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正文內(nèi)容

某市物業(yè)公司物業(yè)管理標準-文庫吧

2025-04-17 21:40 本頁面


【正文】 、法規(guī)要求,致力于污染預防、節(jié)能降耗。 4) 強化培訓,逐步提高全員服務、環(huán)保意識。 目標 物業(yè)根據(jù)質(zhì)量環(huán)境方針制定質(zhì)量目標環(huán)境 目標,并分解至各部門,定期進行評審。 質(zhì)量目標 1)客戶滿意率≥ 99%。 2)客戶建議、意見反饋率〉 98% 3)開拓、創(chuàng)新順利通過年檢,加強全面質(zhì)量和服務管理,達到 ISO9001 標準要求,持續(xù)不斷改進。 4)完成年度其它工作質(zhì)量的目標、指標。 環(huán)境目標、指標 (可比數(shù) ) 1)紙張每半年比上年同期減少 2%; 2)用油每季度比上年同期減少 %。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 3)廚房用氣每季度比上年同期減少 2%。 4)減少一次性塑料制品 ,到 2020 年底完全停止使用客房塑料拖鞋和塑料洗衣袋 。 5)用水 每季度比上年同期減少 %。 6)用電每季度比上年同期減少 2%。 7)減少噪聲污染 ,噪聲控制在晝間 60dB,夜間 50Db,控制機房噪聲 。 服務理念:以家一樣的感覺贏得顧客。 1)用心服務(即:誠心、精心、盡心)使客戶在桂賓有家一樣的感覺; 2)用個性化服務(即:針對服務、靈活服務、心理服務、超常服務)滿足客戶不 同要求; 3)用心創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境,給客戶以不受約束,毫無擔憂的“家外之家”; 4)強化培訓,建立一支訓練有素、專業(yè)知識強、素質(zhì)高的員工隊伍,為客戶提供 高效率的服務。 環(huán)境理念:以自然溫磬的環(huán)境回報社會。 我們充分認識到保護環(huán)境的重要性,全員積極參與,全心全意營造客戶溫馨家園。 遵守法律法規(guī)。 加強污染預防。 開展 5R 活動。 持續(xù)不斷改進。 5R:節(jié)約資源,減少污染( Reduce) 綠色消費,環(huán)保選購( Reevaluate) 重復使用,多次利用( Reuse) 分類回收,循環(huán)再生( Recycle) 保護自然,萬物共存( Rescue) 員工環(huán)保行為規(guī)范 保護環(huán)境 人人有責 節(jié)約能源 從嚴把關 節(jié)電節(jié)水 養(yǎng)成習慣 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 廢水廢氣 切勿污染 物品替代 節(jié)省資源 大力倡導 綠色消費 方針宣貫 對員工的宣貫 各職能部門必須有加強對員工質(zhì)量 /環(huán)境方針內(nèi)容的培訓,使管理人員與全體員工在服務意識上達到共識。教育各級各類人員用奉獻、拼搏、開拓、實干精神保證物業(yè)服務質(zhì)量的穩(wěn)定性,自覺用國際標準檢查一切管理行為和服務行為,并將優(yōu)質(zhì)服務擴大影響到社會,確保物業(yè)信譽度。 對外宣傳 物業(yè)可通過新聞媒介、物業(yè)宣傳手冊、標語等方式宣傳,也可以通過在服務過程中與顧客進行交流達到宣傳的目的。 方針的評審與修改 物業(yè)每年管理評審時應對質(zhì)量 /環(huán)境方針的適宜性以及符合性作出評價與修改,以適應體系持續(xù)改進的需求。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第三章 體系策劃 第一節(jié) 管理職責 : 規(guī)定管理層的相關職責,完善本物業(yè)的組織結構,資源等。 : 本節(jié)適用于全物業(yè)各服務質(zhì)量、環(huán)境有關的管理實施、驗證部門 和人員。 : ISO9001/ ISO14001/ 結構與職責。 : 總經(jīng)理負責本要素的實施。 : 建立并保持各類各級人員管理職責書面控制程序。 組織 建立和保持符合 ISO9001 和 ISO14001 標準并適合于物業(yè)實際的組織體系。組織體系應高效、精干、反應快捷、和諧。總經(jīng)理負責組織體系的設置,必要時報董事 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 會。 總經(jīng)理根據(jù)管理體系的要求任命管理代表一名,以保證按 ISO9001 和 ISO14001標準要求 建立、維護和改進管理體系。 行政組織結構圖見附圖 1。 主要人員管理職責 :各級各類人員管理職責見《各級管理人員崗位職責匯編》。 各部門主要管理職能活動分配見附表 2。 資源 本物業(yè)配備具有滿足客戶住、吃、等消費活動的硬件設施、設備和服務水準。 具有與服務配套的操作規(guī)范和完善的檢查、督導制度。 本物業(yè)所需主要能源消耗:物業(yè)在水、電、油各方面依靠相關的政府部門,有力保證了物業(yè)的正常運行。 本物業(yè)擁有經(jīng)培訓上崗的服務員、操作工 ,管理人員具有專業(yè)管理知識,特殊工種員工經(jīng)培訓考核合格后持證上崗,并將通過不斷培訓提高素質(zhì)。 