【正文】 填砼強度報告 承包人 監(jiān)理工程師審批 認可 取樣芯檢測 承包人、監(jiān)理 重做或補強 承包單位自檢、認可 監(jiān)理工程師復驗簽證 工程隱蔽 分包 現(xiàn)場澆筑鋼筋砼構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理工作流程 不合格 合格 不合格 合格 驗收軸線、標高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包人 鋼筋工程隱蔽驗收 監(jiān)理工程師 驗收結(jié)果 模板工程自檢合格 承包人 模板工程驗收 監(jiān)理工程師 驗收結(jié)果 檢查澆筑前的準備工作 監(jiān)理工程師、承包人 簽署砼澆筑令 監(jiān)理工程師 承包人 混凝土澆筑 承包人 承包人 整改 整改 監(jiān)理旁站 竣工驗收流 程 申報 否 申報 否 合格 承包單位驗收合格后提出預驗收申請 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預檢 監(jiān)理組織初驗、建設單位、設計單位參加，監(jiān)理就存在問題作出書面意見 承包單位整改 監(jiān)理單位復驗 承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請 建設單位組織竣工驗收，承 包、監(jiān)理、設計、質(zhì)檢站及其他有關(guān)單位參加 監(jiān)理單位提出評估報告 進入保修階段 進度控制工作流程 申報 否 可 申報 否 可 滯后 符合 確定項目總工期目標 承包單位在開工前提交施工組織設計及施工進度計劃 監(jiān)理工程師審核 實施過程分階段提詳細計劃和變更計劃 監(jiān)理工程師審核 實施 監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較 按計劃執(zhí)行 責成承包單位采取措施 1主要設備訂貨流程 磋商 磋商 1工程計量流程 否 1工程付款流程 申報 否 報告 監(jiān)理工程師審查 承包單位提出訂貨申請 承包單位訂貨 建設單位 設計單位 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，填報工程量清單 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證，報總監(jiān)審核簽署 建設單位 承包單位 承包單位提出付款申請 總監(jiān)理工程師審查工程進度、質(zhì)量、簽署付款憑證 建設單位審核后付款 第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內(nèi)容及控制手段 一、協(xié)助業(yè)主組織施工招投標工作 協(xié)助業(yè)主完成施工招標申請工作。 協(xié)助業(yè)主進行投標單位報名、資格審查及考察工作 ，參與確定投標入圍單位并發(fā)售標書。 二、參與施工合同談判并簽署施工承包合同 根據(jù)招標文件及中標單位的投標書，由總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與中標單位按照雙方約定的時間協(xié)商施工內(nèi)容，達成協(xié)議時簽訂施工承包合同。 召開監(jiān)理工作準備會，組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理人員崗位責任制及監(jiān)理員工作守則。 協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)開工手續(xù)，如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關(guān)事宜。核查內(nèi)容主要有： （ 1） 《施工許可證》已簽發(fā)。 （ 5） 承包單位技術(shù)管理人員已到位，企業(yè)資格、人員資質(zhì)已通過審查。 第六節(jié) 工程質(zhì)量控制的手段和措施 一、質(zhì)量控制目標 質(zhì)量控制目標：達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、合格工程、爭創(chuàng)“魯班獎”、確?！皳P子杯”。但總包單位進場后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標承諾，核查其項目經(jīng)理和主要管理人員是否與標書上所抱的一致，其質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全及其施工隊伍是否為該單位所屬。 ③ 做到在階段出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前控制時間。技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級、使 用說明書（必要時）以及廠家提供的合格證明書、質(zhì)量保證單和進場復檢報告等。 ③ 施工中所用的材料品種、規(guī)格和等級技術(shù)參數(shù)必須符合設計圖紙或規(guī)范的規(guī)定。取樣時，監(jiān)理人員應在場見證。 監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設計和方案進行認真的審查，重點是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。 （ 7） 檢查復核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。如對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備、施工單位應提供技術(shù)性能報告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。當施工單位每道工序完成后應根據(jù)規(guī)范要求進行自檢，合格后填報《報驗申請表》。 （ 2）有針對性地設置質(zhì)量控制點 工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設置質(zhì)量控制點，針對可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預控。反之，責令施工單位整改或返工。 （ 5）分項工程驗收 ① 承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項分部工程質(zhì)量報驗認可僉認可單》報項目監(jiān)理部。 ⑤ 經(jīng)返修或返修的分項工程應按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認。驗收完成后，各參驗單位應共同簽署監(jiān)理意見。 (8)利用數(shù)理統(tǒng)計方法對質(zhì)量進行控制 根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù) (如砼強度、成型后砼構(gòu)件截面尺寸、砌體質(zhì)量、鋼筋焊接檢驗、安裝檢測等 )，對此進行整理、統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律。 質(zhì)量控制主要方法 (三 )事后控制 （ 1）分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收 對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，項目監(jiān)理部對所有已完成的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。對重要的分部工程，項目監(jiān)理部將進行 100％的檢查驗收。對樁基礎、地下室防水、主體結(jié)構(gòu)、建筑防滲漏以及水、電、通風消防、舞臺設備試運轉(zhuǎn) 及聯(lián)動試驗等需要進行安全和功能檢驗的項目，監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行檢驗 (調(diào)試 )，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審閱檢驗 (調(diào)試 )報告，并對重要項目與施工單位共同檢驗（調(diào)試）必要時應請業(yè)主與設計單位、設備、儀表供貨廠家代表共同參加。 （ 5）竣工驗收及質(zhì)量評估 專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。對設計單位提出的需要進行局部修改的，應安要求進行修改。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應與業(yè)主與設計單位研究，由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結(jié)果應重新驗收。如果因質(zhì)保體系不健全而導致施工質(zhì)量下滑趨勢，可以向施工單 位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。會議的目的就是對影響質(zhì)量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對工程質(zhì)量進一步改進，使整個工程的施工質(zhì)量處在施工、監(jiān)理單位有效控制之下，確保施工質(zhì)量達到預定的目標。 （ 3）承包商配備的施工機具應能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準的施工方案檢查進場設備有效性。 （ 3）增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，及時監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問題。 （ 2）認真審查施工組織設計和施工方案，特別是對施工時間短、技術(shù)難度大 的分部（項）工程，要根據(jù)設計內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案，必須時邀請部分專家和設計單位共同進行審查和論證。 經(jīng)濟措施與合同措施加強管理 （ 1）經(jīng)濟措施應與質(zhì)量保證金掛鉤，并 體現(xiàn)