【文章內(nèi)容簡介】 合格 合格 不合格 不合格 隱蔽工程 驗(yàn)收流程 申報 申報 否 配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn) 承包人 監(jiān)理工程師審批 現(xiàn)場混凝土拌和 按規(guī)定頻率 承包人、監(jiān)理 填砼強(qiáng)度報告 承包人 監(jiān)理工程師審批 認(rèn)可 取樣芯檢測 承包人、監(jiān)理 重做或補(bǔ)強(qiáng) 承包單位自檢、認(rèn)可 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 工程隱蔽 分包 現(xiàn)場澆筑鋼筋砼構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理工作流程 不合格 合格 不合格 合格 驗(yàn)收軸線、標(biāo)高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包人 鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收結(jié)果 模板工程自檢合格 承包人 模板工程驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收結(jié)果 檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作 監(jiān)理工程師、承包人 簽署砼澆筑令 監(jiān)理工程師 承包人 混凝土澆筑 承包人 承包人 整改 整改 監(jiān)理旁站 竣工驗(yàn)收流 程 申報 否 申報 否 合格 承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢 監(jiān)理組織初驗(yàn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理就存在問題作出書面意見 承包單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承 包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站及其他有關(guān)單位參加 監(jiān)理單位提出評估報告 進(jìn)入保修階段 進(jìn)度控制工作流程 申報 否 可 申報 否 可 滯后 符合 確定項(xiàng)目總工期目標(biāo) 承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施過程分階段提詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施 監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 按計(jì)劃執(zhí)行 責(zé)成承包單位采取措施 1主要設(shè)備訂貨流程 磋商 磋商 1工程計(jì)量流程 否 1工程付款流程 申報 否 報告 監(jiān)理工程師審查 承包單位提出訂貨申請 承包單位訂貨 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，填報工程量清單 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑 證，報總監(jiān)審核簽署 建設(shè)單位 承包單位 承包單位提出付款申請 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證 建設(shè)單位審核后付款 第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內(nèi)容及控制手段 一、協(xié)助業(yè)主組織施工招投標(biāo)工作 協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)申請工作。 協(xié)助編制招標(biāo)文件： （ 1） 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，充分掌握工程情況。 （ 2） 協(xié)助擬訂招標(biāo)文件及施工合同主要條款，確定承包方式，并報建設(shè)工程招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)。 （ 3） 協(xié)助確定評標(biāo)、決標(biāo)的原則。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)單位報名、資格審查及考察工作 ，參與確定投標(biāo)入圍單位并發(fā)售標(biāo)書。 協(xié)助業(yè)主制定標(biāo)底（有必要時）。 協(xié)助業(yè)主組織召開標(biāo)前會，現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑。 參與施工招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)等工作。 二、參與施工合同談判并簽署施工承包合同 根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)單位的投標(biāo)書，由總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位按照雙方約定的時間協(xié)商施工內(nèi)容，達(dá)成協(xié)議時簽訂施工承包合同。 總監(jiān)理工程師重點(diǎn)審查合同條款是否正確全面，是否符合招投標(biāo)文件的精神及各方的權(quán)利、義務(wù)是否明確。 如中標(biāo)單位需要將部分工程分包時，由項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主對分包單位進(jìn)行資格、資質(zhì)等方面的審查認(rèn)可。 三、組 建項(xiàng)目監(jiān)理部 由公司法人任命并書面授權(quán)，按監(jiān)理投標(biāo)文件的要求組建項(xiàng)目監(jiān)理部，安排人員到崗。 召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制及監(jiān)理員工作守則。 四、熟悉施工圖紙、監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工合同 五、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 六、開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 組織并參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審，做好記錄負(fù)責(zé)編寫會審紀(jì)要。 協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作，督促施工單位施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，編寫開工報告。 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和各項(xiàng)施工計(jì)劃，包括隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃、施工設(shè)備材料進(jìn) 場計(jì)劃，各類施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，以及向業(yè)主提供建設(shè)的有關(guān)信息，以供決策。 協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)開工手續(xù)，如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關(guān)事宜。 查驗(yàn)施工測量放線、復(fù)核灰線、引測水準(zhǔn)點(diǎn)。 參加第一次工地會議并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。 核查開工條件，批準(zhǔn)工程動工。核查內(nèi)容主要有： （ 1） 《施工許可證》已簽發(fā)。 （ 2） 質(zhì)監(jiān)手續(xù)已辦理。 （ 3） 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 （ 4） 現(xiàn)場測量控制樁已查驗(yàn)合格。 （ 5） 承包單位技術(shù)管理人員已到位，企業(yè)資格、人員資質(zhì)已通過審查。 （ 6） 施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場，主要建材供應(yīng)已落實(shí)。 （ 7） 施工機(jī)具設(shè) 備已進(jìn)場，主要建材供應(yīng)已落實(shí)。 （ 8） 用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。 第六節(jié) 工程質(zhì)量控制的手段和措施 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、合格工程、爭創(chuàng)“魯班獎”、確保“揚(yáng)子杯”。 監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)分解如下： 分部工程名稱 質(zhì)量控制目標(biāo) 地基與基礎(chǔ) 合格 主體結(jié)構(gòu) 合格 建筑裝飾裝修 合格 建筑屋面 合格 建筑給水、排水及采暖 合格 建筑電氣 合格 智能建筑 合格 通風(fēng)與空調(diào) 合格 電梯 合格 設(shè)備的制造與安裝 合格 二、工程質(zhì)量控制方法 質(zhì) 量控制原則 （ 1） 按有效的設(shè)計(jì)文件和國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文必須嚴(yán)格執(zhí)行； （ 2） 定期分析評估施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能否有效運(yùn)行； （ 3） 監(jiān)理部實(shí)行三階段控制法，即實(shí)現(xiàn)控制、事中控制、強(qiáng)化事前控制； （ 4） 加強(qiáng)過程控制，防患于未然； （ 5） 質(zhì)量監(jiān)控工作按監(jiān)理部制定的管理程序進(jìn)行，程序不能少、程序不能倒，使工作有序化開展： （ 6） 重要工序施工前，項(xiàng)目部應(yīng)申報施工方案，監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 7） 關(guān)鍵工序（質(zhì)量）活動必須在監(jiān)理人員的控制下進(jìn)行； 監(jiān)理部質(zhì)量管理工作程序： 編制見證取樣計(jì)劃 編制旁站監(jiān)理方案