【正文】 的設(shè)計變更和工地洽商是否已包括到竣工二圖，竣工圖是否完整等。 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷 ，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。 組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會議 現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持的質(zhì) 量分析會議上公布，質(zhì)量分析會議可單獨召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。 （ 2）設(shè)立試驗、檢驗人員，密切注重檢驗工作，本項目重點放在基坑監(jiān)測與圍護、砼、墻體、門窗、屋面、給排水、電氣安裝通風(fēng)、安裝調(diào)試的監(jiān)控上。 （ 5）對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點并對質(zhì)量控制點實行監(jiān)理旁站和加強檢查、測試。在月工程進度款中，堅持已合格工程方可納入進度款報價范圍的原則。 （ 4）完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真落實本大綱中所提出的各項監(jiān)理制度和控制措施。 檢查承包商投入的人力資源、機械設(shè)備和計量器具的有效性 （ 1）承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時應(yīng)配備有資格證書的專職質(zhì)量檢查員從事質(zhì)量檢查工作。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進行分析、評最終拿出監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告〉，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收進行核查。 （ 3）對單位工程進行初驗 當(dāng)施工單位提出對單位工程進行初驗時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查： ① 工程是否達到到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進行全面檢查。進而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題和分析質(zhì)量的原因，最終制定改進質(zhì)量的對策和措施。 ⑥ 建筑采暖、衛(wèi)生與煤氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項工程簽認(rèn)，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。 （ 4）對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查 在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時、有目的地進行巡視和 旁站檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到《報驗申請表》后，對檢驗的工序進行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對保證資料進行核查。 （ 8） 監(jiān)督、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。 原材料監(jiān)控工作流程： 不符合要求 （ 4） 對工程中永久性使用的供水和供電設(shè)備及儀表應(yīng)按審批同意的設(shè)計圖紙所明確 的參數(shù)、規(guī)格組織采購和訂貨。進口材料應(yīng)提供商檢報告，審核重點是材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量等級和生產(chǎn)廠家是否符合要求，有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時間內(nèi)；品質(zhì)證明書（和 /檢驗報告）上的監(jiān)測數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（以及設(shè)計文件）。 （ 2） 熟悉設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。 （ 6） 施工機具設(shè)備已進場，主要建材供應(yīng)已落實。 查驗施工測量放線、復(fù)核灰線、引測水準(zhǔn)點。 總監(jiān)理工程師重點審查合同條款是否正確全面，是否符合招投標(biāo)文件的精神及各方的權(quán)利、義務(wù)是否明確。 協(xié)助編制招標(biāo)文件： （ 1） 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，充分掌握工程情況。 （ 3） 變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，在堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重幫助承包商改進工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實際困難，熱心幫助承包商。 文檔查找、借閱應(yīng)進行專項登記。 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場定期召開的施工例會。 總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計單位和承建單位參加的施工例會，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。 （ 5） 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并好做記錄。 若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)較低、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指令其進行處理、改正和返工。 針對監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點。 在各主要部、分項工程開工前，承包商應(yīng)提交工程開工報告由監(jiān)理方進行審批。 二、監(jiān)理工作依據(jù) 工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說明； 國家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范； 國家和某市制定的現(xiàn)行工 程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定； 委托人與承包人簽訂的施工承包合同； 經(jīng)監(jiān)理審核和委托人認(rèn)可的施工單位編制施工組織設(shè)計和施工方案； 各項機電設(shè)備的技術(shù)文件及安裝說明。 （二） 監(jiān)理工作內(nèi)容： 審查承包人各項施工準(zhǔn)備工作 ,協(xié)助委托人下達開工通知 。包括歌劇院、觀摩演藝餐廳餐廳、電影城、科技展覽館和商業(yè)區(qū)。 三、監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、合格工程、爭創(chuàng)“魯班獎”、確?！皳P子杯”。 1 分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃 ,及時提出調(diào)整意見 ,控制工程進度 。在施工階段的質(zhì)量控制中，強調(diào)事前控制，以主動控制為主，加強質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)， 進度目標(biāo)控制方法 以動態(tài)控制方法為主，建立總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵節(jié)點進度計劃，在項目實施過程中，及時收集實際進度情況，與進度計劃進行比較，對存在的偏差進行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟合同方面考慮，提出改進措施，并會同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計劃，確保達到預(yù)期的工期目標(biāo)。 總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，提出審查意見后，返回承包商修改，直至監(jiān)理方審批通過，涉及增加工程措施費的項目經(jīng)征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計（施工方案）送建設(shè)單位備案。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。這種預(yù)檢主要針對工程施工之前已進行的一些與之有密切關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性進行復(fù)核。 施工圖紙會審及設(shè)計交底結(jié)束后，由監(jiān)理方簽發(fā)會議紀(jì)要。 監(jiān)理方會簽有關(guān)各設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意 見，必要時向建設(shè)單位提出書面意見。 各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時計入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。 （ 3） 組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設(shè)計要求，運用規(guī)范和檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進行工作。 b. 做好現(xiàn)場監(jiān)理，對各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達到對施工質(zhì)量有效地監(jiān)督和管理。 協(xié)助業(yè)主進行投標(biāo)單位報名、資格審查及考察工作 ，參與確定投標(biāo)入圍單位并發(fā)售標(biāo)書。 召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制及監(jiān)理員工作守則。核查內(nèi)容主要有： （ 1） 《施工許可證》已簽發(fā)。 第六節(jié) 工程質(zhì)量控制的手段和措施 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、合格工程、爭創(chuàng)“魯班獎”、確?！皳P子杯”。 ③ 做到在階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時間。 ③ 施工中所用的材料品種、規(guī)格和等級技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計圖紙或規(guī)范的規(guī)定。 監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設(shè)計和方案進行認(rèn)真的審查，重點是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。如對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。 （ 2）有針對性地設(shè)置質(zhì)量控制點 工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點，針對可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。 （ 5）分項工程驗收 ① 承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可僉認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部。驗收完成后，各參驗單位應(yīng)共同簽署監(jiān)理意見。 質(zhì)量控制主要方法 (三 )事后控制 （ 1）分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收 對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，項目監(jiān)理部對所有已完成的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。對樁基礎(chǔ)、地下室防水、主體結(jié)構(gòu)、建筑防滲漏以及水、電、通風(fēng)消防、舞臺設(shè)備試運轉(zhuǎn) 及聯(lián)動試驗等需要進行安全和功能檢驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進行檢驗 (調(diào)試 )，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱檢驗 (調(diào)試 )報告，并對重要項目與施工單位共同檢驗（調(diào)試）必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。對設(shè)計單位提出的需要進行局部修改的，應(yīng)安要求進行修改。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量下滑趨勢，可以向施工單 位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。 （ 3）承包商配備的施工機具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準(zhǔn)的施工方案檢查進場設(shè)備有效性。 （ 2）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和施工方案，特別是對施工時間短、技術(shù)難度大 的分部（項）工程，要根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必須時邀請部分專家和設(shè)計單位共同進行審