【正文】 （ 2）合同控制主要體現(xiàn)為所有質(zhì)量控制應(yīng)以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)，并在日常檢查中以合同約定標(biāo)準(zhǔn)分解各專業(yè)檢查。 （ 4）嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強(qiáng)質(zhì)量的統(tǒng)計、分析和檢查，利用微機(jī)進(jìn)行輔助管理。 （ 5）建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及進(jìn)掌握施工信息，并適時發(fā)出正確的指示和指令。 從組織措施加強(qiáng)監(jiān)控力度 （ 1）選派土建、裝飾、安裝和綠化方面有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的監(jiān)理師作為監(jiān)理專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，重點把好圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時報告和記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時重點的對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報驗單上簽字，總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進(jìn)行巡查和抽驗，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，對各種工程報驗單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理師的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查和簽認(rèn)后方為有效。 三、工程質(zhì)量控制措施 監(jiān)督承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系 施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，也是我們重點監(jiān)控對象。 （ 7）質(zhì)量事故的處理 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗收依據(jù)發(fā)表驗收意見。 （ 4）審查竣工資料和竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要對照施工過程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗證，重點是資料齊全、真 實清楚、手續(xù)完善，分項、分布工程劃分合理。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題 (質(zhì)量、未完項目等 )簽發(fā)〈監(jiān)理工程師通知單〉要求承包單位進(jìn)行整改。 （ 2）分部工程的質(zhì)量檢查評定驗收 以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。通常我們采用管理圖法，定期統(tǒng)計分析來加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制。 ① 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng) 提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢者； ② 未經(jīng)檢驗就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋者； ③ 對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者； ④ 擅自變更設(shè)計、圖紙進(jìn)行施工者； ⑤ 使用未經(jīng)認(rèn)可的批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者： ⑥ 擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者： ⑦ 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； ⑧ 其他總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。 （ 6）分部（子分部 ） 工程驗收 施工單位在某一分部 (子分部 )的全部分項工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人 )組織施工單位 (含分包單位 )項目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計 單位項自負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。 ③ 對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級。對重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將組織試驗或取樣送檢，如測定砼的坍落度、配合比；制作砼 (砂漿 )試塊；對鋼筋焊接接頭取樣以及施工質(zhì)量等進(jìn)行平行檢驗。 （ 3）強(qiáng)化對隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收： 需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工完成后 對需要隱蔽的部分的檢查，如：樁基礎(chǔ)施工對鉆孔灌注樁的鋼筋籠下放檢查；主體結(jié)構(gòu)施工前對地基基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查和驗收；砼澆筑前對鋼筋、模板、安裝工程予留予埋的檢查；裝飾施工前對主體結(jié)構(gòu)的檢查等。監(jiān)理單位檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署后后方可進(jìn)行下道工序施工。 質(zhì)量控制主要方法 (二 )事中控制 （ 1）強(qiáng)化對工序質(zhì)量的檢查驗收 工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。包括完善計量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。 通知承包 商將材料撤離現(xiàn)場 需要時，承包商重新采購材料 ② 施工藝流程及工藝標(biāo)準(zhǔn)； ③ 保證樁身垂直度、樁頂標(biāo)高等控制性專項 措施； ④ 樁基礎(chǔ)子分部工程分項工程驗收批的劃分及質(zhì)量檢測方法和檢驗、試驗單位的資質(zhì)； 地下室工程審查重點為： ① 基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)計算依據(jù)； ② 基坑降水、截水、排水系統(tǒng)設(shè)置； ③ 基坑邊緣荷載及局部荷載造成外側(cè)附加豎向應(yīng)力的控制措施，特別是基坑開挖過程機(jī)械運輸荷載應(yīng)力的控制； ④ 基坑機(jī)械開挖順序和運輸走向； ⑤ 建筑材料運輸方案及混凝土澆注順序和防止大體量混凝土開裂措施； ⑥ 應(yīng)急方案處理措施 (停水、停電、運輸、雨天等 )； （ 6） 對工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。這些設(shè)備到場后，均應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并按所附技術(shù)說明書進(jìn)行驗收。清退過程，監(jiān)理人員應(yīng)在場見證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場。 ② 審核材料生產(chǎn)商的資質(zhì)：重要材料生產(chǎn)商的選擇，事先必須經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理工程師的評審，同意后方能向其采購。 ④ 參加設(shè)計交底，參加圖紙會審，并提出意見和建議編寫實施細(xì)則，監(jiān)理旁站方案及見證取樣計劃，并報總監(jiān)批準(zhǔn)，做好本專業(yè)的監(jiān)理交底。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須： ① 及時、認(rèn)真地熟悉和自身業(yè)主提供的設(shè)計圖紙。 監(jiān)理控制計劃的實施 發(fā)現(xiàn)問題 制定糾正 和預(yù)防措施 工作評定和總結(jié) 施工現(xiàn)場巡查； 見證取樣； 關(guān)鍵工序的旁站檢查； 量測和檢（試）驗； 文件和資料的檢查。 （ 7） 施工機(jī)具設(shè) 備已進(jìn)場，主要建材供應(yīng)已落實。 （ 3） 施工組織設(shè)計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 參加第一次工地會議并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。 協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作，督促施工單位施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，編寫開工報告。 如中標(biāo)單位需要將部分工程分包時，由項目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主對分包單位進(jìn)行資格、資質(zhì)等方面的審查認(rèn)可。 協(xié)助業(yè)主組織召開標(biāo)前會，現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑。 （ 2） 協(xié)助擬訂招標(biāo)文件及施工合同主要條款，確定承包方式，并報建設(shè)工程招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)。 d. 加強(qiáng)工序檢查，堅持上道工序 未經(jīng)二級檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗收不的覆蓋，確保工程不留隱患。 （ 4） 督促承包商建立健 全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級質(zhì)檢、一級驗收制度，在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到： a. 施工班組自檢； b. 下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z； c. 承包商專職質(zhì)檢人員質(zhì)檢。 質(zhì)量保證體系額 質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點和要求。 （十一）其他相關(guān)制度 學(xué)習(xí)制度 （ 1） 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置， 按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。 （八）請示匯報制度 施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報；重大事項由總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位匯報，并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項目監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗收項目的驗收結(jié)果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場定期召開的施工例會。 （六）設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度 對設(shè)計修改（包括承包對設(shè)計的修改意見）應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場設(shè)計代表（或直接與設(shè)計單位聯(lián)系），請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會簽后交承包商施工。 （五）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 施工圖紙交付施工承包單位后，應(yīng)及時組織設(shè)計單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計交底。 （ 2） 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。 工程施工預(yù)檢制（技術(shù)復(fù)核制）。 旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。 （三） 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 施工過程是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問題， 對此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。 施工組織設(shè)計（施工方案）實施完畢后，監(jiān)理方應(yīng)對實施的效果作出評價。開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況，提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、 施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，經(jīng)監(jiān)理方審批后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如產(chǎn)生影響較大且確實必要的變更，則應(yīng)從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費用的影響減少到最小程度。 第三節(jié) 工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式 第四節(jié) 工程監(jiān)理的方法、制度及程序 一、工程監(jiān)理的方法 在項目建設(shè)監(jiān)理實施過程中，我們采用目標(biāo)控制方法，制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。協(xié)調(diào)優(yōu)化、參建單位的各種關(guān)系 =、各種現(xiàn)場矛盾，以確保施工的順利進(jìn)行。 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案 和施工進(jìn)度計劃，確保各種設(shè)計、方案和計劃切實可行，能