制漿造紙企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理制度-文庫吧
2025-07-19 15:54 本頁面
【正文】 標(biāo)制定、審批程序，保證技術(shù)指標(biāo)的有效性及權(quán)威性。 （三）技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容要求具備關(guān)鍵的原物料生產(chǎn)配比、主要過程控制參數(shù)、檢測方法等內(nèi)容；質(zhì)量指標(biāo)要求具備成品銷售所需的反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量特性的具體要求。 第 十一 條 企業(yè)針對主要工藝流程、工藝操作參數(shù)、日常指標(biāo)的變更 要 制定規(guī)范的變更程序。 第 十二 條 企業(yè)對技術(shù)規(guī)程、指標(biāo)和技術(shù)變更進(jìn)行受控管理。 第四章 質(zhì)量管理 第 十三 條 質(zhì)量管理的目的是健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)，推動 XX 紙業(yè)的品牌戰(zhàn)略，提升各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭力，提高企業(yè)的質(zhì)量管 理水平。 第十 四 條 XX 紙業(yè)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、法令、3 法規(guī)， 制訂產(chǎn)品質(zhì)量的長期和近期發(fā)展計劃并組織實施， 組織交流、推廣產(chǎn)品質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。 第十 五 條 企業(yè)負(fù)責(zé)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量過程控制、計量儀器管理和客戶投訴與處理機(jī)制。 第十 六 條 企業(yè)負(fù)責(zé)搞好自身質(zhì)量管理體系的認(rèn)證推進(jìn)工作，落實質(zhì)量檢查與改善，搞好質(zhì)量管理活動。 第 十七 條 企業(yè)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理臺賬，按要求定期向 XX紙業(yè)上報質(zhì)量指標(biāo)及完成情況。 第五章 工藝優(yōu)化及技改管理 第 十八 條 本制度所提到的工藝優(yōu)化及 技改是指，在保持原有的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備基本不變的前提下，通過對工藝流程的改進(jìn)、工藝參數(shù)的調(diào)整或采用新型原物料而對生產(chǎn)效率、效益有提升的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)過程。 第 十九 條 XX 紙業(yè)鼓勵企業(yè)的工藝優(yōu)化及技改工作，對企業(yè)的重點項目實施監(jiān)管。 第 二十 條 企業(yè)在工藝優(yōu)化及技改前應(yīng)充分論證和研究，并制定實施方案，包括目標(biāo)、 實施時間（段）、參與控制人員、負(fù)面影響分析、應(yīng)急保障措施等；方案涉及招標(biāo)采購的，按投資集團(tuán)及 XX 紙業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第 二十一 條 項目完成后兩周內(nèi) 企業(yè) 完成實施報告， 內(nèi)容包括： 項目實施期間的基本情況、工 藝操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、4 實施效果及經(jīng)濟(jì)效益分析等，報至 XX紙業(yè)生產(chǎn)管理部門備案。 第六章 工藝備品及原輔材料管理 第 二十二 條 工藝備品及原輔材料是生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)生產(chǎn)物資，工藝備品及原輔 材 料的管理對生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益具有重要影響。 第 二十三 條 工藝備品是指靴套、網(wǎng)毯類、輥類、磨片、篩鼓、刮刀片、濾材等；原輔材料是指生產(chǎn)過程所需的麥草、木片、商品漿、化學(xué)品等。 第 二十四 條 XX 紙業(yè)負(fù)責(zé)對控股企業(yè)的工藝備品及原輔材料的使用、試用和庫存進(jìn)行監(jiān)管。 第 二十五 條 各企業(yè)負(fù)責(zé)健全工藝備品 及
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