； 主要材料生產(chǎn)廠家評(píng)審和確定 材料進(jìn)場(chǎng) 承包商填報(bào)工程材料 /構(gòu)配件報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理工程師審核 通知承包商可以使用 承包商自檢 審核方法： 調(diào)查了解有關(guān)信息； 材料的外觀檢查； 生產(chǎn)過程監(jiān)控； 4 取樣復(fù)檢；報(bào)檢資料審查。開工前已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要 求，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主后發(fā)布開工令。同時(shí)要求承包單位要報(bào)送對(duì)樁基礎(chǔ)、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、舞臺(tái)設(shè)備、給排水、電氣安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝等重要部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意及簽認(rèn)。 ② 監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的 資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。 （ 7）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán) 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停止整改。驗(yàn)收頻率為 100％。 當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方并提交全部竣工資料和竣工圖。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)和地質(zhì)勘探單位共同在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)收結(jié)論。 建立質(zhì)量控制體系 監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級(jí)把關(guān)制度。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器，還要檢查其技術(shù)指標(biāo)能否滿足施工質(zhì)量要求，是否在計(jì)量檢定周期內(nèi)。 （ 3）盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效能的施工機(jī)械，使工程施工既能滿足工程進(jìn)度要求，也使工程質(zhì)量更加得到保障。 。 從技術(shù)措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度 （ 1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)圖紙的審查，盡量避免錯(cuò)、漏、碰的產(chǎn)生，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，從設(shè)計(jì)角度把握施工資源的合理配置。 （ 2）監(jiān)理部對(duì)特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查 ，如焊工、試驗(yàn)員、測(cè)量員，無證上崗者必須清退出場(chǎng)。工程開工前，項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商 (項(xiàng)目組 )的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估時(shí)可 以從下列幾個(gè)方面進(jìn)行考察： （ 1）項(xiàng)目組的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否明確建立 (應(yīng)以書面形式報(bào)送監(jiān)理部 )，相應(yīng)的人員是否到位，職責(zé)分工是否明確； （ 2）“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)因素是否能有效保證工程質(zhì)量； （ 3）施工過程是否執(zhí)行分級(jí)檢查驗(yàn)收制度； （ 4）監(jiān)理部發(fā)出的整改通知 (口頭或書面形式 )是否得到有效執(zhí)行； （ 5）施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)； （ 6）施工的實(shí)體質(zhì)量是否在逐步提高； （ 7）當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系不完善或不能有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。 （ 6）質(zhì)量的整改完善 對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改或完善。 ② 功能試驗(yàn)是否完成。 （ 9）行使質(zhì)量否決權(quán) 監(jiān)理 單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。首先，分部 (子分部 )工程的各項(xiàng)工程必須已經(jīng)驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實(shí)，涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要實(shí)用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)