經(jīng)委托培訓合格并授權,本物業(yè)有內(nèi)審員近 10 人。 本物業(yè)的主要產(chǎn)品是提供餐飲、娛樂、商品零售等服務項目,經(jīng)營額趨勢穩(wěn)中有升,經(jīng)濟效益穩(wěn)定。能為實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境方針和目標提供所需資金。 基礎設施 本公司以的標準配備相關的設施,并按《設施管理程序》進行維護保養(yǎng)。 完全可滿足顧客的要求。 工作環(huán)境 本公司以標準設置各環(huán)境,并按相關操作規(guī)程對各處工作環(huán)境進行保持,為各項工作打下基礎。 管理承諾 總經(jīng)理應通過溝通宣傳法律、法規(guī)及以顧客為中心的理念,制定質(zhì)量環(huán)境方針和目標、指標,配備必要的資源,建立、實施質(zhì)量 /環(huán)境體系,并通過管理評審來使體系得以持續(xù)改進。 : 本要素記錄由行政辦負責管理。 : 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 GBB00D01《各級管理人員崗位職責》 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 38 頁 第二節(jié) 管理體系 : 健全和保持文件化的管理體系,確保服務質(zhì)量和環(huán)境符合規(guī)定要求,實現(xiàn)管理方針、目標,并不斷改進完善管理體系。 : 本節(jié)適用于全物業(yè)與管理體系運行相關的職能部門和區(qū)域。 用標準: ISO9001/4 質(zhì)量管理體系 ISO14001/ 環(huán)境管理體系 : 管理者代表負責組織、協(xié)調(diào)管理體系的建立、運行和完善。 行政辦負責管理體系日常管理。 各部門負責貫徹、實施管理體系文件和各項管理活動。 : 顧客要求收集、反饋進行質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的策劃 本物業(yè)的管理圍繞為顧客服務這一中心展開,以顧客滿意為目的 ,從各方面廣泛收集顧客、相關方要求和法規(guī)要求,作為本物業(yè)實施管理的起點,并在管理過程中不斷收集和反饋這些意 見,作為服務和環(huán)境改善的依據(jù)。 服務特性和服務提供特性 物業(yè)主要有以下服務特性和服務提供特性: 1) 安全性:物業(yè)在消防、治安方面硬件配置齊全,運行良好 ,保安人員經(jīng)過良好 培訓 ,完全能保障住客的人身財產(chǎn)安全。 2)衛(wèi)生:環(huán)境衛(wèi)生由專人負責根據(jù)標準要求進行清潔 ,餐廳、客房用具、用品都 經(jīng)過防疫部門合格檢驗,以保證客人健康需要。 3) 舒適:物業(yè)提供給客人下榻的客房,環(huán)境優(yōu)雅,空氣清新,所有硬件、軟件符 合國家評定標準。 4) 禮貌:服務人員都經(jīng)過良好的禮貌、禮節(jié)、思想修養(yǎng)的培訓,其規(guī)范、符合 中國最大管理資源中心 第 15 頁 共 38 頁 風 俗習慣的言行能隨 時給客人帶來愉快的感受。 5) 方便:物業(yè)各種設施配備合理、齊全,客人不但可以及時使用到合格、安全的設施,同時還能全面享受到快捷、高效的服務。 6) 及時性:對于客人的各項服務要求,物業(yè)能在第一時間內(nèi)提供,最大程度減少客人的等待時間。 7)文化性:物業(yè)的服務項目、服務理念、服務規(guī)范和物業(yè)提供的環(huán)境、設施設備 及裝飾體現(xiàn)本物業(yè)的文化特性。 環(huán)境特點:物業(yè)環(huán)境特點主要是能資源消耗和三廢排放,尤其是能源消耗方面 1)能源消耗:水約 15,000 噸 /月 電約 240,000 度 /月 柴油約 27,000 公斤 /月 汽約 5,500 公斤 /月 紙張、塑制品使用 2)廢氣排放: 2 臺( 6T/H)鍋爐燃油造成的廢氣,含 SO2及 NOX等有害氣體。 3)廢水排放:物業(yè)每天約有 500 噸左右的廢水經(jīng)處理后排入城市廢水總管網(wǎng)。 4)火災:物業(yè)為高層建筑,一旦發(fā)生火災,危害性較大。 本物業(yè)管理體系根據(jù)行業(yè)服務特性和環(huán)境特點以及 ISO90012020標準 26個要素 和 ISO14001 標準 17 個要素,鑒別服務過程的控制要點,提高目標、要求和措施, 從而編制本《管理手冊》和相關管理程序文件,并加以不斷完善。 體系建立按如下途徑實現(xiàn): 內(nèi)、外部評價 服務和服務提供特性識別 顧客、法規(guī)要求 目標、要求確定 活動過程鑒別和確定 改 進 體系實施 體系文件化 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 38 頁 管理體系文件包括管理手冊、程序性文件、操作規(guī)范和記錄。管理手冊是第一層次文件,程序性文件是第二層次文件,操作規(guī)范是第三層次文件,記錄是第四層次。 體系文件說明 本物業(yè)體系文件覆蓋
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