【正文】 滿足工程質(zhì)量和 進度的要求，并督促施工承包單位實施； 督促承包人施工管理制度和質(zhì)量安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施； 督促承包人在工程質(zhì)量與安全文明方面達到控制目標； 協(xié)助并代表委托人向某市 /工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)和進行必要的聯(lián)系； 組織設(shè)計交底及圖紙會審，并將發(fā)現(xiàn)的設(shè)計上的不合理之處及時提出，會同設(shè)計單位共同研究處理； 審查承包人提供的分包工程項目及分包單位的資質(zhì)； 審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進行抽查和復(fù) 驗，必要時需按委托方的要求進駐成品的制造現(xiàn)場，以監(jiān)督整個成品的制造過程，以控制成品的質(zhì)量、規(guī)格符合工程的要求； 監(jiān)督承包人嚴格按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量； 抽查工程施工質(zhì)量 ,對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證 ,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理 。 安全目標控制：無重大安全責(zé)任事故，保證鄰近建筑及市政設(shè)施的正常使用。監(jiān)理服務(wù)期為 49 個月（施工期監(jiān)理為 25 個月；保修期監(jiān)理為 24 個月）。某科技文化藝術(shù)中心工程施工監(jiān)理大綱 第一節(jié) 監(jiān)理工程概況 一 、工程概況 某科技文化藝術(shù)中心工程位于某市工業(yè)園區(qū)玲瓏灣南。 二、監(jiān)理時限 本工程的監(jiān)理服務(wù)期從施工招投標至施工竣工檔案資料歸檔結(jié)束，保修期內(nèi)適時解決監(jiān)理事宜。 文明衛(wèi)生目標：創(chuàng)省級文明衛(wèi)生工地。 1 審查現(xiàn)場工程簽證 ,并對工程數(shù)量進行審核 。 1 督促承包單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工； 1 督 促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料，對竣工圖紙與資料完整性負責(zé)； 1 組織承包人對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收； 1 協(xié)助委托人組織和參與聯(lián)動調(diào)試項目動用前的各項準備工作； 1 保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究補修措施并督促實施。 總監(jiān)理工程師 副總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 安裝組 土建組 預(yù)決算組 質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 安全管理 合同信息管理 組織協(xié)調(diào) 質(zhì)量目標控制方法 建立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個層次，即由公司技術(shù)部、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員組成的四級質(zhì)量控制體系。 合同管理目標的控制方法 根據(jù)項目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對分承包上進行資格審查，運用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟手段，按合同關(guān)系進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督 ，保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。 （二） 施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）審批制度 施工組織設(shè)計（施工方案）的審批必須是承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、承包商技術(shù)負責(zé)人的簽名和承包商的公章）由承包商填寫施工組織設(shè)計報審表報監(jiān)理方。 結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點分部分項工程的施工工藝文件，由監(jiān)理方審批后方可施工。 對形成工程主體的主要工序及對工程質(zhì)量具有重大影響的工序過程，必須進行旁站監(jiān)理。 （四）隱蔽工程驗收及技術(shù)復(fù)核制度 凡被其它后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項工程即隱蔽工程，必須在隱蔽或覆蓋前，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。工程預(yù)檢是在該工程尚未施工之前所進行的復(fù)合性的預(yù)先檢查，如軸線、標高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。 （ 3） 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標高、預(yù)留孔位置 尺寸、砂漿配合比等。 為確保設(shè)計圖紙的正確性，減少設(shè)計差錯，應(yīng)及時組織對將用于工程施工的施工圖紙進行由監(jiān)理、設(shè)計、施工等方參加 的施工圖紙會審。 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項目監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗收項目的驗收結(jié)果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進度情況等。 （八）請示匯報制度 施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報；重大事項由總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位匯報，并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進行分析處理。 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報，月報內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進度和投資計劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報的其他問題。 監(jiān)理日記： 由專業(yè)監(jiān)理按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。 （十）工程文檔保存制度 凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。 （ 2） 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標準和有關(guān)文件，做到全面了解工程。 （ 1） 堅持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準備期內(nèi)。 （ 5） 監(jiān)理單位的質(zhì)保體系將著重做好下列工作： a. 全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量保證體系。 三、監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作流程 不同意 同意 監(jiān)理書面意見 通知 監(jiān)理 返工 不合格 填寫開工申請單 施工單位 參與審核開工申請 審核的結(jié)果 開工 每道工序自檢后填自檢單 施工單位 現(xiàn)場實測實量、抽檢 監(jiān)理工程師 檢驗結(jié)果 簽認質(zhì)量驗收單 監(jiān)理工程師 分部分項和單位工程完成 工程初驗 監(jiān)理組織 工程終驗、業(yè)主組織，各 方責(zé)任主體參加 填寫開工申請 施工單位 附件： 施工許可證已或政府主管部門批準； 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 施工組織設(shè)計已或總監(jiān)理工程師批準； 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； 進場道路及水電、通訊等已滿足開工要求。 （ 3） 協(xié)助確定評標、決標的原則。 參與施工招標的開標、評標等工作。 三、組 建項目監(jiān)理部 由公司法人任命并書面授權(quán)，按監(jiān)理投標文件的要求組建項目監(jiān)理部，安排人員到崗。 審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和各項施工計劃，包括隊伍進場計劃、施工設(shè)備材料進 場計劃，各類施工進度計劃，監(jiān)督計劃實施，以及向業(yè)主提供建設(shè)的有關(guān)信息，以供決策。 核查開工條件，批準工程動工。 （ 4） 現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格。 （ 8） 用于施工的設(shè)計文件和圖紙滿足施工需要。 通知承包單位限期整改核查問題是否得到解決 質(zhì)量控制主要方法 （一）事前控制 （ 1） 審查承包單位的技術(shù)資質(zhì) 對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標階段進行了審查。 ② 與設(shè)計人員加強溝通，對 自己尚沒吃透的設(shè)計不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計邊施工造成損失的可能性。 （ 3） 加強對進場物資的質(zhì)量驗收 ① 執(zhí)行材料報研制：施工承包商必須及時將進場材料（成品和半成品）的技術(shù)資料報監(jiān)理工程師審核 ,批準后方能使用。本項目結(jié)構(gòu)工程使用的水泥、鋼筋、防水材料、預(yù)應(yīng)力管樁、鋼砼方樁、預(yù)應(yīng)力筋、錨具等均在評審之列，并可根據(jù)實際情況增加評審材料的范圍，但必須提前通知承 包商。 ④ 鋼筋、水泥、磚、砂、石、防水材料、裝飾材料等應(yīng)按規(guī)定進行取樣復(fù)試，驗收批的劃分、檢驗項目以相關(guān)規(guī)范為準。 （ 5） 認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書的新工藝、新技 術(shù)、新結(jié)構(gòu)不得在工程中應(yīng)用。 （ 9） 把好開工關(guān) 監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程。反之 ，責(zé)令施工單位返工。必須先由施工單位進行自檢，檢驗合格后，填報《報驗申請表》，并隨同“隱蔽工二程檢查記錄”報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對質(zhì)保資料和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行核查和檢驗，合格后簽署認可并同意隱蔽。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。 ④ 對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》由承包單位整改。首先，分部 (子分部 )工程的各項工程必須已經(jīng)驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實，涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要實用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求；對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個分部，監(jiān)理機構(gòu)將提交質(zhì)量評估報告。 監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫《工程暫停令》并要求 施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)